<span style="color: #003300;">經理人的職位愈高，來自各方的請求就愈多，也愈容易分心。要能專心做事，關鍵就在於釐清「哪些事真的非你不可」，如此才能將每一天的時間運用與對事務
<span style="color: #008000;">**<span style="color: #008000;">發言是事實？還是個人意見？</span>**</span>
富邦金控執行副總陳邦仁，運用促成「鯰魚效應」的鐵血管理方針，要求提升開會效率、增強員工簡報能力、不分層級一視同仁，為北富銀分行帶來新風貌。在競爭激烈的銀行產業中，富邦銀行財富管理事業去年逆勢成長二位數
線上會議的決策流程，不但也能達成和傳統會議一樣的效果，還可以刪除傳統會議中不必要的流程與時間浪費，讓會議精簡，也讓效率達到最大。 **1.Google日曆（Google Calendar
上班族聽到要開會，總免不了抱怨一番。其實，大家討厭的並不是會議本身，而是怕開到爛會議。身為主管的你，有責任讓會議發揮應有的功能。以下是一張簡單的檢核表，在決定召開會議時，提醒自己一下吧！
運用這3項基本原則和4個開會技巧，可有助於減少會議時間的浪費： ###原則1：取消不必要的會議 或許你早就感覺到，某些會議根本毫無效用，甚至是沒必要特別花時間開會討論的。因此，提
如果想要讓會議可以順利進行，避免出現令人不愉快的場面，專業顧問建議不妨利用下列5種方式來對付這些人： ** 第1招：態度謙和有禮** 即使面對來勢洶洶的發問者，也不要立即與他一般
雖然並非所有會議都能做成完美的決策，但如果要避免會議雷聲大雨點小，會議的主持人不妨參考以下的技巧，讓每個會議都能夠有漂亮的ending！ ##1. 知道何時該劃下句點 有
會議中大量的語言資訊交錯，如果沒有好用的工具將大家的思考脈絡加以整理，就很容易產生議而不決的後果。 讓與會者的雙眼能看到團體思考的過程，稱之為「可視化」，其實就是將每個人腦中的想法「圖表化」，將抽象
有句話說：「眼若不見，心也不念。」如何讓一群平常就根本見不到面的陌生人產生團隊情誼，這就是一個很大的考驗了。 《如何吞下一頭大象？》作者理察‧盧克（Richard Luecke）指出，團隊領導
