在職場上常有一個迷思是：優秀、認真的人應該被看到。主管為了鼓勵好人才，往往會給他們機會管理團隊或接更大的任務，甚至盡可能讓他們代表公司出席對外的活動，雖然出於一番好意，但有時可能適得其反，加速人才陣亡的速度！
以下列舉幾種優秀工作者陣亡的常見原因，邀請大家來看看，是否也有遇上類似的情況呢？
1. 加班到最晚的人接更多專案
有一種人總是加班到最晚，要嘛是做事情不得要領又不懂拒絕，老是攬下一堆同事該做或做不好的事情，要嘛是個性上使命必達，深怕專案進度會延遲，所以總是用加班的方式追進度。這類型的工作者雖然認真負責，但可能做事方法沒有效率。當接下更多專案時，往往只會過勞。
2. 開會最常和同事吵架的人當上主管
會選擇正面衝突作為溝通手段的人，往往沒有耐心溝通，又想要事情趕快按照自己的意思前進。這種人當了主管後，當然是事更多、時間更少，如此一來，正面衝突的狀況只會愈演愈烈。在沒有人和與信任的基礎上，更多的衝突只會導致事情更沒辦法完成，甚至造成更多人員流失與異動。所以不只自己心累，其他共事的工作夥伴也很容易陣亡。
3. 有冒牌者症候群，卻被推出去打仗
有自卑心態的人要代表公司向媒體發言或與客戶談判時，只會加劇冒牌者症候群。這些未知情境不只讓他們容易自我懷疑，也會有更深刻的自我檢討，因此陣亡得快。
4. 天才型的超級業務被要求培訓新人
業務第一名的人，往往有許多天生的特質與性格是別人學不來的。所以他們培訓新人時，可能發現自己怎麼教新人，新人都沒辦法學得會，導致自身挫折感很重，新人也很容易因壓力大而想放棄。
以上 4 種傑出人才容易陣亡的情境，雖然也有機會能翻轉，但不多，需要經過很多的自我覺察和努力，來改變自己的性格，真的沒那麼容易。你們還看過哪幾種？
