傳統印象中廠務部是企業的後勤部隊。然而台達電子（上海）廠務部，卻從被動的設施維運者，轉型為集團永續藍圖的零碳推手，還摘下美國「LEED 零耗能」認證。
太多因為對 HIV 的不了解，而產生的誤解、歧視。杜漢祥 2017 年著手推動 HIV 友善醫療，找到志同道合的同事，成立奇美友愛 HIV 照護團隊。
2025 100MVP 應援票選結果出爐！由中華電信研究院 InventAI 團隊，以超過 18 萬票的應援獲選人氣 No.1 經理人。
一片透明薄膜，能讓一家公司連續虧損 10 年；也讓視陽光學成為能與全球隱形眼鏡前 4 大廠匹敵的技術開發者，是全球第五大能做出矽水膠隱形眼鏡的廠商。
知識衛星正好是在線上課蓬勃發展的時候切入紅海市場，卻能做到營收年年雙位數成長，2025 年營收累計到 11 月，已突破 10 億元。怎麼辦到的？
台灣大哥大如何7個月完成台灣之星整併？最年輕商務長林東閔揭露：28場傾聽大會、原班人馬逆轉勝，創下品牌信任新高。
和椿科技董事長程天縱 2023 年接下董事長一職後，短短 2 年便帶領公司轉型，搭上 AI 與機器人潮流，實現營收 V 型反轉。
試想一下：在 -20°C 的空間待 4 個小時的作業環境，你會想做這樣的工作嗎？面對人才待不久的痛點，綠豐興業用AI影像除霜技術，留住年輕人。
「明年的潛在風險，是美國可能出現大降息、大貶值！」國泰世華銀行首席經濟學家林啟超提醒經理人準備應對明年經濟變局。
《經理人》舉辦的 100MVP 經理人邁入第十八屆，11 月 28 日揭曉台灣百大最有價值經理人，表彰在時局動盪、地緣政治與人才稀缺挑戰下，仍能帶領企業持續創新、追求卓越的傑出經理人。
韓國女團BLACKPINK重返高雄世運。高雄市打出城市級應援，包括把整座城市變成「BP粉」的點燈活動。高雄市如何透過演唱會活動造勢帶動地方經濟？
在「MVP 經理人同學會」上，喜歡唱片董事長、吐司利亞執行長、萬達寵物執行長，3 人皆擁有藝術背景，飽嘗踏入管理時的陣痛與轉折，因而分享心路。
《經理人》今年首度成立100MVP同學會社群，目的是創造一個交流學習的平台。」何飛鵬強調學習有很多種，同儕之間的互動跟學習非常重要。
過去擔任產品行銷長的何享洲，在半導體通路商世平興業營收衰退數百億元的情況下就任執行長，著手庫存止血和分治管理。
科達製藥副總經理陳美玲在 2010 年成立醫院管理部，成功將科達的產品從初期僅供應少數醫院，擴展至超過百家，業績連年成長。
遠傳電信總經理井琪繳出漂亮的成績單，2023年公司營收達936.9億元，營收及獲利皆創7年新高，其中新經濟服務的總營收占比，從2016年的5%一路成長到20%，為傳統電信業者轉型立下標竿。
大成長城企業飼料事業處精料業務部業務經理李建興表示，豬飼料市場過往的競爭，多著重在滿足客戶價格需求，但近年養豬場數量下滑，2024年更創新低，跌破6000家，使他開始思考策略轉型。
位於雲林的巧新科技，是全球鍛造輪圈大廠，尤其在高級豪車鍛造鋁圈市場，是全球市占第一的供應商，保時捷（Porsche）、BMW與賓士等都是客戶。不過，巧新科技工業副總經理黃冠賓卻說，「我們希望將巧新只能做輪圈的標誌移除掉。」
台北富邦商業銀行資深協理林世哲表示，北富銀現在有9成客戶都優先使用行動銀行及網路銀行，「過去系統當機個1分鐘，客戶可能會覺得沒什麼，但現在用戶都在網路銀行、手機行動銀行App交易，當個3秒都不行，會被放大檢視。」
2024年度100MVP得獎應援票選，經過三周人氣應援投票，由葡萄王生技曾盛麟董事長暨總經理獲得No.1。感謝讀者們的參與，同步公告高級住宿券獲獎者。
想像一下，麥當勞在里長辦公室宣傳職缺和體驗活動？這是麥當勞多元人力政策的一部分。台灣麥當勞人力資本事業群副總裁藍郁琇說：「其實里長比我們更了解社區適合的人選，知道誰會感興趣。」善用社區資源，與里長辦公室合作，能有效觸及中高齡求職者。
全球百大統包工程公司之一的中鼎工程，不但是台灣首家、唯一入選國際道瓊永續指數（DJSI）成分股的工程公司，更已經連續9年列名其中。
廢棄物處理是總務部門其中一項業務，臺大醫院總務室主任梁靜媛在內部推動醫療永續，她坦承作為後勤，雖然處在比較被動的立場，「但不要覺得自己無能為力」。
台灣LINE貼圖事業部副總經理呂苔君，帶領台灣創作者打造千萬貼圖市場，累計TOP10貼圖銷售額突破3.23億元。她以關鍵策略，發展創作者生態圈。
