日本企業最近紛紛開始討論對「副業」的解封，日本休閒食品生產商卡樂比（Calbee）最近也開放日本國內 3900 名社員從事副業，台灣跟日本企業風格走得很近，未來應該也有機會解禁。

大副業時代來臨！日企吹起「副業解封」風潮，對員工、企業雙方有何好處？

為何副業最近在日本商界的討論度會如此高？

企業端：解封副業、兼職禁令，能留才、減少投資風險

從企業端來看，會關注副業的原因有幾個，其一是為了留才，讓員工能在本業之外，有機會開創第二個收入來源，有兩份薪水後，自然能減少薪資壓力伴隨的轉職風險。

此外，由於商業環境的不確定性愈來愈高，企業商業模式的壽命周期愈來愈短，必須再開發新的商業模式，而全新的商業模式會對新技能人才產生需求。初期如果不瞭解新技能跟新模式的可行性，公司就必需盡可能減少投資風險，找尋有經驗的兼職員工或許是好方法。整體而言，未來企業應該有可能更積極的導入副業制度。

個人端：增加收入來源，翻轉員工、老闆的從屬關係

以個人端來看，若就業環境新增副業的選項，未來員工與雇主的關係可能從單一金字塔組織的上下從屬，演變成聯邦式的平行同盟關係。

從聽老闆的話變成與老闆平起平坐，「平行」後的地位聽起來好像不錯，但當從屬關係演變成同盟關係時，風險也會隨之擴大。例如單一金字塔組織的僱傭屬於長期性合約，但同盟關係的合約可能說斷就斷，不穩定性非常高，要是沒有相當的本事，初期需想辦法找人結盟外，還要擔心同盟關係能否長久維持，因此若要把副業培養到與本業比擬的狀態，可不是那麼容易的事。

從無名斜槓變個人品牌！成功經營副業的 5 大關鍵

這幾年認識了幾位把副業做得跟本業一樣好的食品攝影師，食品攝影師就是拍攝包括食品、餐飲、服務的一人工作室。這幾為大多都從無名的斜槓開始做起，一直到現在行程滿檔。

我在他們身上看到幾個幫助副業成功的關鍵：

1. 藉宣傳建立外部行銷、訊息管道，拓展客源、知名度

當大部分人都不認識你時，副業初期的顧客可能都來自身邊的熟人、朋友相關人的介紹等，但只靠這些既有的資源，是很難擴大副業版圖的。

如何才能增加顧客的來源？在食品攝影師的案例中，要盡量活用初期既有資源帶來的案件，經由揭露初期案件的成效，提升潛在顧客對你的信任度，並建立自己的訊息傳遞管道，像是 Facebook、Instagram 或網站等。

其中最特別的是網站，由於能容納較多的訊息，作為讓外部了解自己能力及經歷的工具而言，網站是相對適合的，且網站也可系統性分類自己接過的案件，讓潛在顧客更全面地了解要如何活用你的能力。

2. 以彈性心態、高 EQ 的溝通力，適應外部局勢、變化

你會不適應突如其來的變化及朝令夕改嗎？大部分副業應該都以支援型的業務居多，類似後勤、行銷、顧問等，因為都以主要業務為中心，所以當主要業務產生變化時，支援型業務也會跟著變。

在食品攝影師的案例中，就常遇到因為顧客產品的研發變化，衍生出上市時間變更、產品數量修正等調整，工作內容不同後，合約內容也需要重談，在大原則不變的狀況下，持續保持高彈性及高 EQ 的溝通力，且配合新局勢再提供業主新的執行方案，才能減少合約從手中流掉的機率。

3. 強化自身實力：擴大興趣、收集各方知識與資訊

當上班族，顧客會看著公司的招牌跟你做生意，但副業可是另一回事，副業的顧客需要靠自己的實力來經營，要不然可能合作一次之後，因為對你也沒什麼特別的印象，就沒有下一回了。

經營顧客前，必須先讓自己更有料，我發現這些成功的食品攝影師，在攝影專業之外，也對廣泛地對知識收集有相當的興趣，讓他們能跟不同類型的顧客討論產品。

以食品業者來說，從價值鏈相關的產地、運輸、包裝設計、通路等，如果平日就有收集相關資訊的習慣，就更能瞭解為何顧客要這樣訴求，並深入與顧客的對話，縮短建立默契的時間，自然下次業主就會更想與他們合作。

4. 建立幽靈部隊：培養運用雲端、IT 工具的效率與好習慣

大部分的副業應該都是個人在接案，在非團體戰的勞務輸出下，需要注意的是自己花在副業的工作時間，是否會多到影響本業，或超過自己平日的負擔。所以要如何建立自己的幽靈部隊、活用 IT 工具，縮短自己的工時就很重要。

在食品攝影師的案例中，當然現在都已經是數位相機的時代，但要如何活用雲端、多平台共同作業，並養成精確檔案管理的習慣，就能縮短非常多的準備時間。此外，不一味追求使用最新工具，而是把手邊的既有工具都磨練成最上手的狀態，其實就能建構出不錯效益的工作環境。

5. 多表態、爭取，走出獨樹一幟的風格、個人品牌

最後是要有自己的風格。讓我印象很深的是，食品攝影師提到，照片不能只有賞心悅目，更重要的是要有自己的味道，一看就能知道是你拍的。

雖然感覺上要套用在各業種是件不容易的事，但要走出自己味道並不難，只要多發表自己的意見或看法，就能簡單走出自己的味道。要是不表態，業主就需要更多時間了解你，但也不是那麼多業主都有動機去了解你，要懂得適時的表達自己的想法，建立自己的風格，並讓業主了解你都風格，在未來才能走出自己的品牌。

年前年後是轉職的高峰，但其實在真正換跑道前，已經有更多不同的職涯選項等你嘗試。從現在開始培養副業的基礎要件，真的一點都不晚。

（本文由「商社男的外食迷宮」授權刊登、編輯）