曾任富錦樹文創集團執行長,HRnetOne 台灣總經理,獲得經理人月刊年度 MVP 獎項。帶領過 11 國籍成員,執行過 200 件組織診斷與重整, 一對一諮商超過萬人。擁有國際 PCC 資深教練認證與 NLP 高階執行師執照。《複利領導》作者。官網連結。
商業環境變化愈來愈劇烈,企業所需的人才一路從 I 型人、T 型人、Π 型人發展到斜槓青年,用人主管如何透過 1~3 次的面試就找到「對的人」,實在讓人傷透腦筋。
組織裡面有兩種角色很辛苦,一種是同時得服務很多人的業務助理,因為業務員的工作性質常在外洽公,大多不愛做行政文書作業,導致每天都在最後一刻才把東西交給助理,時常耽誤了助理下班的時間。所以,除非你的組織力超強,極享受多工作業,但沒什麼企圖心爭取高薪酬,不然我建議待在這種角色裡的時間,不要超過兩年。
很多人問我:「很多比我更厲害聰明的人都還在努力,我還有機會出人頭地嗎?」的確,開始工作後發現高手如雲,一不小心就會灰心喪志,但其實,大多數人沒有絕對優勢,只有「相對優勢」。你為了自己的「相對優勢」,做了什麼決定和努力?
與我共事過的人,不論是我的老闆、同事或部屬,大概都會認為我很願意溝通,同時還很不害怕衝突(confrontational)。因為在我第一份工作時,就有幸見證到健康衝撞(constructive conflict)的力量。