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商機估不準、花費抓不好?專家:一流工作者都會用「費米推估」解決問題

2025-04-23 索爾.珀爾馬特、約翰.坎貝爾、羅伯.麥考恩
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費米推估的概念源自知名物理學家恩里科.費米,因為他老是拿需要迅速做推估的問題來考學生。費米推估這個名稱應該不是費米取的,但從他之後的每一代物理學家都曾遇過這類需要迅速做推估的「費米問題」。

費米問過的一個著名問題是:芝加哥有多少調音師?

善用「費米推估」找出數字的合理性

費米推估很好用。它能幫我們區分一階和二階解釋。而在這個靠數字說話的世界裡,費米推估一樣非常好用,可以幫助我們檢查數字有沒有道理。

不過,費米或許也希望學生能從這種迅速推估法學到事在人為的精神。一旦明白可以用這種方法掌握世界,我們頓時就會感到能力大增。

延伸閱讀:訂了業績目標卻總是跳票?業務主管要懂的管理法,不再讓少數人拖累團隊

使用費米推估討論政府預算的例子前,先從一個比較簡單的例子開始。

假設你想推估美國有多少輛汽車,但無法上網,只能運用腦中現有的知識。

首先你要思考,有哪些可能比較容易的推估,可以用來幫你推估美國有多少輛汽車。

你可能想到幾個,但很快就排除掉了,因為它們沒有比較容易,例如美國的道路總長和每公里的汽車數,或是美國的城市總數和每座城市有多少輛汽車。但你接著可能想到推估美國有多少人口,以及持有汽車的人口比例,因為許多人都對美國人口有點概念,而身旁親朋好友擁有汽車的比例,則可以幫你推估平均每人擁有幾輛汽車。

你可能記得美國人口幾十年前剛突破 3 億大關,因此你可以使用 3 億這個數字,也可以用高一點的數字,因為加上後來的人口成長。就讓我們假設美國人口是 3.3 億吧,比 3 億高出 10%。

假設每個美國人都擁有一輛汽車,那總數就是 3.3 億輛。但在美國不是人人有車。嬰兒與孩童就沒有車,許多年長者則是共有一輛車。

另一方面,有些人擁有不只一輛車,不少家庭更是幾乎有多少人就有多少輛車。因此,汽車總數可能只有美國人口的一半左右。

換句話說,就是一億六千五百萬輛。實際數字可能差了幾百萬或幾千萬,但我們很有信心這個推估值是正確的。這就是逼近的意思。

我們追求的不是完全準確的數字,因為以手邊的資訊不可能做到這一點(順帶一提,我們查了實際數字,我們的誤差在 30%左右,甚至更好,看你把哪些車種當成汽車)。

不知從何開始?先確定上下限

當你不曉得該怎麼推估數字,不妨先確定上下限。

譬如你可能不曉得美國人口多少,但對上下限算是有概念。你可以先從概略值開始推估,例如美國人口肯定超過十萬,那有超過 100 萬嗎?假如這應該是下限,那就開始考慮上限。美國人口有可能超過十億嗎?不會,聽起來有點過頭了,那你就可以推測美國人口在 100 萬和 10 億之間。

通常,你只需要做到這裡就夠了(就已經可以很有自信地反駁那些誘餌式標題,什麼為某個受害者發起「每人捐一元」行動,結果讓那人成了億萬富翁)。

舉一個可能同時要用到上下限的例子。假設你想知道去年美國人替自己家的車子加油花了多少錢。你可以問自己:你覺得一定超過 1000 萬美元嗎?還是一億美元?或是 10 億美元?你有把握不會高於實際數字的最高值是多少?這個值就是下限。

接著換個方向,考慮上限是多少。你覺得一定少於 100 兆美元嗎?對。那麼一定少於 10 兆美元嗎?對。那麼一定少於一兆美元嗎?有可能。一旦確定下限是 10 億美元,上限是一兆美元,可能就不用再往下分析了,因為很明顯,這個金額應該占去美國全年進口額的不小比例,因此可能會促使我們繼續深究。

推估絕招

在上述例子裡,我們用了 3 種招數進行費米推估,分別如下:

從熟悉的開始推估:將不熟悉又難取得的數值拆成熟悉、好取得的數值(以第一個例子來說,我們對美國人口比對車輛數有把握,因此用前者來推估後者)。

延伸閱讀:業務主管的感慨:業績達不到,部屬卻無關緊要!為什麼團隊會缺少「拚勁」?

逼近就好:推估本來就是逼近值,但重點是提醒自己,一般而言「夠近」就行了。通常三倍到三分之一之間的推估值就算合格。

換句話說,假設實際值是一百,那麼推估值落在 33 和 300 之間通常就夠好了。這表示你用來進行推估的那些熟悉值也只要大約這麼準確就夠了。沒有把握時,先抓上下限。

(本文摘自《三禧思維》,先覺出版)

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5.5 萬人次觀展、536 組商機媒合!2026 Meet Taipei 正式開始徵展

創業小聚
2026-08-11
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2026年,是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間,《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年,我們仍為新技術感到興奮(相信你也是),但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入,甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。

這也是Meet Taipei的價值所在,持續放大媒合密度與商業轉換率,比單純的曝光聲量更值得關注。

2025年,我們用數字交出成績單:三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北,促成536組商機媒合。這代表什麼?意味著走進Meet Taipei攤位前的人,愈來愈多是帶著明確需求而來,他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。

#4 2026 Meet Taipei
2025 Meet Taipei 三天吸引超過 5.5 萬人次觀展
Meet

今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線,真正拉開差距的關鍵,是誰先一步看見機會,並且有勇氣把手弄髒。

所以,別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者,讓市場看見你怎麼定義它。

為什麼你應該來參展?

第一,掌握具有含金量的人流

Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華,更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾,早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的,很可能就是正在找你這類解方的人。

第二,媒合已成為機制

展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制,主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年,投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合;企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。

#1 2026 Meet Taipei
Meet Taipei 透過一對一媒合,促成新創與投資人、企業深入交流
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第三,國際買家與夥伴不必你自己開發

2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴,日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊,這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。

第四,曝光紅利近新台幣5,000萬元

2025年Meet Taipei會後網路報導達603則,是前一年的兩倍;展會期間也有重要公部門代表到場,帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量,但這不該是你來參展的主要理由,真正的理由,還是攤位前那些帶著問題走進來的人。

#3 2026 Meet Taipei
國際新創與生態系夥伴齊聚 Meet Taipei,拓展跨境合作機會
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七大展區,對應七種市場機會

2026年,Meet Taipei展區整併為七大主題,聚焦當前最具成長動能的產業方向:

行銷與零售科技:給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。

企業營運效率:給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊,這是跨產業需求最廣的一區。

醫療與健康科技:給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。

綠色永續:給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊,供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。

#1 2026 Meet Taipei
多元創新團隊齊聚展區,與市場需求直接交流
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數位資產與新金融:給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合:給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊,含電動車與車用電子。

AI基礎建設:給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。

新創團隊之外,Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區,以及生態系夥伴(創投、加速器、共享辦公室)專屬展區,讓不同角色都能在對的位置被看見。

方案及徵展資訊

參展方案 點此,早鳥優惠將在8月31日截止,之後將調整為晚鳥價。

2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期:11/19(四)-11/21(六)
• 地點:台北圓山花博園區
• 報名管道:Meet Online 新創線上社群平台 點此
• 聯繫窗口:meettaipei@bnext.com.tw

#0 2026 Meet Taipei
在 Meet Taipei 相遇,讓一次交流成為下一次合作的開始
Meet

AI重寫了規則,你來定義時代!
早鳥優惠8月31日截止,11月19~21日,台北圓山花博園區見。

本文出自創業小聚

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