有些時候，當有人問我們＂怎麼辦？＂，那是他心中已有想法時，只是想做一個確認與支持。 不急著給答案，不要未經思考就回應，那是幫助自己與別人能真正思考的方法。（圖文：連桂慧） [![](h
不論在企業中所處的階層為何，管理都是一項千頭萬緒的工作，因此管理者必須具備和發展自身的能力，才能成為稱職的主管。重點在於，不同階層的管理者，需要的能力也不同，隨著職務的升遷與調整，主管也要了解不同能力
中國阿里巴巴的創辦人馬雲說過，「作小企業靠的是能力，中型企業靠的是管理，大企業靠的是作人。」我多年從事高階主管教練的工作，對這句話深有感觸。我將這句話從另一個角度來詮釋，常送給企業界的朋友們。那就是:
近期在電影圈最活躍的話題莫過於《鋼鐵人3》（Iron Man 3），這部電影在12天內造就美金6億8千萬的全球票房，<wbr>超越去年夏天最賣座的電影「復仇者聯盟」（The Avengers），未來要
2012年，晶華國際酒店集團獲利近新台幣11億元，創下集團記錄，整年住房率接近8成，穩坐消費者心中首選寶座，晶華國際酒店集團公關副總經理張筠表示，扎實的口碑，來自於集團員工的創新力基因。
面對瞬息萬變的全球環境，企業要如何因應，<wbr>將挑戰轉化為成長機會？<wbr>2013資誠論壇暨台灣企業領袖調查報告發表會於5月7日下午舉<wbr>行，公布今年的調查報告，<wbr>由資誠聯合會計
你是否玩過以下產品？芭比娃娃、棋盤遊戲、UNO紙牌、<wbr>風火輪四驅車（Hot Wheels）……這些耳熟能詳的娛樂記憶，<wbr>都出自於美國最大玩具企業美泰公司（Mattel Inc.）。在過
低成本航空的風潮，漸漸由歐美擴散至亞洲，<wbr>目前進軍台灣的低成本航空公司達11家之多，<wbr>除了各傳統航空公司傳聞將成立旗下低成本航空公司，<wbr>交通部民航局也於近期提交草案，降低成立低
不少主管習慣用威權去領導員工，威權固然有部分功效，然而領導者若希望部屬能竭盡所能投入工作，絕對不能單靠職位階級來改變。沒有最好的領導力，只有最適合的領導風格，主管應當有意願、有能力依據情境來評估部屬在
對雇主而言，旗下的優秀員工均為寶貴資產，當然這也仰賴高標準的招募與培育工作。與積極的部屬共事，將為公司帶來難以描摹的光明前景，因為他們明白自己的初衷為何、價值在哪，並對公司提出貢獻。想要成為企業內不可
英文諺語就如同中文當中的成語般，只要在對的時間點用上，往往會令人有一種心領神會的感覺，在對話當中適切的加入諺語，可以讓整個對話情境更加的順暢，只要簡單幾句就能充分的表達意思。讓聽話者更能領會你想要表達
當主管並不容易，企業未來的成敗就在你的手中。你自認是個優秀的主管嗎？抑或僅僅是個「好主管」而已？公司雜誌（Inc.）網站的專欄作家凱文‧達姆（Kevin Daum）提出[幾項技巧](http://ww
<span style="color: #0000ff;">英國著名作家奧爾德斯‧赫胥黎（Aldous Huxley）的名言：「經驗不是一個人的遭遇，而是他如何面對自己的遭遇。」說來有些不可思議，創造
參加重要的研討會，特別帶了錄音筆全程錄音，想說之後可以慢慢整理，沒想到回家一播放，才發現沒錄多久錄音筆就電力耗盡，全場有3/4的內容都沒錄到，不禁懊悔不已，「怎麼會忘了檢查錄音筆電池的電量還剩多少呢?
**2012台灣CSR優良中小企業：明治實業** 三年前，剛出完公差從東南亞飛回台灣的明治實業董事總經理張永明，從機艙右側的座位窗口，看見了永生難忘的一幕。綠色的田野，是每次回到台灣的
對領導人而言，決定是否要拓展海外市場的業務並非易事。即使是前進當前十分火熱的中國大陸、印度或巴西市場，都是一項風險極大的考驗。華爾街日報科技專欄作家Alina Dizik在企業家雜誌（Entrepre
《經理人月刊》自2008年開始，舉行年度MVP經理人選拔，為的是彰顯個別傑出經理人在業界的優異表現，更希望為社會帶來正面能量，至今五年，已經集結社會菁英500人。 經理人聯誼會的成立正
為期9天、去年約150萬人次參與的大甲媽祖遶境活動，與宅配有關聯嗎？黑貓宅急便發現，信眾遶境期間，換洗衣物與日用品替換不便，遂發起遶境駐點服務，方便民眾把進香期間的衣物與用品免費宅配回家。
英國團隊管理專家馬里諦斯‧貝爾賓（Meredith Belbin）觀察與分析成功團隊發現，每一個團隊的組成人員都包含3大類、9種不同的角色，依據成員所表現出來的個性及行為特徵所劃分，分別擔綱活動執行、
現代的組織領導者，面臨的挑戰越來越複雜。許多人知道過去的成功經驗，不見得在今日管用。 新型的領導方式，如僕人式領導，或是教練式領導，取代過去喊水會涷的領導方式，讓領導者開始放下身段、信念，
把別人說的話聽完，是一種尊重。 把別人對我們的建議聽進去，是一種氣度。 把建議轉為真正的行動，是一種智慧。 尊重，氣度，智慧，都是我們的必修課題。（圖文：連桂慧） [![]
在職場不比在家中或路上，工作者或領導人都必須特別言行舉止，包括嚴肅的態度、良好的溝通技巧與得體的外觀儀容。富比世（Forbes）專欄作家Cheryl Conner表示，舉凡不雅內容、低俗笑話、帶有對立
高效工作者每天擬定待辦事項（to-do lists），清楚明白自己的時間規劃，不過公司雜誌（Inc.）網站的專欄作家傑夫‧哈登（Jeff Haden）認為，你也可以反過來想：擬訂一個「不辦事項」（*n
「一個領導者必須持續加高自己的鍋蓋，才能持續領導，」特力集團執行長童至祥，閱讀領導力大師約翰．麥斯威爾（John Maxwell）的《領導力21法則》後侃侃而談，由自身的經驗出發，將書中的領導法則與本
