日本 7-11 陷併購危機！OK 超商母公司捧 1.5 兆元迎娶，Seven & i 如何應戰？|經理人

日本 7-11 陷併購危機！OK 超商母公司捧 1.5 兆元迎娶，Seven & i 如何應戰？

2024-10-11 數位時代

Seven & i 將改名 7-Eleven Corp，成立新公司整合非核心業務

Seven & i 表示，10 月 11 日起將部分非核心資產整合至新成立的控股公司 York Holdings，並計劃引入策略性投資者。同時，母公司將改名為「7-Eleven Corp」，以專注在具有高盈利能力的便利商店業務。

新的控股公司 York Holdings 將包含 31 家子公司，包括集團的超市業務、綜合商店 Loft、嬰兒用品店 Akachan Honpo，以及日本 Denny's 餐廳的運營公司。Seven & i 預計，新公司將於 2026 年 2 月成為權益法適用之關聯公司，並計劃之後進行首次公開募股 (IPO)。

儘管 Seven & i 去年已出售百貨子公司 Sogo & Seibu 等部分非核心資產，Seven & i 的業務仍相當廣泛。美國投資公司 Artisan Partners 等外國投資者，曾呼籲集團「拆分非必要的臃腫業務。」

針對 Seven & i 的業務拆分計畫，獨立分析師 Travis Lundy 表示：「他們正在明確區分核心和非核心業務，這是一件好事。」至於 Seven & i 的精進計畫能否說服支持集團出售的股東及投資者，仍有待觀察。

表態不想賣 ACT！井阪隆一：將積極提升企業價值

據《日經》報導，對於 ACT 提出的新一波收購方案，Seven & i 方面將在僅由外部董事組成的特別委員會會議上再次進行討論，並敲定應對措施。新方案的每股收購價格為 18.19 美元（約 2700 日元），高於截至 2024 年來的最高股價 2492.5 日元。若相較於 7 月中下旬首次收到 ACT 收購提案時 Seven & i 股價的 1800 日元，新價格相當於產生了近 50% 的溢價。

Seven & i 社長井阪隆一 (Ryuichi Isaka) 在 10 日召開的線上財報記者會上回應 ACT 收購提案，稱「如果股東等利益相關人事提出的建議，旨在提升企業價值，我們將認真應對」。這是井阪首次就收購提案公開發表看法。

井阪也進一步解釋集團重組的目的，「將在自律性財務體制下，進一步加快實現增長戰略。」由於日本國內外的便利店業務目前處於低迷狀態，公司業績受到了影響，對此井阪表示：「將朝著提升股東價值等的方向前進。」

值得注意的是，Seven & i 才於週四下調了財報預測，預計截至 2025 年 2 月的財年營業利潤，將從 5450 億日元降至 4030 億日元（約新台幣872億元）。此下滑主要受到北美便利商店業務預期利潤下降 24.6% 影響。

據了解，Seven & i 的海外便利商店業務占其合併收入的 75% 以上。

轉型進化論！正新橡膠攜手羅技電子，啟動高效溝通與永續轉型新篇章！

2025-09-08 經理人 x Logitech

談起「正新橡膠工業」，旗下品牌「瑪吉斯輪胎」（Maxxis）可說家喻戶曉。正新集團作為台灣輪胎製造業的巨擘，自 1976 年創立以來，正新始終堅持品質與顧客導向，將產品銷往全球逾 180 國，並獲《富比士》與台灣十大國際品牌等多項肯定。

目前，正新集團有22,000名員工，在全球擁有11個生產基地、多個研發中心，據點遍布台灣、中國大陸、印度、印尼、越南與泰國等地。面對市場變化與客戶需求，早在 2015 年，正新便啟動工業 4.0，導入自動化、AI 與關燈工廠，包括引入自動化檢測系統，以提升產品良率、避免人類誤差，以及運用AI視覺技術，進行輪胎氣泡的瑕疵檢測；同時也推動數位轉型，致力提升同仁數位素養，強化跨國據點的營運整合與管理效率。

不僅選品質更注重永續價值正新善用科技與工具增進溝通效率

也因為正新期待透過加速轉型，增加營運效率及迎戰更多全球市場上挑戰，所以能否找到理念契合又技術領先的科技夥伴，是轉型過程中關鍵的一環，而 Logitech 就是一個例子。

「其實我們和 Logitech 是一拍即合！」正新橡膠工業資訊長陳柏嘉笑說。他向來樂於嘗試新科技，雖然公司曾使用過他牌視訊系統，但實際體驗 Logitech 的產品後，發現無論是收音、攝影到整體視訊呈現，Logitech 整合效果更佳，因此很快便決定導入。「工欲善其事，必先利其器。我們的文化就是選最能幫助同仁的好工具，決定了就立刻執行。」

正新與 Logitech 的合作不僅限於技術層面，更因雙方對「永續」的共同理念而深化。正新推動工業 4.0，透過高效視訊系統減少碳足跡；Logitech 則從包裝減量、回收材質到提升能源效率，致力打造環境友善產品。理念契合，促使雙方快速建立信任。「當發現 Logitech 不只方案好，更重視環境責任，就知道這是值得長期合作的夥伴。」陳柏嘉說。

走進正新的幾間會議室，即可見多款 Logitech 商用視訊設備，包括 Rally Bar Mini 全功能視訊系統、Tap 觸控螢幕控制器、Sight AI 桌面攝影機與 Scribe AI 白板攝影機。其中，Rally Bar Mini 專為 6 至 12 人的中型會議室設計，搭載 AI 智能鏡頭，能強化自動取景與追蹤發言者，結合低失真揚聲器與波束成形麥克風，打造音視俱佳的沉浸式會議體驗，並全面支援 Google Meet、Microsoft Teams、Zoom 等主流平台。

正新xLogitech
透過 Logitech Sight AI 智能鏡頭，自動取景與追蹤發言者，讓遠距會議無距離感。

正新 x Logitech

其中，AI 驅動的 Sight AI 全景桌面攝影機，正是專為混合辦公設計，搭載雙 4K 鏡頭與 315 度超廣角視野，AI 智能構圖、準確捕捉與會者的聲音、表情與肢體動作，確保每位參與者都能被看見、被聽見。另一款 Scribe AI 白板攝影機則解決傳統鏡像困擾，一鍵即可將白板內容清晰呈現在視訊會議中，並透過內建 AI 人像虛化技術，更能讓簡報者「隱形」，避免遮擋重點，確保遠端與會者完整掌握會議內容。而外型簡約的 Tap 觸控螢幕控制器，提供直覺操作介面，使用者只需輕觸一鍵，即可快速啟動會議。

Logitech視訊會議系統助力跨國協作提升效率與生產力

由於正新生產基地、研發中心遍布世界各地，同仁每周都需要召開多場跨國會議。過去，為避免跨時區、多人參與會議時發生斷訊或設備問題，正新經常安排 IT 技術人員駐點支援，耗時又耗力；但自從導入 Logitech 視訊會議系統後，這些問題已大幅改善，不僅大幅減輕 IT 負擔，也讓員工擁有更順暢、優質的會議體驗。系統在提升工作效率之餘，也讓員工參與遠距會議更便捷，減少通勤往返、降低碳排放，兼顧「永續」的全球趨勢。

Logitech 作為正新邁向數位轉型的策略夥伴，特別觀察到，正新能屹立近 60 年的一大關鍵，是持續超前部署與勇於創新，積極轉型不受限。像是導入 Logitech 的視訊會議方案後，有別於傳產的固定座位，正新也開始幫同仁配備筆電、整合 Logitech 視訊會議帳號與周邊設備，提升攜帶與使用的彈性與便利性。此外，高階主管親自體驗後，也驚訝於整套系統在影像清晰度、音訊穩定性與多平台整合上的表現，進一步強化經營團隊持續導入新工具、深耕數位轉型的信心。「正新是傳產的數位轉型先驅，和一般對製造業的印象很不一樣。」

這份對創新的執著，也延伸到核心產品研發。瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎可自動偵測路況，並即時調整胎體強化抓地力，榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD 國際設計大獎，是正新在智慧輪胎與創新研發上的重要里程碑。

陳柏嘉對研發創新的熱情，也延伸到辦公選品上。他相信，好的工具能激發更高的效率與創造力。因此在與 Logitech 合作後，也選用了 MX 高階商務鍵鼠系列，不僅著重設計與手感，更重視無線連接、感應精準與長效續航等細節。「從這些體驗中，我看見辦公設備的進化潛力，也期待未來的協作工具能持續突破、帶來更多可能性。」