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離職前夕,先在臉書發表「畢業感言」好嗎?專業工作者必懂的社群禮儀,別壞了規矩

Bernard Chan
2021-05-17
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上個月底,有幾位 ALPHA Camp 校友剛好要在 5 月換新工作,他們都在離職前一周問我類似的問題:

「請教校長,我將在下周離職,若提前在個人臉書發表畢業感言,就一名專業工作者/主管的觀點來看,會不會不妥?雖然發文內容主要是感謝跟回顧這幾年的工作經驗,算是是中立偏正面,無負面資訊、抱怨或心情。校長會覺得我提早發表,了結了這件事,OK 嗎?」

社交媒體時代,離職怎麼說再見?

對我來說,轉職/離職是很個人的事,沒什麼原因我不會有公開的感言。但在社交媒體時代,的確很多人會想跟自己社交媒體上的朋友與粉絲互動,分享自己一個職涯階段的結束,並跟大家預告下個階段的規劃。

也有人是在努力經營個人品牌,讓大家追蹤他的職涯狀況,並分享在目前這份工作累積的經驗、建立的人脈,以及達成的成果。

就我個人而言,覺得最有價值的部分,當然是感謝在這份工作碰到的人和事;作為一個與自己的一段對談,留下一段回顧,也是很好的。

過去在美國的工作經驗,我看到在西方的企業文化,對團隊/員工在社交媒體上能分享什麼,分享多少,都會比較嚴謹。不要說非科技的傳統 Fortune 500,甚至到 Facebook、Google、Apple 等,他們都有嚴謹跟完整的守則,如 Non-Disclosure Agreement - NDA(保密協議)。在 2017 年,蘋果就開除了一位有參與 iPhone X 開發的資深工程師,因為該工程師的女兒去探望他爸爸工作室,拍下尚未上市的 iPhone X,並在 YouTube 上分享。

延伸閱讀:在 Google 工作很好,我卻選擇離開!谷歌旗下導航軟體前 CEO 的自白

所以,一般來說,外國的員工會比較小心。如果要分享,大多是簡單感謝一下過去的公司、主管與夥伴,內容也會偏向輕鬆與正面。而在發布的時間點上,也會較為小心處理,不會「太早」公開自己要離職的事情。

但在台灣,我所觀察到的是企業與個人都沒有這麼嚴謹。過去看過滿多帶有情緒的分享,甚至有洩露公司內部狀況與計劃的資訊,但也沒看到雇主有很在意。

畢業感言也要做好「訊息管理」

剛剛提到這種「畢業感言」有很多不同的目的,所以內容可以根據你的目的去設計就好。當然,要避免太負面、有洩漏企業機密的訊息,但重要的,我認為是「時機」。

從一個企業/主管的角度,能幹的員工要離開是很大的打擊,一般也會希望他離開前能夠專心把他在這裡的工作做好,並完成交接。因此,如果提早看到員工公開畢業感言,可能會有點不開心。

更重要的是訊息管理(Communication Management)。對於一個在乎文化、人際關係的企業來說,當一個員工要離開時,他身邊的隊友、外部合作夥伴、客戶都需要被預先充分告知,更有清楚的過渡計劃,以免影響團隊士氣與客戶關係。如果其他團隊/客戶在企業好好溝通前,先在臉書等社交媒體上知道這個訊息,可能會對企業帶來不少的困擾。

所以我個人認為,除非有特別的理由,我還是建議到最後一天才說。 At least as a manager, I would appreciate it.

我建議比較好的做法是,你跟主管一起溝通好「訊息內容」與發布的「時間點」。

要知道,在 Facebook、LinkedIn 的年代,你所做過的一切必有痕跡。聰明、對人才有所要求的企業也會做足功課,去做不同的 Reference Check,以及爬你過去在社交媒體的分享。就我自己而言,每個月會有人找我詢問我某某 AC 校友或過去員工的評價。所以「好來好去」是經營一個成功職涯的重要原則。

當然,企業/主管也有很多種。有校友曾經告訴我,他跟老闆提離職之後,老闆就拒絕與他有任何對話,email 或訊息都不回覆。如果碰到這種情況,該這麼辦?

這時候我會引用我媽媽從小教訓我的一句話:「專注做好自己的本分,人最重要的是要對自己負責。」

如果你的老闆在你提離職後沒有意願溝通,或是事前的關係就已經非常不好,也不用想太多,把自己本份做好,並專心準備下一步即可。

延伸閱讀:離職預告期要多久?老闆不放人怎辦?離職前必知的 6 項權益

漂亮的分手,存在嗎?

存在!跟男女朋友分手一樣,要看雙方是否有心。由於產業的圈子其實越來越小,所以能跟舊雇主、夥伴保持良好的關係,也是非常重要的。

AC 3 月辦了一場校友春酒,我們邀請過去的員工回來一起參與這場活動。對我們來說,這些 ex-ACer 也是「AC 的畢業生」。他們過去為 AC 付出很多,而他們也繼續為這個社群帶來很大的價值。

而此觀念是我過去在管理顧問公司(Bain & Company)工作時學到的,而在 McKinsey、BCG 也有同樣的文化。在 Yahoo 時主管甚至會送「到職禮物」給剛離開的員工。所以現在的「雅虎校友會」(也稱退虎會)在數位媒體與行銷產業,是一個非常強大人際網絡。

在社交媒體時代,「說再見」除了是一段自己與自己的對話,也是回顧過往的成就與人脈的歷程。但在告別上一段工作之餘,也要留意內容設計與時機,避免過早「爆雷」、讓合作夥伴與客戶措手不及。一段令人印象深刻的「畢業感言」,不僅呈現你過去的工作成就,良好的時機選擇與內容設計,也凸顯你在「訊息管理」上的專業素養。

延伸閱讀/
轉職的試煉:從環工到軟體工程師的轉職之路
Data Engineer 工作內容是什麼?從面試重點了解資料工程師

(本文出自 ALPHA Camp blog

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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