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所有的人生選擇應該是為了追尋,而非逃避

姚詩豪 Bryan Yao
2016-02-15
作者 姚詩豪 Bryan Yao
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###你的轉職決定,是「追」還是「逃」?
農曆春節是轉職旺季,所以這段時間我的「義工」生涯也特別忙碌,常常擔任身邊朋友的轉職顧問。我的SOP通常是這樣,先專心聽完對方的陳述,然後反問一個問題(這是問題#1):你換工作的動機是什麼?由對方的答覆中,我會進一步將動機一分為二,簡單地說,一是「逃」,二是「追」:

所謂「逃」,大概是像這樣的回答:

「我現在的公司有X、Y、Z問題,讓我充滿無力感,我受夠了,所以要去另一間公司!」

至於「追」,則是類似這樣:

「我在公司已經得到了A跟B,但我缺少的C這裡卻沒有,所以要去另一間公司!」

說到這裡各位不妨猜猜看,在我接觸過的案件裡面,每個人轉職的各種動機中,「逃走」跟「追尋」的比例是多少?

我的經驗大約是9比1。也就是說,多數人離職的主因,是逃避某些他不想要的東西,僅有少部分是基於自己的追尋!

這也就是為什麼,當我問出「問題#2:你期待從職場中獲得什麼?」時,對方常常一下子啞口無言,或是低頭沉思...

###逃開了不想要的東西之後,我們從過程中獲得了什麼?
遇到危險或是令人不悅的事情,「逃開」是我們大腦的第一直覺,這無可厚非,想想要是我們的祖先遇到森林大火,笨到不懂得逃避,那也沒有今天的我們了。但有趣的是,總有幾個勇敢的祖先,冒險回去火場探勘,於是發現了「火+兔子=BBQ」,還有「火+土地=肥沃土地」,於是人類有了文明,主宰了地球。「逃避」本身不是問題,「一味逃避」才是。逃開了不想要的東西之後,我們從過程中獲得了什麼?這才是讓我們成長與進化的關鍵。

為什麼有人不斷地換工作,卻又不斷地抱怨?(參考:衝出「離職 – 求職 – 抱怨 – 離職」的漩渦)主要的原因就在於,他們的每次轉職都是「逃避驅動」:離開豬頭老闆、逃離機歪同事、擺脫澳洲客人、跳出夕陽產業...卻沒有認真想過自己到底在「追尋」什麼。好不容易擺脫了爛老闆,結果新的工作卻出現了爛客戶;逃離了爛客戶,卻掉進了爛產業;逃離了爛產業,老闆、客戶、同事都過關了,卻整天加班趕訂單,於是又抱怨,我要爆肝了,這不是我要的生活!這樣的循環,直到有一天找到了「完美的工作」才會休止,但我擔心的是,那天永遠不會到來,就算真正到來,恐怕又開始抱怨這工作沒挑戰,好無聊!

說起來,以「逃避」作為驅動力的轉職,就是一場「扣分賽局」:當事人把心中理想的工作設定為100分,只要看到不滿的地方就開始倒扣!這是個永遠不會滿意的遊戲,因為一份看似完美的新工作,真正踏進去近距離觀察,一定會發現更多的缺點(好像帥哥正妹也是這樣),於是每個選擇最終都將差強人意。當事人也將不斷地追尋那個不存在的100分,直到自己不再有任何選擇能力為止!

相對地,「追尋驅動」的轉職者,首先認清**「沒有完美的工作,只有適合的工作」這檔事,然後先對「自己要什麼」這件事情下工夫,接下來,他將職場視為一個「加分遊戲」,初入社會時或許是零分,但一路上穩穩地達成自己每個小目標,一點點地加分。(參考:職場升遷其實有如超商集點一樣)面臨轉職時,他在意的是新工作能否帶給他新的體驗,達到新的目標。**如此一來,只要就職後能獲得當初期待的好處,就算加分,其他職場難以避免的問題,也就不是那麼重要了!

如果你正面臨轉職,我會建議你不妨先靜下心來,花個30分鐘,拿起紙筆分別列出「想避開的舊困擾」以及「想追尋的新目標」,項目愈多越好,內容越明確越佳。然後評估一下,這次的轉職,你是「逃避驅動」還是「追尋驅動」?我認為,你想「追尋」的項目至少要比你想「逃避」的項目多才好,否則一不小心,就很容易掉入不斷逃避的迴圈當中。

圖說明

莊子說過一個寓言:有個人很害怕自己的影子跟腳印,為了擺脫它們,就開始逃跑。結果越跑影子就越快,腳印就更多,於是他發足狂奔,最後過勞掛點。這人不知道只要躲在樹下影子就會消失,好好坐著就不會有腳印,還真是個傻逼呀!(人有畏影惡跡而去之走者,舉足愈數而跡愈多,走愈疾而影不離身,自以為尚遲,疾走不休,絕力而死。不知處陰以休影,處靜以息跡,愚亦甚矣!)

這篇講的是職場,但你不覺得人生諸多選擇(例如愛情)也是一樣的道理嗎?

####延伸閱讀/
####別掉進不斷換工作的惡性循環!提離職之前,先問自己這3個問題
####換新工作很快就無趣了,是否因為你有這樣找工作的習慣?
####想換工作前,你一定要問自己的10個問題

(本文經授權轉載自大人學,原文請點此)

圖片來源/Massimo Variolo via flickr, CC licensed

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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