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「說錯話」讓所有努力都白費!如何做到不失言、不失禮?

奧美觀點
2021-09-23
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一句玩笑話帶來的慘劇

現代人透過社群平台大鳴大放,似乎已經變成一個常態。有時看到一些怪誕不經的說法,雖然引發更多稀奇古怪的討論,但對現代人來說,卻也好像是稀鬆平常的事罷了,無足為奇。

鄉民們可以想到什麼說什麼,但如果是稍微有點名氣,可能會上得了媒體版面。那些所謂「有影響力的人」,一旦說出不得體的話,輕則留下話柄在網路世界中被譏笑,重則釀成在社群與媒體間延燒互竄的危機。

我們先來看一個國際級的電商大腕,飛上太空、回到地球之後,記者會上就說出了令人傻眼的謝詞:「感謝亞XX員工跟客戶幫我付錢。(I want to thank every Axxxxx employee and every Axxxxx customer because you guys paid for all this.)」

話一出口,這家公司過往關於勞動環境惡劣、勞工權利被壓榨的黑歷史馬上在網路上被再翻出來,美國參眾議員紛紛出言指責該公司劣跡斑斑的勞權紀錄,以及相關的逃漏稅問題,脫口秀演員當然不會放過這個機會,狠狠酸上幾句。這些排山倒海的批評聲浪,淹沒了這位大哥之後針對汙染產業處置及環境變遷議題的看法,許多該電商平台的尊榮會員,甚至直接取消會員資格以示抗議。標準的一句玩笑話轉移了整個事件焦點,引發更多後續災難的公關慘劇。

延伸閱讀:給資深主管看的數位轉型 4 心法!年輕人也可以學起來

表達失當的反效果

愛開難笑玩笑話,自以為幽默的人還真是不少,而且不分中外。

郭婞淳奪得奧運舉重金牌後,某位網路社團版主在他的粉絲頁裡,寫下「恭喜郭婞淳,薪水小偷,應該是史上最短時間,最貴的出場費了。」這短短幾句話一上網,社群馬上炸裂,震央甚至延伸到媒體版面。許多人怒回「非得要賣弄文采才行嗎?偏偏又形容的不好,甚至還用貶義詞」「薪水小偷明明就是很負面的形容詞,怎麼能拿來形容日夜辛勤練習、準備參賽的國家選手」等等不留情面的批評,逼得這位版主趕緊說:「不好意思,沒想太多就寫下去了。」

但仔細看看這個道歉,只是徒然暴露一日運動迷的輕浮心態,完全沒有體會到運動員獲得獎牌的背後,付出了多少的辛酸血淚,將運動員好不容易的成就,當成了他用時間與獎金這麼功利數據對照的背景。

另外一個讓人傻眼的案例,則是拿小林同學當背景的餐廳。老闆可能誤會了豆花的意義,硬要將「青春豆花臉」賦予他認為幽默的說明,推銷自家豆花產品,但老闆可能沒有想過其實所謂的「青春豆花臉」,是多少人不想再被提起的慘綠過去,結局當然也是被社群與媒體砲到體無完膚,甚至連事後的道歉說明也是被嫌棄到流口水,搞到後來這家店真的是說什麼都不對,自己滿面全豆花(台語,意指狼狽),意外地跟老闆原先想推銷的產品無比合拍。

語言的魅力與殺傷力

文字的魅力在於望文生義,並且可以延伸出許多想像,口語的表達貴在即時呈現所有心境,立體生動。也因此,如果沒有掌握到這些表達分寸,在這個直播(Live Broadcast)當道,社群百花齊放,萬家爭鳴的年代,一旦失言,就會被無限放大。無論是政客的「提供萬個工作機會就陪睡一晚」「全台縣市陪雙北坐牢」「粽盼親離、保持距離」等等,或是網紅評論運動員的髮型「這玉米鬚真的不行X!X!」,在直播上脫口而出「你不覺得最近救護車很吵」「萬華人都不用睡覺是不是」,基本上都會永遠的被烙印在不當發言的恥辱柱上,永誌不忘。

症狀與解方

而分析這些人的失言,可以歸類成以下三種情況。
1. 得意忘形:例如員工和客戶幫我付錢,提供萬個工作就陪睡一晚。
2. 少根筋:例如這玉米鬚真的不行,萬華人都不用睡覺是不是。
3. 張冠李戴:例如薪水小偷,粽盼親離。

要對症下藥治療以上三種症頭說來容易,但難的並非藥方,而是是否有意願按時服用,茲介紹藥方如下。

第 1、2 種症狀,請記得三思而後言。要說什麼之前,都先想想,再想想,再多想想,這句話說出去之後會有什麼後果。得意忘形和少根筋的共同徵兆就是,說話的人完全沒有想過聽話的人會如何解讀字裡行間的意義,差別只在一個是人來瘋,看到人愈多愈想要說出一些讓人覺得聳動的話題,另一個則是自行腦補一些自以為是的畫面,然後雙雙都按捺不住想脫口而出的衝動,接著就是禍從口出。

第3種症狀,則唯有多讀書一途,別無他解。畢竟中文是多麼博大精深,並具有悠遠歷史的一個語言系統,只要搞錯一個字詞的用法,說出來或寫出來的語句馬上就貽笑大方,例如「每況愈下」與「每下愈況」,這根本是兩個意思,但卻因為積非成是,搞得現在大家覺得意思好像都差不多,隨便說哪一個都對。因此,千萬要記得,要讓自己的情感表達層次更具情感、更豐富多元,還真是沒有捷徑,就多讀書吧。

再次強調,如果不想讓自己陷入難堪的茶餘飯後閒聊話題當中,「謹言」與「慎行」是避免所有危機風波最基本的指導原則,只要記得這個簡單的原則,自然就會避開許多無謂的言行紛爭。

(本文作者為奧美集團世紀奧美公關總經理張裕昌)

作者簡歷|張裕昌Adonis Chang

現職奧美集團世紀奧美公關總經理,認為工作很重要,但把賺來的錢花在旅行、電影、音樂及書籍等事情上更重要。自認只有透過各種形式的閱讀,才能不斷延伸視界,雖然身處顧問行業,但不喜歡聽別人說教,也不愛對別人廢話連篇。

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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