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南港 LaLaport 顛覆大台北百貨版圖!未來4大商場接力開幕,東區、信義、巨蛋怎麼辦?

2025-03-28 財訊雙週刊 林苑卿
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三井Lalaport南港店開幕後,也牽動大台北商圈勢力板塊位移,因此不只是百貨,各大品牌專櫃也高度矚目對於大直、南港商圈的影響。

三井LaLaport南港店日前開幕,不僅帶動南港商圈人氣,更掀起台北市百貨的新戰局。

延伸閱讀:南港 LaLaport 來了!三井不動產為何急插旗台灣、每 2 年開一家百貨?

交通方便! 磁吸北北基來客

百貨業者預估,短期 3~6 個月將會有最多約 10% 的人潮轉移至南港商圈,第一波受到影響的可能是大直與信義商圈,尤其是大直商圈更將首當其衝。因此不僅相關百貨業者積極備戰,供應商也都在觀望,這場百貨商戰是否會讓商圈重新洗牌,備受矚目。

只是一家新百貨商場開幕,為何會讓市場全員備戰?《財訊》雙週刊分析,這可以從幾個角度來看:第1,交通動線帶來的優越地理位置,讓南港商圈具有發展想像力。中華民國購物中心暨商業地產協會理事長蔡明璋指出,南港鄰近一高、二高兩條高速公路,又有三鐵共構,可以吸引汐止、基隆、文山、深坑、石碇、東湖的來客,地理位置優越,隨著南港商辦、住宅、金融園區進駐,又有南港展覽館,絕對有台北下一個中心商業區(CBD)的優勢,就像是現在的信義商圈。

從南港開車最快 15 分鐘內就可抵達信義區,以前汐止、南港一帶的消費者,會搭捷運板南線去信義區逛街,但現在可以直接停在南港消費,這讓不少百貨業者直言:「從地理位置來看,確實會對信義商圈造成影響!」永紅集團旗下維春商業開發執行董事、負責春大直營運的楊國鼎認為,如果從捷運板南線來看,從台北車站、東區、巨蛋、信義計畫區的全數百貨商場都會受到影響,「當然愈往西走,所受影響愈小。」

楊國鼎分析,南港 LaLaport 櫃位以大型店鋪形態為主,走道寬闊明亮,不同於寸土寸金的信義計畫區,以較小面積的專櫃攬客並主打時尚路線,主要鎖定年輕客層和高階白領客層。反觀大直商圈主要吸引假日休閒族群,以及親子客層及家庭客層,「南港 LaLaport 最大的衝擊將會是同一屬性的大直美麗華,影響會比信義區還大。」

更何況,2029 年之前,還會有南港國際商場、南港之心商場、台電南港 AR1 環球購物中心、南港世界明珠四座商場相繼開幕,屆時南港的群聚效應更明顯,對於周邊的磁吸效應也會備增。

延伸閱讀:台北南港 LaLaport 開幕!三井沒說的野望:未來的商場,可能掀起4大革命

品牌眾多!囊括獨家新店鋪

第2,獨家品牌招商力強,供應商西瓜偎大邊。南港 LaLaport 的面積高達 4.7 萬坪的大型購物中心,有超過 200 多家品牌店鋪進駐,未來更將持續擴展至 300 家,《財訊》雙週刊指出,當中更有不少首次進駐台灣的店鋪,例如哈利波特專賣店、知名國際兒童職業體驗品牌 KidZania 等;開幕當天就連不少百貨同業都前去「朝聖」,觀察日本三井不動產集團的招商實力,一邊也盤算自家百貨的因應對策。

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圖/財訊
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事實上,不少專櫃品牌正在觀望與挪移。「當初不少品牌專櫃在大巨蛋的遠東 Garden City、LaLaport 南港兩大新據點猶豫不決。」一位百貨高層透露,之前兩大商場招商時,東區與信義區主力百貨內不少品牌專櫃都有被探詢,在東區與信義區主力百貨的專櫃業績已表現穩定之餘,也想要開設以外的新據點,但是後來有不少最後是選擇落腳 LaLaport 南港店,就是認為遠東 Garden City 與信義商圈或東區距離都太近。楊國鼎不諱言,品牌專櫃一定會挑強勢的商場駐點,或者在條件上較有優勢的。

位於大直的 NOKE 忠泰樂生活營運長郭大睿認為,信義商圈仍會是 CBD 商圈,精品不至於離開 CBD 而外移,但若沒有精品支撐的商場,或許就會在信義商圈失去優勢。他觀察,南港 LaLaport 對周遭商圈或同業的影響多寡,「就主要看彼此間商場定位及距離遠近,若同樣以家庭或全客層定位的,距離愈近,當然影響就會愈大。」

有趣的是,同時也負責台中公園智選假日飯店及樓下日曜天地 Outlet 營運的楊國鼎對《財訊》雙週刊記者說,若以台中 LaLaport 當年開幕為例,對於周邊的百貨包括中友百貨、大魯閣新時代、站前秀泰影城、日曜天地Outlet全數都造成衝擊;「但比較意外的是,開幕期間因為生意太好,交通堵塞,進場停車不易,反而產生了不錯的外溢效應,使人潮轉向地理位置最接近的大魯閣新時代,意外帶動周邊商圈的人氣。因此未來能否使位於同區的潤泰 CityLink 及南港環球也沾光?應該也值得觀察。」

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(本文出自《財訊》雙週刊 734 期)

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經理人

房子越來越小,老屋越來越多,TOTO如何以全新品牌旗艦館重新定義衛浴空間?

2026-09-29 經理人 x TOTO
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台灣住宅市場正面臨結構性的轉變:一方面,新屋價格持續攀升,空房率近10%;另一方面,屋齡超過30年的老屋已占住宅存量約55%;在這樣的前提下,「買新屋」不再是唯一選項,重新整理中古屋、活化既有住宅,逐漸成為另一條路徑。

不過,無論是新屋裝潢還是住宅翻修,都會面臨高齡化、少子化帶來的不同家庭結構與居住需求,以及住宅坪數有限等挑戰,必須重新思考空間如何配置、設備如何使用。

以衛浴空間為例,重點不只是換一個馬桶、洗手台或淋浴設備,而是在有限坪數、既有管線與不同家庭成員需求之間取得平衡,讓裝修完成後的空間真正符合生活需求。

台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏觀察到,不僅住宅市場在變,消費者衡量衛浴的標準也在改變。「過去,消費者比較著重價格、功能與設計,現在,更著重實際使用後的清潔、舒適、便利,以及環境友善。」

也因此,TOTO重新打造台北品牌旗艦館,除了展示最新產品、打造風格展間,以及衛浴改修實證案例,更設置「空間提案室」,讓建商、設計師與消費者能從2D圖面走進實際空間,提前體驗、驗證尺寸與動線,降低裝修後才發現「不符合需求」的試錯成本。

TOTO
台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏表示,期望能透過品牌旗艦館,讓建商、設計師、消費者可以一起驗證空間體驗,降低裝修試錯成本。
經理人

從選設備到驗證空間,品牌旗艦館有助於降低裝修試錯成本

衛浴是每天都要使用的空間,清潔性、舒適性、便利性與環境友善,逐漸成為衡量重點,但這些細節很難從平面圖上看出來,尤其台灣住宅坪數有限,馬桶從牆面延伸的尺寸、洗手台的寬度與深度,即使只差1、2公分,都可能影響動線與使用感受。

「空間提案室」因此成為TOTO品牌旗艦館的重要一環。

細川和宏表示,這個空間提案室可以將設計師的2D圖面依實際尺寸現場搭建成可以走進去體驗的實際空間,讓建商與設計師先驗證設計可行性,也讓消費者實際感受馬桶、洗手台、衛生紙架、毛巾架等設備的尺寸、動線與使用方式,甚至模擬輪椅使用情境。

這個服務對老屋翻修尤其重要,因為,既有住宅除了面臨空間限制,也可能受到排水管線與施工條件影響,若進一步考量無障礙需求,還必須確認迴轉空間、扶手位置等細節;只有透過實際搭建,才能將原本只能在圖面上想像的問題,提前被看見與修正。

在這個背景下,TOTO品牌旗艦館的角色從「展示產品」進一步延伸為「驗證空間」。不僅消費者可以在裝修前先確認生活是否便利,設計師與建商也多了一個可以與客戶共同討論、修正方案的實體場域。

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TOTO品牌旗艦館特別設立「空間提案室」,讓設計師將2D設計圖轉換成實際空間體驗,讓其可以消費者共同討論與修正設計方案。
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不只把日本經驗搬來台灣,更轉化成適合台灣的生活提案

對TOTO而言,解決「裝修前如何驗證」只是第一步,更重要的是,如何把日本長期累積的住宅與衛浴經驗,轉化為符合台灣環境的解決方案。

細川和宏表示,TOTO將依照台灣住宅市場需求,把日本累積的用水區域設計、住宅改修、無障礙與福祉設計等經驗,轉化成更符合台灣需求的解決方案,讓不同年齡層都能安全、便利地享受居家生活。

舉例來說,日本住宅與非住宅空間早已廣泛採用乾濕分離,同層排水也發展多年,相較之下,台灣部分住宅仍面臨濕式浴室、老舊排水管線,以及漏水、噪音等問題,這些過去較少被討論的建築與設備問題,將隨著老屋改修跟高齡化住宅需求增加而被放大,成為未來住宅品質的重要議題。

換言之,TOTO帶進台灣的不僅是最新產品與技術,而是將日本長期累積的住宅改修、空間設計與使用經驗,重新放進台灣的住宅條件中思考,把乾濕分離、同層排水,以及無障礙與福祉設計經驗轉化為最佳解方。

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TOTO品牌旗艦館亦針對不同生活場景展示最佳方案,讓消費者可以實際測試產品、確認空間體驗符合需求。
經理人

事實上,這樣的思維也與TOTO長期關注的三個議題–「潔淨與舒適」、「環境」以及「人與人的連結」–相呼應:

「潔淨與舒適」不只關乎每天使用衛浴的感受,也延伸到健康;「環境」則是從節水、節能與淨水等面向思考如何降低生活對環境的負擔;「人與人的連結」則回應人口結構變化,讓兒童、成人到高齡者,以及不同身體狀況的使用者,都能安全、便利地使用同一個生活空間。

「當衛浴開始承載清潔、健康、環境與跨世代生活等需求,它就不再只是住宅中的一項設備,而成為影響生活品質的重要空間。」細川和宏期許,TOTO不只透過品牌旗艦館讓消費者看見產品,更將日本累積的經驗轉化為適合台灣的生活提案,讓設計可以被驗證、空間可以被體驗,進一步回應不同世代的居住需求。

從「看產品」到「體驗空間」,從「衛浴設備」走向「生活文化」,TOTO也正重新思考衛浴的角色:不只是提供設備,而是以衛浴空間為中心,創造豐富、舒適的生活文化,透過各式各樣的提案,讓衛浴成為回應生活需求、提升生活品質的起點,最終創造超越客人期待的滿足感。

歡迎至 TOTO 官網預約參觀台北旗艦店

[本文由經理人整合行銷部與TOTO共同製作]

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