最近要成立一個新的營運單位，心血來潮決定親自面試新人，面談了一輪之後，看到幾個條件十分良好的應徵者，接受第二輪的面談，最後一定會談到薪資待遇，我心中當然有用人的待遇水準，但我並不會向應徵者說明，而只是
最近獲邀擔任「[經理人讀經典][1]」活動的主講人，一位來賓問到：「什麼是真正的自信？」我回答：「自信就是願意承認錯誤、並從中學習；自信也是接受別人有很多地方比自己好、能欣賞別人的優點。」 我的父親
薪資談判這件事，總是讓人既期待又怕受傷害。尤其是在面試階段，在還不了解一家公司生態之前，該如何為自己爭取最大好處，同時又不會把對方嚇跑？《成功》（Success）雜誌建議求職者可掌握以下7個小訣竅，有
談到薪水，大部份的人都會想到salary，但老外比較少用這個字，他們比較常用pay check ;除了這兩個用法之外，還有wage跟income，中文翻起來都很接近，但英文的意義大不同。 ###Sa
在年終的策略校準會議之後，我決定把兩個不同的團隊合而為一，由其中一位主管領導。 這位主管在知道兩個團隊的薪水之後，不知如何處理，因為雙方的薪水有明顯的差距，原來分屬不同的單位，薪資水平有落差，可以
( 接續<span style="text-decoration: underline;">[上一篇的主題](http://www.managertoday.com.tw/?p=41428)</spa
我想是因為自己是從事人力資源管理工作的緣故，朋友們都很習慣詢問我關於轉職相關的問題，最近身邊有二位朋友不約而同地打算轉職，然後再加上這個部落格接連地接到幾位網友類似的詢問，所以我想在此分享這個對很多人
找工作其實和「相親」很像，要找到情投意合、又符合心目中條件的另一半，必須付出努力，從看照片（履歷表）、見面吃飯（面試）、到後續連絡都不能馬虎，以免一不小心在對方心中大扣分，毀壞了可能的緣分。
這是一個再簡單不過的故事： 有一個富翁有二個兒子，有一天富翁過世了，留下上億元的財產，他的遺囑中指定由大兒子分配財產，但是必須經過二兒子同意，如果二兒子不同意，則財產全數捐給慈善機構。大兒
經濟不景氣時，台灣薪資低落以及年輕人高失業率問題，總是成為話題。我在一次職場座談會上被一位老師問到，現在的大學畢業生起薪這麼低，行銷服務業的工作時數又這麼多，這些年輕人要如何保有熱情？如何能持續在工作
每個職場工作者都很在意自己的薪水，總是希望拿得愈多愈好，問題是每當提到怎麼開薪水、談加薪，卻不是人人都擅長。最常發生的情況就是在面試工作時，當口試者詢問期望待遇時，很多應徵者往往以「尊重公司制度」做為
其實不管在哪裡，和老闆談判薪水都不是件容易的事。《Business Insider》特別從期刊論文中，蒐集了各種關於薪資談判的研究，希望藉由這些學理驗證過的談薪策略與技巧，讓員工更有信心和老闆開口，爭取應得的權益、更高的報酬
Google董事長施密特（Eric Schmidt）日昨在瑞士所進行的「世界經濟論壇」中，發表了一個爐邊談話。 當談到全球不平等的情況日益嚴重，施密特認為，某部分原因，這可能來自於科技
大家都喜歡拿到工作機會，卻很少聽說有人喜歡談薪水的。談判薪資的時候，總是擔心自己開的價碼太高或太低，也怕雇主會開出低於預期的薪資，甚至有時候連要幫自己開多少價碼都不知道。 談判薪資其實沒那麼
<span style="color: #0000ff;">每一個人的薪資不是錯在多，就是錯在少，主管不是聖賢，又如何能絕對精準與絕對公平？暫時的不公平與長期的動態公平，才是真相，因此薪資絕對不應公開
<span style="color: #ff9900;">編譯、採訪、撰文 / 文及元</span> 「公司，不過是提高自己價值的裝置，」曾出版《Planning Hacks！企劃
**陶尊芷** 香港上海匯豐銀行資深副總裁暨台灣區人力資源處負責人。曾任可口可樂、美商雅芳等多家知名國際企業人力資源處負責人，長期致力於培養人資領域專業優秀人才。 ------
<span style="color: #ff6600;">口述／陶尊芷 採訪．撰文／張鴻</span> 在我多年的工作經驗中，常會聽到同仁抱怨，「為什麼我的薪水或職等，比某某部門的某
