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工作表現優秀,卻覺得自己爛透了?可能是「冒牌者症候群」讓你無法自我肯定

2025-09-24 諮商心理師 大將軍郭
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心理學中有一個詞彙來表示這類人,叫作「冒牌者症候群」,也稱作「自我能力否定傾向」,所謂的冒牌並非他們故意為之,他們只是無法認可自己取得的成就,肯定自身的能力和優勢,認為這些都是假象,自己不過是在欺騙他人,並且非常害怕被「拆穿」。

在這種困擾之下,他們會焦慮,會懷疑自己。

為了消除這種困擾,他們會在生活和工作中付出超出常人的努力,在人際關係方面,他們的做法往往是迴避,一面努力證明自己,一面拚命隱藏自己,儘管如此,他們依然會覺得自己在冒充一個成功者。

延伸閱讀:能力不差,卻總是自我懷疑?小心「冒牌者症候群」影響你的工作表現!

你很優秀,只是從未接納自己

冒牌者症候群跟人格面具並不相同,前者是無法內化自我中好的部分,而好的部分的確真實存在,後者是暫時表現出更好的自我,而好的部分未必是真的。

所謂的「冒牌者」,只是一種錯覺,他們的確優秀,只是從未接納過自己。

冒牌者症候群的形成跟過往經歷有關,他們可能長期被忽視,取得的成績不被重要的人肯定,比如父母對孩子的表現缺少正向的回饋。即便孩子表現很好,父母也視若無睹,久而久之,孩子也會習慣性地否定自己,覺得自己其實就是不夠好;或者他們的優點和取得的成績並非是內心真正想要的,比如真正的興趣是音樂或繪畫,最終他們卻「誤打誤撞」在商業方面表現優異。

這種「沒有別人以為的那樣好」的想法會一直慫恿他們去努力,卻從未問問自己,這個想法是否經得起推敲?可以說,「沒有別人以為的那樣好」這個論點,其實幾乎是必然發生的,無論是否屬於冒牌者症候群,我們都會遭遇這種認知衝突的挑戰。人與人之間的了解充滿屏障,我們會發現每個人都跟我們以為的不一樣,那個堅強的同學其實會在晚上躲在被子裡偷偷哭,那個高冷驕傲的同事其實熱衷公益,那個理性睿智的上司在感情生活中感性得一塌糊塗。同樣,無論我們表現得多麼無懈可擊,最終都會跟別人的想像發生衝突。

即便有一萬個成就證明自己很好,人的複雜多面性也決定了總會有人看到我們忽視的人性角落。

做真實的自己更吸引人

當你清楚地知道一直以來驅動自己的想法,不過是每個人都會遭遇的問題時,才能真正地放過自己。你不是為了跟其他人眼中的你保持一致而活,也不必想盡辦法去迎合別人的期望,這些嘗試都是徒勞。他人的失望幾乎是注定的,但你可以不讓自己失望,那就是做真實的自己。

擔心真實的自己不被他人喜歡,其實是最大的誤區,在穿透層層表象後,人們最喜歡的還是真實,這種喜歡不是因為你多優秀,而是因為你是你。那些擔心不被他人喜歡的時刻,其實折射的是我們還不夠喜歡自己,沒有從內心真正接納自我。歐文•亞隆(Irvin Yalom)說:「人要完全與另一個人發生關聯,必須先跟自己發生關聯,你與自我連接的方式正是你與他人連接的方式。」

我們隱藏真實的自己,不敢用真我示人,否定自己的優點,拒絕了更多跟他人發生聯結的可能性。

喜歡自己,是一生的功課和練習。 換一種眼光看待自己,你會發現,軟弱無力也有可愛的一面,偶爾的懶惰懈怠也可以理解為鬆弛自然。冒充一個完美的人,不如坦然地展現真實,真實才是一個人最吸引人的品格。只有當你願意展示真實的自己,才有可能交到真正的朋友,才會被人真正愛著。

《慾望城市》裡有一段我每次看都會感動的情節,米蘭達面對史蒂夫的同居邀請時驚慌無措,她不再是那個別人眼中無堅不摧、無所不能的「女強人」,當她表露出「不為人知」、「不夠好」的那一面時,她依然得到了溫暖的擁抱。

延伸閱讀:績效好,卻沒被升遷加薪?原因不脫這 3 件事,看看你是哪一種

你可以固執,可以有很多不夠美好的缺點,但勇敢地愛自己、愛別人,可以讓你成為那個即便沒有想像中好,卻仍不想讓人失去的存在。

(本文摘自《你對誰都好,就是對自己太差》,聯經出版)

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從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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