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快樂是可以自找的!用 3 個簡單的方法,就能有效提升正能量

楊琮熙
2024-07-18
影響力教練 楊琮熙
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「各位夥伴在公司都共事這麼久了,彼此都很熟悉吧?那麼這次分組就不做自我介紹了,不如分享一件最近令你感到快樂的事吧!」公司邀請的外部講師提議。

「上周參加女兒幼稚園活動,看著孩子愈來愈能自理,愈來愈有禮貌,我真的感到很開心!」

「最近出貨比較順利了,終於不用一直召開緊急會議了,我覺得很開心耶。」

「我比較不一樣,最近股市有反彈,我這樣就開心了,哈哈。」

夥伴們從家庭分享到工作,甚至是較少在上班時談論的一面,笑聲此起彼落。

講師又問到:「你認為一個好主管要有哪些特質?」「要有擔當」、「要能授權」、「有同理心」、「指令要明確」、「要願意傾聽」大家紛紛提出各種想法。

其中有夥伴回答:「賞心悅目,有正能量!」聽到這裡,大家忍不住笑了出來。老師請夥伴多說一點:「以前有遇過主管陰陽怪氣啊,每天板著一張臉!」、「這樣讓人難以接近,工作起來也不快樂,沒有效率。」夥伴話說得直白,卻也點出了主管的領導風格和態度,如何直接影響整個團隊的工作氛圍。

有管理學研究指出,快樂在職場中扮演著極其重要的角色。現今也已經有愈來愈多組織認同,快樂的員工才能創造優異的工作表現。若主管能支持部屬,帶給他們心理安全感和信任感,將更有利於團隊合作。

延伸閱讀:都道歉了,對方卻還在氣!面對情緒失控的客戶,如何對症下藥?

不過工作者要能總是遇到積極、鼓舞人心的管理者或許並不容易。除了主管的支持外,我想個人若能培養一些讓自己變得快樂的思維與習慣,也是能有效減少工作壓力,提升整體幸福感的自我管理方式。

有時快樂是自找的,以下則是一些我學過的方法:

一、寫下個人生活體驗

書寫除了可以練習表達內心的感受與和思考方式,許多研究也顯示能帶來行為上的改變,因為試著寫下來某些經驗與故事之後,能幫助自己理解現實環境與內在感受的衝突。

將情感和經歷轉化為文字,也有助於自我探索與心靈療癒。你有遇到不如意的事情嗎?寫個 15 分鐘的日記,敘述自己正面的故事與回憶,有助於促進樂觀情緒。

延伸閱讀:你說的話,決定你的人際關係!不想惹毛同事,這 3 種話盡量別說

二、加入帶來快樂的社群

身邊有快樂的人,會更容易感受到快樂的氛圍。樂觀與悲觀都是具有傳染性的情緒,耶魯大學(Yale University)的一項研究指出,每多一個快樂的朋友,可以讓你快樂的機會增加約 9%。因此,讓自己多被快樂的人包圍吧,避開那些會令你感到負面情緒的社群與環境。

三、發現工作的意義感

工作的意義感,意即你如何看待自己所從事工作的價值與意義。賺錢養家當然重要,但如果一個人認為自己的工作能對社會產生正面影響,還能從中獲得成就感,形成某種身份認同,就能更積極地面對生活∕工作壓力,對於提升個人整體幸福感也有著極大的幫助。

最近令你感到快樂的一件事是什麼?試著把它寫下來,把快樂情緒傳染給你的家人與朋友吧,並且在工作中找到意義,就能增進幸福感。

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商業 Business > ESG
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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