兵法書也是經營管理的教科書
006 向《孫子兵法》學帶人,獲得上司重用、部屬願意追隨
PART1 概念篇
008 圖解孫子兵法 策略、戰略、組織30講,強化商業競爭優勢
010 多算勝,少算不勝 10大策略:盤點優勢,贏在開戰前
014 不戰而屈人之兵,善之善者也 10大戰略:比敵人多算十步,創造全勝局勢
018 視卒如嬰兒,故可與之赴深谿 10大鐵律:投之亡地,打造使命必達團隊
022 日本軟體銀行創辦人 孫正義 專一進攻、平靜如海,網路鉅子的兵法哲學
023 長江集團創辦人 李嘉誠 知己知彼、以守為攻,華人經商的致富傳奇
024 日本經營之神 松下幸之助 侵略如火、不動如山,維繫近百年家電龍頭地位
PART2 決策篇
028 向《孫子兵法》學習策略思維 做好風險評估,規畫、應變穩操勝算
030 評估敵我實力,做自己最擅長的事 執行力5要素:道、天、地、將、法
031 預設停損、隨機應變 最好的策略,是沒有固定策略
032 人脈就是你的消息來源 最有價值的資訊,來自敵方第一線人員
033 行動前先衡量有無競爭優勢 占優勢時先發現危機,遇危機就能處變不驚
034 預知成敗的5個要點 投入資源「開戰」必勝之道:掌握業界動態、授權有能者
036 商場以小博大的策略 孫子兵法企業實戰:避實擊虛、出其不意
038 孫子的商戰智慧 抱持「不要輸」的信念,聯手競爭者贏得全面性勝利
040 國立中山大學企管系專任副教授 林峰立 沒有永恆不變的事,策略要與時俱進才能永續
PART3 個人篇
046 《孫子兵法》的商業謀略 找出策略轉折點的關鍵指標,盤點資源,擬定攻守策略
050 4個職場暗黑陷阱 面對辦公室政治,活用《孫子兵法》來解圍
052 商業談判成交術 協商時警惕這6件事,徹底解讀對手真意
054 孫子的媒體活用術 以〈火攻篇〉研擬行銷策略,5手法提高品牌認知度
056 搶攻市場的獲利戰略 6種對策認清敵我關係,成功拓展產品與商機
058 後進者迎戰大企業:研華科技 找出市場強者的弱項,從劣勢中發現創新契機
060 戰術綿密的奪標手:琉璃奧圖碼科技 靈巧情蒐、抓準需求,用最少資源拿下市占
PART4 團隊篇
062 選將之道與御將之術 只要「你懂他的苦」,自會換來士卒死命相隨
064 如何找尋適合組織的千里馬? 認同企業文化的員工,投入度才會高
066 如何讓員工發揮所長? 好主管要主動伸出援手,對症下藥提供教學資源
068 哪些人才值得託付、賦予重任? 先評估德行、找出優秀特質,再衡量能力交付不同任務
070 如何讓好的人才願意待在組織中? 創造讓人安心工作的環境,勇敢剔除不適任員工
072 哪種主管會拖垮團隊? 不善風險管控、目標管理,擁有優秀部屬也難有高績效
074 如何打造積極主動的團隊? 因材施教、員工參與決策,提升向心力與工作熱情
076 台積電財務長 何麗梅 張忠謀的帶人學:培訓智、信、仁、勇、嚴將才讓