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童心未泯,更受市場歡迎!「老小孩」帶出新商機,哪些產業最受惠?

李世珍
2023-04-10
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每年過年期間,除了年貨大街生意熱鬧滾滾外,位於台北市後站商圈的一家玩具批發店也擠滿了人,為了讓孩子開心過年,小手牽著大手,開心地在店內挑選玩具,一樓擺滿了樂高積木、公仔、娃娃,二樓則有各項模型車、交通模型、電影及電玩玩具、擬真模型、益智桌遊、拼圖等。值得注意的是,現場挑選玩具的客群,不乏 20、30 歲以上的成年人。

為了掌握這些「老小孩」玩具市場的商機,境外電商網站將公仔模型分類在娛樂、收藏,顯示玩具產品的消費客群已擴及到成年人,只是本土電商平台仍把公仔模型分類在母嬰用品,與實際消費者的行為模式仍有差距。

延伸閱讀:想做自己的老闆?從本業出發、把興趣發展成你的「一人事業」!

根據市調公司 NPD Group 研究發現,2020 年在英國售出的玩具中,每 11 個玩具就有一個是成年人購買,而且「大孩子」的客群更傾向購買價格較高的玩具,也更容易衝動購物,這些童心未泯的人,每年占所有玩具銷售額 1/4,價值約 90 億美元(約新台幣 2728 億元),是行業增長的最大動力。在老小孩購買玩具的統計分析中,銷售最多的類別是遊戲和拼圖(占銷售額 17%)、積木組合(16%)、人偶公仔(16%)和車子模型(11%)。

對小時候興趣愛好仍有依戀,促成遊戲、漫畫等產業投入

現今社會的生存壓力愈來愈大,加上社會價值觀的改變,生育率降低、人口成長趨緩,原本對玩具市場會造成很大的衝擊。然而,受新冠肺炎疫情影響,人們在宅工作或生活時間變多,大幅提升玩具的銷售成長,尤其以樂高、手工藝、拼圖及桌遊為最多。《CNBC》報導,出生於 1970、1980 年代的孩子,是第一代擁有這麼多可以「依戀」的產品,有趣的是,即便到了 30、40 歲,他們依然如此。

「kidult」是近期媒體經常引用的一個複合單字,由「kid」跟「adult」結合而來,意思是指已經成年,但興趣、愛好仍像小孩一樣的人,有人稱他們為「老小孩」,而他們喜歡的玩具商品便稱為「老小孩玩具」(kidult toys)。玩具設計與製造產業一直在關注「kidult」客群,設計相關商品,這類客群通常對於動畫、漫畫、遊戲、電玩及音樂有相當濃厚的興趣,同時也熱衷在網路上搜尋、分享及討論各項內容。

大朋友會呼朋引伴,從粉絲口袋掏金成重點

kidult 的行為和價值觀與傳統成年人不同,他們對玩具的投入與信仰,多少會影響周遭人跟著購買或蒐集,轉變成辦公室療癒商品,對消費市場帶來了新的機會,包括:

1.動漫與遊戲產業: 動漫產業與玩具產業有著密不可分的關係,動漫產業創作出來的智慧財產權(IP,intellectual property),可以延伸出周邊商品的販售商機,例如動漫產業中的角色轉變為公仔、場景轉變為模型,劇情轉變為同人誌。

2.電子競技產業: 由於對遊戲喜愛與支持,有些同好會自己經營影音直播,分享自己的愛好、蒐藏,玩電競直播來與同好交流,進而帶起電競網紅、賽事轉播、周邊商品(如電腦、滑鼠、螢幕、鍵盤、電競椅等)等商機。

3.模型玩具產業: 模型玩具就像真實世界的縮小版,對老小孩而言,這是一種回憶與另類擁有,例如城市、建築、飛機、船艦、火車、汽車、軍事武器等,擁有作品如同世界在你的掌握中。

4.網路社群產業: 這個客群的人喜歡在網路上記錄及分享自己的生活、興趣、經驗,間接帶動網路社群平台、線上論壇、部落客等相關產業也獲得更多商機,例如開箱、說劇、復刻等,讓產品藉由網路行銷帶進更多的同好。

延伸閱讀:從「僅限兒童」到「歡迎大人」!樂高如何靠成人粉絲化解破產危機?

老小孩商機在於他們保有童心未泯的心態,其興趣並未因為年紀增加、生活及工作壓力而減少。藉由網路、電商及社群的力量蓬勃發展。最後,客群及市場培養出來後,跨域合作機會也愈來愈多,包括策展、聯名商品、超商集點等。隨著現代成年人愈來愈注重娛樂和消費體驗,kidult 的需求與發展將愈來愈受到市場關注。

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商業 Business > ESG
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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