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中信人壽總經理凌氤寶:3大策略,提升新品牌接受度

2012-03-15 MT 《經理人月刊》編輯部
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美商大都會人壽併入中信金控後,改名為中國信託人壽。新任總經理凌氤寶在接受《Money》雜誌專訪時表示,為打響新品牌、提高消費者接受度,他準備了3項策略。

銀行已經是台灣保單銷售的最大通路,然而中國信託銀行卻不獨賣中信人壽的保單,而是多元通路,為此,凌氤寶必須推出更多元的商品,提供客戶、理專更細膩的服務,爭取銷售能見度。

其次,除了過去以電話行銷、銀行為主的通路策略,中信人壽也預計與43家保經代公司策略聯盟,打出電銷、銀行、保經代三足鼎立的多元通路策略。

最後,凌氤寶提出創新服務策略,縮短理賠時間。中信人壽與統一超商合作,推出ibon理賠服務,讓保戶最快1天就拿到理賠金。保戶可以到統一超商用ibon列印理賠申請書,把醫療收據等文件用黑貓宅急便送回總公司(運費由中信支付),隔天就拿到理賠金。

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經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
經理人

從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

彰化銀行
e財寶微型黑客松-創新轉型工作坊
經理人

[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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