Google 相簿、文件無限免費空間將在 2021 年 6 月後取消！七大重點需知|經理人

Google 今天（2020/11/11）宣布了新的空間政策：「An update to storage policies across your Google Account」，以結論來看，對一般使用者最大的影響，就是 在 2021 年 6 月後，將停止 Google 相簿、 Google 文件的「無限免費空間」服務 ，「之後上傳」的所有照片、影片或建立的 Google 文件，都將開始計算容量，納入免費帳戶 15 GB 或付費帳戶的空間中。

Google 的說法，目前每日約有 430 萬 GB 的資料上傳到 Gmail、 Google 雲端硬碟、 Google 相簿等服務中。為了維持更好的空間儲存服務，當然需要一定的費用，所以決定在 2021 年 6 月之後，停止上述無限免費空間的服務。

根據 Google 的相關文章，我將這個新空間政策帶來的改變，整理成 7 個重點，跟大家分享。

第一點：2021 年 6 月 1 日後，任何上傳到 Google 相簿的照片、影片都將計算容量

原本 Google 相簿提供了一個「高畫質」上傳的選項，並且使用高畫質上傳的照片、影片，不會計算到 Google 雲端空間容量，也就是一種無限免費空間的概念。

但是到 2021 年 6 月 1 日之後，還是會有「高畫質」上傳，上傳後的照片、影片體積比較小（我的經驗是每張照片變成幾百 KB），但是都會計算到你的 Google 免費 15 GB 的空間中（或你的付費空間中）。

第二點：2021 年 6 月 1 日之前上傳的高畫質照片、影片，之後依然不算計算到容量中

不過，多年來你已經上傳到 Google 相簿的「高畫質」照片、影片，以及 2021 年 6 月前上傳的「高畫質」照片、影片，之後依然不會計算容量。

所以，不用擔心 2021 年 6 月 1 日之後你的空間使用量暴增，這個情況不會發生。

第三點：使用 Pixel 手機的用戶，可以繼續使用高畫質上傳、無限免費空間的 Google 相簿

上述政策有個例外，如果你使用 Pixel 1 ~ 5 系列的手機，從這些手機上傳的照片，如果選擇「高畫質」上傳，那麼即使到 2021 年 6 月之後，依然不會計算容量，可以繼續使用免費無限空間的優惠。

第四點：可利用工具查看自己照片空間何時會滿

因為 2021 年 6 月之後，還是會有壓縮後小體積的「高畫質」儲存選項，所以如果使用免費帳號 15GB 空間的朋友，可以利用 Google 提供的「預估空間可用時間工具」，查詢大概多久之後，自己的 Google 空間會因此爆滿。

第五點：屆時會提供工具，幫助你快速刪除大影片、壞照片

針對 Google 相簿， 2021 年 6 月後，會推出一個新工具，可以幫助你快速刪除大體積影片，或是拍糊、拍黑的照片。

第六點： Google 文件、簡報、試算表的免費空間政策也將取消

不只 Google 相簿受此影響，目前 Google 文件、簡報、試算表、繪圖、表單、 Jamboard 在雲端硬碟中不計算容量的政策，也會在 2021 年 6 月後取消。

同樣的，在 2021 年 6 月之前，已經存在於 Google 雲端硬碟上的 Google 文件相關檔案，還是依然不會計算容量，所以空間不會忽然暴增。

但是！要注意的是，如果在 2021 年 6 月之後， 新增或「繼續編輯」的 Google 文件相關檔案，就會開始計算到雲端容量中 。

第七點：超過兩年未使用服務，或是超過空間使用量， Google 會刪除你的內容

這次政策改變，最需要注意的是第七點。

在新的政策裡：「Upcoming changes to how your Google storage works」，有兩個重點的刪除政策：

如果你超過兩年未使用某個服務， Google 可以刪除其上的內容。
如果你超過兩年，超過了帳戶的使用空間，並且沒有刪除超過空間的資料，那麼 Google 也可以刪除你在 Gmail、雲端硬碟或相簿中的內容。

當然， Google 不會直接刪除，而是會：在三個月的時間內，數次通知你需要管理自己的服務，或是刪除多出來的檔案。提示你可以下載自己的檔案，或是支付額外空間費用。

可參考：Google One 台灣開通測試，六位家人共用一個 Google 付費空間
手動刪除額外檔案，可以參考：Google 推出一鍵清理儲存空間工具，自動釋出 Gmail、相簿、雲端硬碟容量

另外，別忘了 Google 有閒置帳戶管理員功能，如果我因為意外或死亡，無法繼續使用服務，這個機制可以確保有人可以移轉我的資料：「數位遺產繼承，用 Google 提前規劃身後數位資料處理」。

以上就是這次 Google 這次空間政策改變的重點，是使用 Google 服務的朋友都需要知道的，整理出來跟大家分享。

（本文出自電腦玩物）

走進飯店大廳，率先映入眼簾的，不是櫃台，而是一面標記在地私房景點的「地圖牆」，只見三兩旅客專注指著地圖，討論下一站要去哪裡吃小吃；而在另一個城市的據點，晨起的商務客，正享用著當地特有的現沖牛肉湯。

這是雀客國際旗下館別提供的多元服務，也是今年持續深化體驗的具體實踐，預計將串聯全台。

事實上，從早期的風格旅店，到現今在台灣11座城市插旗，坐擁14個飯店品牌、逾50間飯店，甚至以超過4,500間的房間數，躋身全球飯店品牌排名第149名的位置，雀客國際在新冠肺炎疫情後，繳出一張漂亮又扎實的成績單。然而，面對國旅市場的挑戰，以及海外旅遊的磁吸效應，這家以「速度」著稱的台灣連鎖旅宿品牌，正試圖放慢腳步，在快速擴張與品質深化間，尋找第二成長曲線。

當前台灣旅遊市場正面臨結構性轉變，最明顯的趨勢，是疫情後的「國門大開」，造成排擠效應。雀客國際副董事長戴東杰直言，受到匯率、免簽政策等因素影響，出國變得容易，愈來愈多台灣人選擇飛往東南亞、日本，導致國內旅遊需求相對減少，「現在大家出去走走，已經不是去台中、高雄，而是跨國去香港、泰國了。」

選擇留在國內的旅客，決策模式也變得「破碎」。過去旅客可能提前一個月規劃行程，現今則處處「即興」。雀客國際執行長黃俊豪指出，由於高鐵便利、住宿選擇又多，許多人是在出發的前兩、三天才決定目的地，甚至在「最後一分鐘」才下單訂房，「這是一種比價心理。」他分析，消費者可能會先預訂多個方案，最後一刻才決定保留哪一間，導致飯店業者必須隨時處於備戰狀態，以因應高度不確定的訂單流動。

不只賣房間，更賣「在地體驗」

對此，雀客國際的策略並非盲目追求頂級奢華，而是將服務與體驗朝向「精緻化」的方向升級，以最經典的《雀客旅館 CHECK inn》品牌為例，主打科技便利與風格設計。把標準化的流程交由科技管理，讓人力回歸到真正需要互動與溫度的環節；同時，也依不同旅客需求延伸出從奢華高端、平價實惠到背包客取向等多元定位，並在各品牌框架下持續深化住宿體驗。

黃俊豪觀察，台灣的國際品牌飯店房價愈來愈高，在市場上創造出價格斷層，雀客國際瞄準這一點，將經典品牌《雀客旅館CHECK inn》市場定位定義得更清楚，正好承接那些不想一晚花費上萬元，卻仍要求品質與一致性服務的旅客，「但在高度標準化的服務中，我們還希望提供一些『巧思』，讓每個體驗節點再多一點城市的溫度與記憶點。」

例如，多數旅客並不會在飯店大廳多做停留，但雀客國際的新規劃是在館內設計「互動地圖牆」，搭配景點小卡與街區指引，讓旅客可以快速翻閱城市筆記，短短幾分鐘就能快速掌握城市精隨，自行規劃旅程，既解決了旅客「去哪玩」的痛點，也能讓同行者共同討論、交換心得與互相推薦，甚至能與其他旅客自然開啟對話，讓原本的公共區域成為有溫度的「社交場域」。2025年起，以「雀客旅館 - 台中中山」做為創始據點啟動「探城事・小雀行」街區探訪計畫就是如此，「我們是以住客的角度為出發，從旅客踏入旅館開始，便透過館內裝置和輕量互動設計，增加和旅客間的親密接觸點，主動創造入住體驗的高峰值。」黃俊豪透露，雀客國際還把「地方感」融入日常細節，從迎賓飲品到餐食體驗，讓旅客在住宿的每個時刻都能嚐到這座城市精練的味道。像是在「雀客藏居 - 台南永康」提供道地牛肉湯，在宜蘭「礁溪麒麟酒店」則以當地名產「金棗茶」作為迎賓飲，大量使用在地食材，把地方的人文與特色變成「可被感受、可被帶走」的記憶點，讓每一次入住都多留下一個能被記住的在地瞬間。

戴東杰特別提到，在體驗升級的背後，支撐雀客國際在全台多據點還能快速反應市場的，是強大的數據能力，「母公司敦謙國際的科技資源，為我們築起護城河。」例如針對「最後一分鐘」的訂房趨勢，雀客國際可以透過敦謙國際獨家專利的「出價調整系統」，知道最新需求並進行智能動態定價，讓即便是在深夜時光，都能精準捕捉到愛在睡前滑手機的客群，最大化營收。這種以科技為引擎、數據為基礎發揮的綜效，正是雀客國際能在人力短缺與成本高漲的大環境下，依然維持競爭力的關鍵。

展望2026年，雀客國際除了持續深耕台灣，還將目光投向海外，鎖定東南亞、日本等市場。

一般人對東南亞的印象，都是人力便宜，不需要導入自動化科技，但雀客國際的思維卻相當獨到。黃俊豪認為，正因當地人力成本低，大部分飯店在系統、智能輔助著墨甚少，「就是我們可以切入的機會！」雀客國際計劃將在台灣已被成熟運用的自助報到、智能控管系統整套輸出至東南亞，目的是在當地競品還在依賴人力的同時，搶先插旗，建立「智能飯店」的先行者優勢，提供更現代化的服務體驗。