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Andrej Lišakov_Unsplash

只回一個「?」超沒禮貌!這 3 種地雷訊息,最容易惹惱同事和客戶

2026-01-05 資深諮商心理師 瑪那熊(陳家維)
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近幾年,我到企業與公家單位演講時,聽過不少成員提問、分享過一些職場溝通狀況,加上個人多年來的工作經驗,我發現有些人在公務往來時,會不自覺使用三種特別容易讓人不爽的訊息。因此這節將幫各位避雷,以免莫名就被同事、主管或甲方乙方討厭!

延伸閱讀:職場溝通就像對牛彈琴?商學院教授 3 個溝通法,「換句話說」就不一樣!

不該回傳的第一種訊息:「收」

的確,這是個步調愈來愈快的世界,加之可能工作繁忙、一堆雜事彷彿無性繁殖般不斷滋生,讓我們愈來愈講求效率、節省時間。因此,當在職場收到對方傳送的資料、檔案時,有些人會快速回覆這句(精確來說是這個字)。

用指尖聊出好關係_文章配圖A01
采實文化_提供

諸君,若你是傳訊的人,看到同事或新人這樣回覆,感覺如何呢?當你仔細說明、花時間通知對方,卻被一個字回應,若覺得「這人也太沒禮貌」而小小不爽,別懷疑自己是否脾氣差、器量小,你的負面感受是人之常情。

我能理解簡潔的「單字回應」很方便又省時間,但也得提醒各位,這很容易讓人解讀為「不耐煩」、「不用心」以及最直覺的「沒禮貌」。退一萬步來說,這真的有幫我們省下多少時間嗎? 比起「造成負面印象」甚至「破壞職場關係」,省那幾秒鐘完全是得不償失、毫不划算的交易啊!

調整技巧

當然不用回對方「已經確認收到無誤,再次感謝您的通知,本人將準時出席會議、與爾等共同討論」這種落落長、文謅謅的句子。只要運用前面教過的「四大武器」,就可以只多付出極低的時間成本(幾秒鐘而已),就能讓互動更順暢、營造好印象。

1. 多幾個字: 「收到」、「收到囉」
2. 標點符號: 「收~」
3. 表情符號: 「收 👍」、「收 👌」

這些都能讓職場夥伴有更好的感受,也避免對方腦中出現「沒禮貌」、「跩屁啊」的聲音。

不該回傳的第二種訊息:「可」

另一種「節省時間」的訊息,就是當對方詢問或確認事情後,直接回覆「可」。

用指尖聊出好關係_文章配圖A02
采實文化_提供

當我們用「可」來回應時,很容易給人一種「上對下」、「主管對下屬」的感覺,然後讓對方心想「是怎樣?」、「很了不起?」、「還真是高高在上呢」。同樣地,這種「單字回應」為你省不了多少時間,卻給同事或客戶留下負面印象,真的不划算啊。

調整技巧

當然也不用回對方「感謝您的詢問,已知悉所需。您所提的時間,經確認沒問題,期待與您當日碰面」。這樣回,對方可能覺得你上班喝茫了,或擔心你最近是否壓力過大,甚至是懷疑你被盜帳號,等會就要跟她借錢了。調整方式跟前述一樣,只要花幾秒鐘即可:

1. 多幾個字: 「可以的」、「可以喔」、「沒問題」
2. 標點符號: 「可以~」、「OK ~」、「OK !」、「沒問題!」(「~」語氣較為和緩,「!」則給人明確、有精神的印象。)
3. 表情符號: 「好喔 👌」、「沒問題 👍」

不該回傳的第三種訊息:「?」

多數人網聊的習慣之一,就是字數不會太多,即使在職場聯繫、公務溝通也如此,讓人第一時間不太理解意思。有時同事、客戶天外飛來一個訊息,若過於簡短或缺乏前後脈絡,更讓我們滿臉困惑,忍不住「蛤?」了一聲(請支援黑人問號梗圖)。

面對「不知你在說什麼」的情境,咱們自然要問回去,弄清對方意思才好辦事啊。但請避免這種「懶人回應」:

用指尖聊出好關係_文章配圖A03
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用指尖聊出好關係_文章配圖A04
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當對方沒頭沒腦傳來訊息,讓你實在不知在問什麼、很難回應,記得不要只傳「?」回去(不論幾個問號)。這很容易洩漏你的不耐煩,並傳遞「你在問什麼鬼啊?」的潛台詞。 即使你根本沒這意思,仍高機率被對方如此解讀或誤會。

調整技巧

請善用前文教過的提問技巧,可先運用「封閉問句」快速幫對方聚焦、確認討論方向。

用指尖聊出好關係_文章配圖A05
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這邊提醒大家,通常人們沒那麼喜歡透過網聊來處理公務。更精確說,「職場溝通」本來就不像「日常聊天」那樣輕鬆有趣,訊息的往來容易讓人煩躁。這種情緒未必是針對你這個人,而是對工作壓力的一種投射; 白話翻譯就是,你可能會掃到颱風尾,甚至被當成情緒宣洩的出口。

所以若需要詳細說明、討論,建議以語音、視訊或當面互動為主;若只能透過文字訊息,那記得活用前面教過的「表情符號」與「標點符號」、「輔助字」等技巧,避免對話過於生硬、嚴肅。

延伸閱讀:職場溝通這樣做!養成「4不」好習慣,好感度大提升

前述是職場或日常對話中,頻率較高的三種「短回應」,其他例如「嗯」、「喔」也最好盡量避免。這類短回應的出現,除了省時省力(?),也有些人覺得這種回法「很帥」、「屌爆」、「很有個性」,但網聊做為人際溝通的一環,我們不可能「只顧自己爽,不管對方感受」。

這種「做自己」,在旁人眼中往往被視為沒禮貌、自以為是、自我中心、難相處甚至很白目。或許我們省了時間、得到自我滿足,卻可能在對方心中留下差勁印象,不只破壞關係,還可能影響職涯發展。真的血虧、一點也不划算啊。

更重要的是,真正的「做自己」,必然兼顧個人界線與尊重對方,這才是建立正向關係的核心原則!

(本文摘自《用指尖聊出好關係》,采實文化)

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從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

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彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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