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▋ 為什麼要懂這本書？

20 年前，Netflix 曾尋求百事達以 5 千萬美金被併購，百事達拒絕了；如今 Netflix 成為襲捲全球的串流平台，打入超過 190 國、直逼 2 億訂戶，市值更突破 2 千億美金！文化魅力超過 Google、Apple，成為新世代人才心中最嚮往的企業。

Netflix 是如何快速竄起的？
創辦人暨執行長第一次公開他的經營心法，並邀請管理學院教授進入內部研究，訪談 200 位以上員工，一同完成本書《零規則》，並提煉出 Netflix 的三大運作原則：人才密度、誠實敢言、控制規定。

▋ 休假沒有限制、報帳不必批示，我們也能效仿 Netflix？

在 Netflix，沒有休假的規定、決策可以自己通過；看似沒有流程管控的「自由與責任」文化，並非是Netflix成為大公司之後才有的，許多政策反而是在新創時期就存在。

Netflix 如何變成一家「零規則」的企業？這些政策背後的邏輯是什麼？一般小公司也能做到嗎？快來新書快讀，看我們解讀《零規則》，學習利用 3 大基礎、3 階段，為公司打造「F&R文化」>>

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