成功 Success > 目標管理
feature picture
Gemini

前 Google 主管靠這招擺脫冒牌者症候群:在職場,你要學會「無恥」一點!

2026-04-01 前 Google 高階主管 珍妮.伍德
分享
收藏
已完成
已取消

我的奶奶莉拉就很無恥,都已經八十八歲高齡了,竟還答應當我的伴娘,完全不在乎跟年輕五十歲的伴娘們在一起排排站。她甚至當場做起伏地挺身──我們有錄影存證。這樣夠無恥嗎?她身高只有一百四十七公分、體重四十一公斤,卻精力十足,無人能擋。

「拒絕,只是談判的第一個條件。」 是奶奶的人生信條。她靠銷售年金保險為生─一直到九十二歲才以金融服務公司的執行長身分退休。她對待銷售這件事,充滿著開朗又理直氣壯的無恥精神,正如她在她那漫長、充實而精采的人生中,面對所有事情的態度一樣。每當客戶對她說「不要」,她的眼睛就會閃閃發光,因為那代表展現她推銷功力的時間到了。

延伸閱讀:談判能不能成功,「談判前」就決定了!5 步驟做好事前準備

我先生強恩拿到他的工商管理碩士學位後,我們搬回紐約市,為了省錢,在找公寓的過渡期間,我們就在奶奶家的沙發床上睡了幾個月。每天晚上,我們都跟她一起用餐,在飯桌上,她會用她那特有的溫和直率又不失可愛的招牌風格,對我們曉以人生智慧。這些智慧很快就派上了用場,事情是強恩才剛去新工作上任不久,公司就通知他被列入接下來大規模裁員的名單中。最晚進來的最先走─老規矩一向如此。

那天晚上,我們把這個壞消息告訴莉拉奶奶,她的眼中又閃起那抹熟悉的光芒。

「拒絕,只是談判的第一個條件。」她提醒我們:「先別簽任何文件。」

強恩嘆了口氣,當你聽到一位備受敬重的長輩提出這種……聽起來不切實際的建議時,這是幾乎所有人都會有的自然反應。難道他們要你走人,你只要拒絕就不會被裁了嗎?但他沒顯露他內心的想法。

「我不認為這樣行得通。」喬恩說,「裁員是單方面的決定。他們說:『你不用來上班了。』我只能說:『好。』」

睡沙發的人沒有自尊可言

這時,奶奶也嘆了口氣─就像任何一位成功的八十多歲執行長,當她的建議未獲得應有的重視時會有的自然反應那樣。她很清楚,強恩想按照平常人面對拒絕時的本能反應行事:默默離開,保住自尊。雖然她沒把話說出口,但看得出來她心中肯定在想:睡沙發的人,哪有空顧什麼自尊?

「這件事有沒有得談,取決於你會不會談,」她說。「你們雙方都有想要的東西。你想保有這份工作,因為騎驢找馬會比較容易。而你的上司需要有人把工作做完,即便他們付不起薪水,工作還是得完成。所以,你們雙方都有得談。」

強恩點點頭。

「當然,」莉拉奶奶接著說,「就這樣走人會比較容易,就算有那麼點不開心,也很快就會過去。先把自尊放一邊,找到折衷的方法,最糟還會怎樣呢?反正他們已經要你走人了。」

強恩不再反對。畢竟,他的確沒什麼可失去的了,除了那點自尊─而且說真的,都已借宿沙發上了……他回去找老闆,反過來提議:「我暫時只做一成的工時、拿一成的薪水,讓我一邊繼續上班一邊找工作如何?」

出乎他的意料,對方立即接受了這項提議,還很感謝他。強恩因而得以在找工作的同時保住職位─還能使用辦公室的印表機列印他的履歷。公司則藉此完成了一些重要工作。雖然不是什麼完美的安排,至少雙方都受益。最後,當公司度過了危機,竟然真的讓強恩恢復全職。整場風波只花了兩三個月就落幕,強恩的自尊心呢?幾乎完好無損。

此事件的寓意不在於你也能防止自己被解雇,強恩的經歷仍屬僥倖。 真正深刻的教訓是來自莉拉奶奶:別讓羞恥感左右你的決定。

無恥,其實沒那麼糟

你上一次在工作中感到羞恥是什麼時候?

你可能一時想不起來,那我換個方式問:你上一次為了工作上的錯誤自責,或是擔心別人怎麼看待自己說過的話、做過的事、寫下的東西,是什麼時候?

答案是‧‧‧‧‧‧現在嗎? 你是不是一邊(試圖)讀這本書,一邊心裡還在反芻某次專案遲交的事,又或是上次不理想的績效評估?我一點也不會覺得意外。「羞恥」這個詞聽來也許抽象,但我們全都很熟悉那種因為某次失誤、某段緊張的人際關係、甚至只是上司投來一個奇怪眼神而開始鑽牛角尖的感覺。「那是什麼意思?他是不是在生我的氣?」

這就是職場上的羞恥感,一種讓你覺得「我這樣好像不太行」的感覺。羞恥會以焦慮、自我批評、尷尬與壓力的形式出現,不斷內耗我們的心理和情緒能量。在他人眼中,這種羞愧可能會被解讀為自我懷疑、缺乏自信。而一旦我們察覺到他們的那些觀感時,就可能掉入一個不斷迴旋的羞恥循環(shame spiral)。好慘啊。

羞恥有時可以是種合宜的情緒─我們後面會談到這點。但羞恥更容易演變成一種沒有建設性的、有毒的負擔,拉著我們往下沉,不但害我們表現不佳,還剝奪我們享受生活的能力。對許多人來說,羞恥成了一種反射動作。

我們甚至還沒失敗,就放任自己落入羞恥的情緒裡。

你是否曾對自我推銷這件事充滿掙扎?有位同事曾經在會議上「無恥地宣傳」她自己製作的一份工具文件,為在場所有人提供了實用內容,但在介紹完之後,她卻為了占用大家的時間而道歉。為什麼?

這樣想吧:既然按照你自己的方式行事很古怪,那麼讓人知道你對自己的行事方式引以為傲,就是無恥囉。下次,當你忍不住又想為了分享自己做出的成果而道歉時,試試看改成這樣說:「這份工具文件我自己認為做得很棒,很開心能跟大家分享。」

即使條件已經超乎標準,仍覺得自己不配

心理學家於一九七八年首次提出「冒牌者症候群」這個詞。

當時正值女性在職場上突破新高度的年代,然而,許多女性對心理治療師表示,她們覺得自己像個騙子,自認不配擁有現在的職位。這些職業女性─不少人都是公司內部首度出現的女性高階主管─感覺自己欺騙了大眾,才讓人們誤以為她們真正具備那些能力與成就,儘管在理智上她們知道並非如此。事實是,她們的條件往往已經超乎標準,才能在性別歧視普遍存在的企業界爬到和男性相同的位置。但事實不重要─她們仍然覺得自己是冒牌貨。

自從一九七○年代以來,更多的研究顯示,冒牌者症候群影響的不只是女性,而是不分性別、性取向、年齡、經驗或成就等各式各樣的人,我們每個人都可能經歷這種情緒。外在的榮譽和讚譽非但沒有治癒效果,甚至可能讓這種感覺變得更嚴重:「如果諾貝爾獎的評委會了解真正的我,他們當初根本不會考慮提名我。」

冒牌者症候群只是羞恥的一種表現形式,甚至在當事人接到來自瑞典的午夜電話─通知他獲得諾貝爾獎之前,這種情緒早已悄悄拖住他的腳步,使人變得渺小,

恐懼,阻礙我們太、多、了。

這些負面情緒有多強大呢?我有個同事的辦公桌下總是放著一個深灰色的尼龍背包,塞得鼓鼓的。由於她從沒打開過這個包包,也沒見過她帶去健身房,我就問她裡頭裝了什麼。(為什麼要問?請參見〈多事〉章節。)她坦言:「都是些私人物品,小擺飾、照片相框等等。你知道的,用來放在辦公桌上的。」儘管她已經到職好幾個月了,卻還是很擔心公司會突然發現當初錄取她是個「錯誤」,所以遲遲沒有打開那個背包。

當你讓背包一直維持「待撤離」狀態─無論是實際上或比喻上的─你就會限制自己的表現。當你一直懷疑自己是否屬於這個地方,擔心哪天會有權威人士認定你不合格、把你趕走時,你就不可能發揮最好的實力。這種念頭甚至可能變成一種自我實現的預言:當恐懼和羞恥劫持你的杏仁核,將你推入了恐慌狀態,你的生理條件會導致你無法像平常一樣有創意、有效率地正常發揮。

接受這些情緒,並試著與之共處

正面肯定、甚至是客觀事實,都無法治癒冒牌者症候群,因此你只剩下一個選項:接受它。這種感覺是真實存在的,不會憑空消失。時間、經驗和成就都不能讓它痊癒。所謂的無恥,意味著學會坦然面對這些情緒,甚至是與它們共處。就從打開你的背包開始吧,這代表一種心態的轉變。不要再把羞恥當成需要壓抑和忽略的情緒,不如去傾聽它帶來的訊息。把羞恥感當成你的指南針:當你置身那些富有挑戰性的情境,且結果對你來說非常重要時,它就會浮現。當你面對一群讓你佩服得五體投地、聰明能幹的人時,那種「我好像不屬於這裡」的不安感也會浮現,而這正是你的直覺在提醒你:如果你想成長,你現在就在正確的地方。

那就留下來,撐住。

在猶太社群中,我們把「能夠勇敢走進讓你覺得格格不入的地方,並做你該做的事」這種能力,稱為chutzpah。chutzpah是意第緒語,意思是自信、膽量、敢作敢為、無所畏懼的勇氣。我們一直都是局外人,所以也一直仰賴這份chutzpah才得以生存。當人們不願接納你,你別無選擇時,唯一能做的,就是自己認可自己。

延伸閱讀:總認為自己不夠好、不夠優秀?身心科醫師:你可能有「冒牌者症候群」!

膽大妄為──或者說無恥──是人生和職場中必備的生存技能。

在這個龐大、混亂又競爭激烈的世界裡,每個人都需要一點 chutzpah 才能茁壯成長。如果你不願跨越羞恥感、又不把自己擺上檯面,便永遠不會知道和他人相較下,自己的位置究竟在哪裡。比方說,如果你不主動爭取那個誘人的機會,你永遠不會知道自己在競爭者當中排名第幾。

我們很容易自己嚇自己,但那只是羞恥感在作祟。

或許你在紙面上的經歷比不過其他候選人,但也許你在認真程度、細心、耐心、可配合的程度和熱情等方面,全都贏過他們。身而為人,我們總是盯著自己的缺點看,並一再低估自己的優點。但別人看你時,並不是透過相同的濾鏡。你會不會就是最適合這份工作的那個人?永遠都有這種可能性。

可是如果你不先表現出這份自信,你永遠不會知道答案。

(本文摘自《放膽追求》,時報出版)

繼續閱讀 自我管理
相關文章

放膽追求

feature picture
經理人

減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
分享
收藏
已完成
已取消
Panasonic台灣松下
經理人
居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

Panasonic台灣松下
Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
經理人

台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

Panasonic台灣松下
Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
經理人

重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

Panasonic台灣松下
Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
經理人
Panasonic
Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
經理人

小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案