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3 SQUARE 開幕半年退場!曝雲端廚房經營難題:「賣千元餐,賺不到50元」

2022-03-25 今周刊 陳葦庭

由前 foodpanda 台灣執行長周禎洋領軍,結合美食廣場及雲端廚房的 3 SQUARE,營運才半年多,就因為財務危機結束營業。在迎來解封後,雲端廚房在台灣還有未來嗎?

大門深鎖,牆上寫著「外帶/取餐」的貼紙被撕去了一半,在中午人來人往的台北光復北路與南京東路口,顯得特別寂寥。這裡,是去年 6 月才正式營運的台灣知名新創雲端共享廚房 3 SQUARE(三食櫃)外送基地。《今周刊》獨家掌握,該公司已在今年初結束營業,而創辦人暨執行長周禎洋也遭廠商和員工指控欠款上百萬元,記者致電,他只表示不便回應就結束通話。

去年中才宣布完成 120 萬美元(約 3400 萬新台幣)種子輪募資,股東陣容包括漢神百貨等知名企業,還吸引包括有 30 年歷史的師園鹽酥雞、曾摘下米其林一星的餐飲集團 MUME Group 等 20 多個餐飲品牌進駐,更登上財經雜誌版面,風光一時。

很難想像,為何由前 foodpanda 台灣執行長領軍的雲端廚房黑馬三食櫃,竟在成立短短不到 1 年宣告失敗?連原本被雲端廚房龍頭 Just Kitchen 併購的計畫也破局?

延伸閱讀:鬍鬚張、大三元外送餐,都和它合作!僅成立兩年的雲端廚房Just Kitchen,靠什麼贏得信賴?

產業紅利漸失!疫情近尾聲 內用趨勢恢復

黯然退場背後,和雲端廚房產業的「紅利」隨著疫情進入尾聲,以及其商業模式難以獲利有關。

外送平台業者觀察,在開放內用之後,台灣各大雲端廚房品牌的業績,都比去年 3 級警戒期間少了 3、4 成。儘管以代工和自創品牌為主要商業模式的指標業者 Just Kitchen,去年在加拿大成功上市後,營收仍持續創新高,但其虧損高達 780 萬美元(約 2.2 億元新台幣),近期股價也跌至上市以來新低的 0.81 加幣,對比去年 8 月高點市值蒸發大半,顯示疫情後,雲端廚房的火熱浪潮似已逐漸退燒。

這樣不利的市場趨勢,對創業之初沒有先行優勢和銀彈支撐的三食櫃來說,情勢更顯嚴峻。「錢燒完了,下一輪資金又沒到位,營運一夕就風雲變色了。」一名餐飲業知情人士透露,周禎洋初期確實靠著過去亮眼經歷、主打協助餐飲業者分析訂單數據、降低外送平台成本,和出租共享廚房的商業模式,打響三食櫃名號。

最重要的是,去年本土疫情突然在台灣引爆,政府禁止內用,餐飲業者在沒有時間思考太多下選擇投入外帶、外送試水溫,也讓該雲端廚房平台第一個據點很快滿租。

但,共享廚房是資本密集產業,光建置一個符合政府法規、可容納 20 個品牌的營業用廚房空間,就得花費逾 1000 萬元,加上該公司又從多個海外電商平台高薪挖角員工,營運成本不低。

殊不知成也疫情、敗也疫情,隨著解封後餐廳重新開放內用,人潮回流,原本進駐的業者陸續決定撤出,當業績開始退燒,第一個據點的營收漸漸無法負擔人事及展店成本,急於拓展第 2 個據點的三食櫃,很快就出現財務問題。

曾短暫進駐三食櫃空間的不具名業者直言,雲端廚房不像街邊店能吸引過路客,對於一個從零開始、毫無知名度的品牌來說很難培養客人。因此,團隊在解封後便決定撤出,「消費者害怕踩雷,不會輕易嘗試新餐廳,溝通和信任成本都會提高。」他說。

延伸閱讀:跨足電商與餐飲,深耕在地旅遊!疫情壓境下,雄獅集團的求生保衛戰

餐飲業者難賺!外送抽成 跟自己開店一樣高

不只難以在短時間建立口碑和品牌,據指出,包括可大幅降低成本等訴求在內,三食櫃過去承諾進駐餐飲品牌的誘因,多數也跳票。更現實的是,餐飲業者撥撥算盤後發現,該雲端廚房的商業模式,並不是一門好生意。

「原本 1000 元的餐點,扣除外送平台抽成,實拿僅 650 元,若再計入共享廚房租金、食材、人力成本等開支,真正進到口袋的不到 50 元。」MUME Group 負責人林泉不諱言,投入雲端廚房是疫情下不得不做的嘗試,但實際執行後確實發現跟想像中有落差,就連全面禁止內用期間,該雲端廚房平台導入的訂單量,沒有當初預期的多,且外送抽成費也和原本自己開店一樣高,很難有獲利空間。

美國科技私募基金安卓樂資本(Andra Global)合夥人、台大商學研究所兼任教授林家振分析,光目前外送平台的抽成就高達 30~35%,食材成本也占約 30~35% ,人事成本則落在 25~28%,租金成本也要 7~9%,並沒有外界想像得低,而業者還得額外付出 3~5% 的包材成本,以及行銷、水電費用;加上台灣外送訂單的客單價普遍偏低,因此投入雲端廚房的業者,在營運狀況順利時,能維持在 3~5%的淨利已很勉強。

業績不如預期,還持續燒錢,偏偏擴張階段急需資金時,投資人又持保守態度,不願加碼挹注資金,口袋不深的三食櫃,據說最後甚至付不出裝潢工程款,只能黯然退場。

如同股神巴菲特名言:「當潮水退去,才知道誰在裸泳。」在疫情中竄出的企業,唯有盡快打造出無可取代的競爭門檻,才能長久當贏家。

(本文出自今周刊

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