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數位轉型
2021-12-20
採訪‧撰文 周頌宜
採訪‧撰文 周頌宜

侯俊偉攝影
專櫃人員助攻電商!新光三越「熟客系統」,如何讓業績漲 7 倍、吸 5 成新客?
2021-12-20
採訪‧撰文
周頌宜

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根據經濟部統計處統計,百貨公司今年 5、6 月,因受到疫情衝擊,業績雪崩式下滑,較去年同期分別減少 28.3%、64.7%。消費者不出門,百貨業者必須轉往線上,其中,又以百貨龍頭新光三越跑得最快。
在疫情嚴峻的時刻,僅花 14 天,將原有的美妝電商 Beauty Stage 升級為 skm online,品項數從 2 萬一舉拉升至超過 8 萬,業績較轉型前成長 7 倍,帶進 5 成新客,客單價更是一般電商的 2 倍之多。
然而,相較綜合型電商品項破百萬,如何吸引顧客上門?新光三越營業本部副本部長歐陽慧指出,關鍵在於差異化,新光三越鎖定的是一般電商難以攻入的精品品牌和話題商品。
因為實體百貨具有官方直營的通路優勢,像是精品美妝、輕奢珠寶等高單價商品,消費者還是習慣在實體通路購買。skm online 等於品牌和消費者的溝通橋梁,品牌可不受地域限制,多了線上銷售平台,顧客不用出門就能購物,也不用擔心買到假貨。
另一方面,新光三越在 2019 年啟動數位轉型,2020 年 2 月疫情加速進程,短短 11 天熟客系統上線。專櫃人員掌握消費者的喜好、風格,推薦適合的商品,再利用系統開商城,顧客只要點入連結就可以下單,「專櫃人員就是顧客的 select shop(選物店),」歐陽慧形容。
熟客系統解決顧客、專櫃、品牌 3 方的痛點,對顧客而言,沒時間搶商品、不知道有什麼好貨,可事先諮詢專櫃人員,保留商品。以個別專櫃角度來看,解決留貨又擔心賣不出去的兩難。對品牌來說,使用熟客系統結帳,可即時更新金流資訊。
經歷一年多的淬鍊,系統持續開發新功能,像是今年 5 月推出個人商城,以往每個專櫃僅有一個共用的上架帳號,現在每位專櫃人員都有個人商城,有利維繫熟客關係,做到成交率破 5 成。