現任多家企業的策略與投資顧問。經營部落格，聯絡方式：pota.wang@gmail.com
在慶祝台灣企業成功收購日本企業的同時，我們可以進一步思考，為什麼鴻海最大一筆收購案的對象，會是有著巨額虧損的夏普？而鴻海斥資上千億台幣的投資案背後，究竟誰才是最大的贏家？ 鴻海與夏普的投資案，幾經波
媒體已經完全被社群網站給綁架了！Facebook 一改演算法，網站流量就大跌。業者想擺脫困境，應該捨棄以流量廣告為主要收入的經營模式，選擇瞄準小眾市場。 過去，有個說法是閱聽人被媒體給綁架了；現在，
>當紅潮來襲時，在適當時機，用合理的價格、退出不合時宜的產品，才能為股東或國民創造最大利益，將更多人力、金錢與資源，專注於下一個更有成長性的產業。 近來，中國紫光集團藉著一連串大型國際併購案，以及宣
蘋果（Apple）在9月推出的iPhone 6S，原本不被看好，卻在開賣首周即以1300萬支，再創銷售紀錄新高。探究其原因，很可能是美國電信業者改變行之有年的**「綁約抵手機費用」**的銷售模式所致。
> 如果「Gogoro賣的不是機車，是行動能源」，想要從維修、甚至換電池賺取利潤，那麼他們的首要任務就是降低消費者的進入門檻，進入到大眾市場。從一次買斷，改採訂閱模式，會是一個合適的解方。 被譽為近
中國企業界在描述商業模式創新時，有句話是這麼說的：「**羊毛出在狗身上，豬來買單**。」 近年來發展迅速的行動App開發商獵豹移動就是一例，該公司領先業界推出免費防毒與清理軟體（Clean Mast
