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2026 告別「新年新希望垃圾場」!每天 5 分鐘無痛累積,把願望變成做得到的日常習慣

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每到年底,當我們忙著撰寫企業策略報告的同時,也會習慣性地替自己的生活做一份「年度體檢」,開始設定來年的新目標。然而,大多數的新年新希望往往活不過一、兩個月。如果每放棄一項願望就能得到 1000 元,我(以及許多人)現在大概都是千萬富翁。

那麼,為什麼我們每年屢次將目標丟進「新年新希望垃圾場」?成功的目標實踐,不應仰賴意志力,必須從設定、執行到復盤,建立一套「極低門檻」的系統。

為什麼新年願望總是撐不久?高頻率目標最容易中斷後放棄

許多人失敗的原因在於目標設定得過於高遠,例如「每周運動 3 次」或「每天寫日記」。這種高頻率的目標,設定的時候似乎可以顯示自己的決心,然而「每日」「每周」的頻率一旦中斷,便容易徹底放棄。

我唯一能規律運動的時期,是因為抽中了臺北馬拉松的半馬。這個經驗讓我體會到,成功執行的關鍵,是設立「死線」。

報名馬拉松或任何賽事,是幫自己設定一個不可撼動的底線,第一次跑半馬時,很擔心我會跑到一半死掉,所以就會逼自己去練習。(當然你可以爭論,報名了也可以不去,我也同意)

延伸閱讀:圖解|為什麼你沒有辦法,每天比昨天更進步?破解中斷原子習慣、複利效應的4大陷阱

如果不是外力設定的目標,像是記帳、喝水等等,若是只有目標沒有方法,結果往往是,App 安裝後被遺忘在手機中、抽屜堆滿了酷炫的工具,但沒一天真正使用。新年新希望就這樣變成垃圾場的實體化。

改變不需要宏大的起手式:降低門檻,讓習慣容易開始

若想告別 3 分鐘熱度,目標的起步門檻必須設計得「相當低」。我今年有成功一件事是使用 多鄰國(Duolingo) 學韓文,至今已連續執行超過 200 天。回顧起來,這個策略跟《原子習慣》的技巧很契合。

多鄰國的每個單元都很短,只要幾分鐘就可以完成,而且以情勒鳥為賣點,它會千方百計提醒你回來簽到打卡,作為語言學習應用程式已經仁至義盡。我做的事情是,把這個習慣堆疊到舊習慣之上,設下了固定 App 使用時間,每天從家裡走到捷運站的這段路,花 5 分鐘完成。

只要讓通勤跟玩 App 綁在一起,就不會忘記,周末和假日數次感謝情勒提醒,達成 200 天真的不難。

一天幾分鐘或許微不足道,但當你連續 200 天都付出心力在同一件事情上,還是會累積一點小成果。

原子習慣
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定期復盤:看自己「已經走了多遠」、「方向是否正確」

一旦計畫運行一陣子,維持動力和正確方向則需要復盤,復盤的意義在於定期回頭看,確定「我已經走了多遠」以及「我的方向是否正確」。

我曾經進行過飲食控制計畫,因為不想要太複雜,只計算總卡路里。後來經朋友建議,我開始在追蹤目標中新增了追蹤蛋白質攝取量。你決定衡量某件事時,它會改變你做這件事情的方式。

因為追蹤蛋白質,我開始更有意識地挑食物,也因此學會辨識更多蛋白質來源,讓整個計畫得以延續與進化。復盤讓計畫能夠慢慢「進階」,比較不容易因為一再重複失去動力。

延伸閱讀:一年進步 37 倍!掌握習慣建立4法則、「連鎖反應」機制,用原子習慣翻新人生

要擺脫「新年新希望總是失敗」的魔咒,關鍵是將目標實踐視為一個「系統工程」,而非意志力考驗。

因此,在回顧過往一年的遺憾與成就時,不如問自己兩個更實際的問題:

  • 如果要繼續過得還不錯,可以維持什麼習慣?
  • 如果要讓日子少點遺憾,我又可以多做點什麼?

運用低門檻起步、習慣堆疊與定期復盤的技巧,你就能為明年的目標規畫一套能持續、能進化的系統,讓每一個微小的改變,成為你人生的推動力。

打造你的「極低門檻」實踐系統

經理人

如果你想把這套方法落實在生活中,《經理人》商管 LAB 推出的「改變人生的目標實踐法」線上課,會是很好的起點。

課程提供專屬開發的「理想生活實踐模版」結合夢想九宮格、每日習慣追蹤與復盤日記,也導入 AI 目標規劃師,協助你把腦中模糊的願望拆解成可行的小行動,並一步步累積成看得見的成效。

讓我們透過持續的執行,讓每一步微小的累積,都成為看得見的成果。

(本文整理自經理人 Podcast EP547【職場來一課】改變,從設定「對的目標」開始!啟動你的新年行動力

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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