**趨勢1：加強授權經理人** 在公司治理方面，經理人必須避免只為股東謀利，卻損失企業其他利害關係人的利益。任何與公司有利害關係者（不僅員工、股東、供應商，甚至包括顧客、當地社區、政府
現在呢？花了百萬的IT設備，也動用公司上千人次的會議及學習資源，但現在我聽到的是員工不知下一步要管理的知識重點。 我現在的感覺是大家還在『摸索』中，到底我們導入KM的時機專案是對、還是錯？」
在裁員之前，還有許多降低人事成本的方法，這些方法幫許多公司度過經濟不景氣，試試以下5招。 **1.提供不給薪的自願假：**相對於被迫減少工時，有些員工寧願自己有選擇的機會。例如，嘉信理財
在每分錢都越來越重要的趨勢下，對財務經理人來說，企業削減成本／擴張投資的決策變得更為關鍵。 **RVG理論 輔助財務決策** 身為投資銀行暨顧問公司N.J. Mass A
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