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和主管超不合?專家:試試這 3 個方法,扭轉你們之間的關係

2025-05-22 美國創投官方指導人員 Elaine Sung 성일레인
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在一段關係中,有三個重要的因素:時間、地點以及主題,改變時間和地點時,關係就會產生變化。

第一步:改變時間

人與人之間的關係需要充分的時間才能改變,當彼此互相討厭的程度超過臨界點時,也會稍有緩解。喜歡某人也是如此,即便你再怎麼喜歡某人,一旦過了臨界點,這個人好感增加的幅度就會逐漸趨緩。有句玩笑話說「愛情的賞味期只有三個月」,這句話適用於任何關係。 因此,就算你再怎麼討厭這個人,討厭他的情緒也不會與日俱增,總有一天會逐漸趨緩,這一天一定會到來。

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第二步:改變地點

當地點產生變化時,關係也會出現變化。

假設你只能在辦公室、會議地點見到某人,你和某人之間的關係也很難產生太大的變化。因此,必須練習和討厭的人一起用餐、喝下午茶等,最好跳脫出公司這個場所,可以到郊外更好。如果可以在公司以外的場所和這個人進行交流,我和這個人的關係就有可能變得不同。

第三步:改變主題

最後,則是需要一個新的主題。

當我們只在公司談論公事時,很難期待我們之間的關係會產生什麼樣的變化。除了公事以外,還需要其他可以進行交流的主題,我推薦從輕鬆的休假故事、家庭故事、育兒故事切入,再繼續聊到在公司內的煩惱、目前團隊遭遇的困難等。當三者串連起來時,關係就會出現變化,還有,只要你可以記住他所說的話,你就可以扭轉這段關係。

制定行動計劃

投注了這麼多的時間和心力,關係當然會改變,但對於那些沒辦法耗費太多時間改變人際關係的人來說,我再另外介紹三個捷徑。

稱讚他吧!

我們經常誤會一件事情,稱讚並不是拍馬屁,稱讚對方未曾付諸努力的事情才叫拍馬屁;相反地,稱讚對方付諸努力的事情才是稱讚:「你表現得很好」、「你好像花了很多心力」等並不是拍馬屁,而是出自於關心的稱讚好例子,只要告訴他這些事情,就可以讓提升他對你的好感。

「這也難免」魔法

世界上所有人都以不同的價值觀度日,因此每個人總有一些無論對話過多少次、無論再怎麼努力都無法理解的想法深植心中。就算是再怎麼討厭的人,也可以試著想想「那個人會這樣也是難免的,他應該也有他自己的原因吧」,只要你能盲目地理解對方,關係就能朝著好的方向發展。

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逃跑吧!

如果你真的跟組長關係很不好,無論你做出了多少努力都無法改善關係,讓你壓力越來越大的話呢?此時,就得逃到別的組別或別的公司,你不需要正面迎擊人生中每件事情, 偶爾必須逃跑才能活命,先保護好自己吧。

(本文摘自《年薪翻倍的向上轉職法》,高寶書版)

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經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

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彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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