成功 Success > 成功習慣
feature picture
Unsplash

搞不懂自己為何生氣、低潮?寫下「情緒勞動」筆記,找出自救 SOP

2025-04-09 黃昭瑛
分享
收藏
已完成
已取消

瞎忙有兩種,一種是實際做事情的瞎忙,另一種則是情緒勞動的忙,非常消耗力氣與時間,有時候情緒上來了,別說事情做不下去,連思考工作都無法平靜下來做。

我自己有寫一篇筆記在手機裡,主題就叫做「情緒勞動」,寫下自己對外控制情緒勞動的方法,非常有用,分享給大家,你也可以觀察自己的情緒,都為何而怒、為何低潮?透過什麼方法來緩解?

延伸閱讀:一開口就顧人怨,不管到哪裡都沒人緣?你可以從這 4 點檢討起

我自己的經驗是,筆記個半年,你就會找到那些會激起你怒氣與負面情緒的雷點,也會找出應對之道,讓自己避不掉地雷,至少快點平靜下來,控制那些白白消耗的情緒勞動。

  1. 不得已要生氣,提醒自己 用最小情緒波動去反應情緒。
  2. 生氣時去做能讓自己滅火的事冷靜下來。 我的話是去泡湯跟散步,而且一走要走六公里才夠。
  3. 不抱怨,使用正面語言。 真遇上想抱怨的事,提醒自己使用正面語言,例如:遇到對方口氣不好時,用「我可以同理你因為太忙而……」。
  4. 不交惡,拒絕時改一個說法。 例如:用「我評估看看」來取代直接拒絕,給彼此緩衝的時間,不交惡。
  5. 遇到想翻白眼的人、事時不回應。 已讀不回比直接嗆對方、擺臉色來的好。
  6. 想跟主管老闆回嘴的時候,改說:「了解」。 「了解」二字不但可以句點對方,還能緩減情緒讓自己不急著起衝突,有什麼想法可以冷靜後再說,雙方或許不會在情緒上,老闆也不會沒面子。
  7. 會造成你情緒勞動的人,離他遠一點。 可以說:「我先忙」、「我去開一個會來避開對方」。
    逃避雖可恥但有效,很多力氣沒必要花,即便要溝通也可以採取更有效的會議形式或是Email、訊息往來,不必照單全收對方給你的情緒勞動。
  8. 辨識對方的焦慮。 當對方打岔、快速回話、講以前沒說過的新專案時,代表他正處在情緒高漲的過程,而來源通常是內心的焦慮感導致,此時很容易愈講愈激動,或有過度樂觀的發言、不夠務實的判斷等等。可以先聽、筆記、少說話,因為人在此時根本聽不進去對方的話,事後再多方評估、再次確認就好。

  9. 遇上批評時不需急於解釋。 可以簡單回答:「我會留意」、「我會觀察看看」。解釋愈多,受傷的感覺愈重,有些事情是事過境遷後才會慢慢知道真相,要順其自然不要急於表現、急於解釋,那很耗時間體力而且沒有用。

  10. 常常做收穫盤點,記錄個人學習筆記。 主要是可以提醒自己事情並不是都那麼糟,也有好的部分。

  11. 學著劃清情緒界線。 當對方的情緒發作,跟你發洩的時候,不要試圖跟對方講道理。

學著說:聽你這樣講,我很難過。 →表達支持

如果你其實並不想聽,可以跟對方說:那,我可以為你做些什麼? →轉移注意力

最後:凡事不要計較太多。 →回頭看看這篇

延伸閱讀:想讓優秀的部屬爬得更高,小心造成反效果!這 4 種情況恐加速陣亡

控制情緒勞動的方法

  1. 做能讓自己滅火的事。
  2. 使用正面語言。
  3. 已讀不回比正面衝突好。
  4. 遠離會讓你產生情緒勞動的人。
  5. 對方太激動時先聽、筆記、少說話。
  6. 記錄事情好的部分。

(本文摘自《柔韌管理學》,時報出版)

相關文章

柔韌管理學

管理 Management > 行銷公關
feature picture
經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
分享
收藏
已完成
已取消

隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
經理人

第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
經理人

首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
經理人

在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案