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台積電德國廠一確定位址,馬上面臨缺工?背後關鍵在 2 道未解難題

2024-06-12 數位時代 採訪中心
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AI 時代來臨,晶片猶如稀缺性的戰略物資,晶圓製造更成為全球地緣政治的資源爭奪賽局!

有「護國神山」之稱的台積電,在此背景下廣受各國邀請建廠,繼美國亞利桑那、日本熊本之後,2024下半年更將前往德國東部城市德勒斯登(Dresden)設廠,但如今卻傳出當地缺工的問題?

事實上,缺工問題背後,是台積電面臨歐洲工會強盛的一大挑戰。具體上,包括薪酬水準是否匹配歐洲龍頭企業,以及加班文化對歐美人士的生活衝擊如何調解。

以下逐一整理台積電德國廠的最新進度!

延伸閱讀:台積電不能沒有它!ASML如何逆風翻盤,成為半導體大廠爭搶的對象?

座落德勒斯登,月產4萬片3奈米晶圓

台積電德國廠選在薩克森邦(State of Saxony)首府德勒斯登(Dresden),預定年底動工,2027 年開始量產。

TSMC 響亮名號為當地半導體聚落「薩克森矽谷」注入強大動能,也因德國打敗歐盟眾多競爭夥伴,成為台積電在歐洲首個設廠國家,頗具指標意義。據悉,台積電在德勒斯登的工廠預定地在德商 Bosch(博世)廠對面,圈地面積多達 52.7 公頃。

為了打造歐洲首座台積電晶圓廠,台積電在德勒斯登成立子公司歐積電 (ESMC),博世(BOSCH)、英飛凌(Infineon)、恩智浦(NXP)等歐洲半導體業者各入股 10%。

據台積電公布消息,ESMC 總投資金額超過 100 億歐元(約新台幣 3,530 億元),德國政府補助約 50 億歐元,幾乎是總投資額一半。

至於產能及人力方面,則預計聘用 2,000 名員工,並且月產 4 萬片 300mm 晶圓。

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據台積電公布消息,ESMC總投資金額超過100億歐元;圖為台積電晶圓廠。
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難題1:不只缺人,工會強硬也是挑戰

針對德國設廠,劉德音曾點出兩項最大憂慮:缺乏供應鏈聚落、工廠人力。

外界擔憂人才短缺問題,歐積電總裁克伊區(Christian Koitzsch)10 日表示,正大力招聘德國與歐洲員工加入,3 月已開始強化台歐半導體人才合作。 而為加速建廠與運作,3 至 5年將有數百名台積電工程師進駐德勒斯登。

針對 ESMC 的人力問題,德國當地半導體產業協會薩克森矽谷(Silicon Saxony)顧問蒂姆表示, 工會真正關心的會是台積電開的薪水,他更指出德勒斯登有鐘錶商開出同業 2 倍薪水,就解決人力短缺問題,「相信台積電也可以做到。」

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ESMC表示,而為加速建廠與運作,3至5年將有數百名台積電工程師進駐德勒斯登。
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難題2:缺工問題核心,是工作文化差異

至於為何從台積電內到外都如此擔憂 ESMC 人力問題?可以從台積電與海外工作文化的差異看見端倪。

一名台積電工程師分享同事間對於外派地的看法,其中以日本最受歡迎,而談起歐美國家可能面臨加班文化差異?他則直言, 「若外國工程師不加班,主管最後還是只能指派台灣的工程師加班。」

針對台德工作文化差異,德國工業應用研究機構Fraunhofer IIS執行總監霍柏格指出,「我知道台灣人非常努力工作,但在這裡他們不必工作那麼辛苦」。

霍柏格表示,德國的工作時長與假期天數都與台灣非常不同,「你不能要求員工每週工作 50 個小時。」他也直言,台積電需要在工作與生活平衡這部分有競爭力,「因為這是人們在德國工作的方式。」

願意加班,是成就晶圓關鍵?

針對亞洲在晶圓製造上的優勢,前台積電研發處長、目前任教於台灣大學重點科技研究學院的楊光磊日前受訪時指出,「儒家文化」是一大關鍵。

他接受《日經亞洲》採訪時指出,半導體製造最難的地方,在於有超過 1500 個生產步驟,「每一步都需要大量精確測量、人類智慧、經驗和知識,才能把事做對。」

他也表示,「台灣和韓國在發展半導體製造業上是工作文化最完美的兩個地方,需要有這群受過紮實工程訓練的專業人員遵守命令,願意加班,以便把事做好。 」

(本文出自 數位時代

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吉拉島民中秋獻禮「島嶼威士忌三冠王」,以海島的溫柔與豐盈致敬企業領航者

2026-08-28 經理人 x 尚格酒業
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在全球化市場中,資源有限的品牌最難跨越的挑戰,是在既有條件下,找到一個足以被世界看見的立足點。這個問題的答案,或許就寫在一座人口僅約 212 人的蘇格蘭小島上。

位於蘇格蘭西岸的吉拉島,地理位置偏遠,島上僅有一間威士忌酒廠,卻也因此形成緊密的產業關係:從釀酒工藝到地方生活,酒廠早已成為島嶼文化的一部分。當多數品牌試圖透過規模、通路與資源擴張市場,吉拉選擇的,反而是把「島嶼性格」本身變成品牌最鮮明的識別。

這份島嶼性格的凝聚力,恰與相距一萬公里的台灣遙相呼應:許多台灣在地產業,同樣靠著堅定實力與群體共好,一步步走向國際舞台。

這股堅韌的島嶼性格,近年也為吉拉威士忌在市場帶來亮眼迴響:同步奪下台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區銷售第一,締造「島嶼三冠王」的成績。伴隨中秋佳節將至,吉拉也將這份跨越一萬公里、贏得三地市場共鳴的島嶼榮耀,化作節慶禮盒,致敬每一位在商場上並肩前行、值得共享這份榮耀的關鍵夥伴。

以極致淬釀不凡風土

吉拉島上僅有一條主要道路、一座酒廠、212位居民,兩百年來,這條路串起了酒廠與每一位島民的生活。因地理位置偏遠、貨運長期不便,加上19世紀末經濟蕭條的衝擊,酒廠一度於 1901 年歇業,直到 1963 年,島民為振興社區合力集資重建,吉拉才得以重新開始。

在崎嶇海岸與大西洋海風之間,吉拉島民投入資源興建島嶼區最高聳的 28 呎蒸餾器。在地勢險阻之地完成如此規模的設備,成本與工程難度都不低,卻也因為不願向環境妥協,才淬釀出吉拉細緻純淨的酒體。水源同樣講究,取自島上三座火山、經群山天然淨化匯流而成,是風味紮實的根基。

如今,吉拉酒廠對這座島嶼的意義,就如同台積電之於台灣:撐起的不只是一個產業,更是一整座島嶼在世界版圖上的地位。在資源受限下把每個環節做到極致,也與台灣許多中小企業深耕特定領域數十年、成為國際客戶口中隱形冠軍的模式如出一轍。

中秋佳節,來自吉拉島民的獻禮

吉拉最令人沉醉的工藝,是將雄渾的海洋氣息與細緻的甜蜜果香交融合一。這種在不同風味中取得優雅平衡的能力,恰似台灣企業在變局中兼具剛韌與敏捷的經營姿態。

如吉拉特別為台灣推出的「吉拉雪莉 15 年 RESERVE 」,先於美國波本橡木桶中熟成,再轉入西班牙赫雷斯頂級手工 Oloroso 雪莉桶中窖藏,歷經 15 年歲月淬鍊,將這股海洋氣息與果香首次完整融合,呈現濃郁滑順、尾韻悠長的成熟層次,並於 2024 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3 的肯定。

吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
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若說15年RESERVE代表層次深度,「吉拉雪莉 12 年」則以親切圓潤的風味,成為歡聚時刻的首選。酒液同樣先於美國波本橡木桶熟成、再於西班牙赫雷斯頂級 Oloroso 雪莉桶窖藏,散發太妃糖與熱帶水果的甜美氣息,入口柔順,帶有雪莉酒浸漬葡萄乾般的果乾香氣,是許多人認識單一麥芽威士忌的第一杯,也曾於 2025 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3。

中秋佳節將至,吉拉也為台灣酩家鉅獻「吉拉雪莉 15 年吉 LUCKY 禮盒」與「吉拉雪莉 12 年吉 LUCKY 禮盒」,以剛柔並濟的雙軌風味慶祝歡聚時刻。

吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
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而酒廠限定、限量上市的「吉拉島嶼視界 NO.01 單一麥芽蘇格蘭威士忌」,則是這套雙軌工藝的極致演繹。作為「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發作品,酒液歷經 16 年熟成,以酒廠精選珍稀酒液限量裝瓶,一如吉拉在有限資源中,仍堅持把工藝做到不留餘地。

「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
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跨越一萬公里的島嶼榮耀

吉拉近年同步締造台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區三地銷售冠軍的紀錄,並連續四年(IWSR 2020至2025年)穩居英國銷售第一單一麥芽蘇格蘭威士忌品牌。能讓標準迥異的三個市場同時給出最高評價,靠的不只是單一批次的好風味,更是經得起長期檢驗的釀酒工法。

數百年來不曾改變的初心與對品質的堅持,是打動人心的關鍵,這也讓吉拉所傳遞的不只是威士忌風味,還有一份跨越時間與距離的情感連結,一種「Life's Better Shared──美好的人生與他人共享」的品牌精神。

今年中秋,吉拉鉅獻「島嶼三冠王」的榮耀,致敬每一位在風浪中堅守初心、於不同市場站穩腳步的商務領航者,舉杯共享這份專屬於海島贏家的甜蜜與榮耀,共同見證更多值得珍藏的美好時刻。

《經理人》推薦您 了解更多關於 JURA;提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與尚格酒業共同製作。

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