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出刊日期 : 2021.02

新書快讀‧為你影音說書

Netflix成為影視新霸主,平均員工產值是迪士尼的9倍、打入超過190國、訂戶飆上兩億。祕密就在違反直覺的獨特運作方式──在混亂邊緣運作。

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本期目錄

▋ 為什麼要懂這本書?

20 年前,Netflix 曾尋求百事達以 5 千萬美金被併購,百事達拒絕了;如今 Netflix 成為襲捲全球的串流平台,打入超過 190 國、直逼 2 億訂戶,市值更突破 2 千億美金!文化魅力超過 Google、Apple,成為新世代人才心中最嚮往的企業。

Netflix 是如何快速竄起的?
創辦人暨執行長第一次公開他的經營心法,並邀請管理學院教授進入內部研究,訪談 200 位以上員工,一同完成本書《零規則》,並提煉出 Netflix 的三大運作原則:人才密度、誠實敢言、控制規定。

▋ 休假沒有限制、報帳不必批示,我們也能效仿 Netflix?

在 Netflix,沒有休假的規定、決策可以自己通過;看似沒有流程管控的「自由與責任」文化,並非是Netflix成為大公司之後才有的,許多政策反而是在新創時期就存在。

Netflix 如何變成一家「零規則」的企業?這些政策背後的邏輯是什麼?一般小公司也能做到嗎?快來新書快讀,看我們解讀《零規則》,學習利用 3 大基礎、3 階段,為公司打造「F&R文化」>>

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