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Live Nation Taiwan 理想國

為迎接 BLACKPINK,把整座城市變成粉紅色!高雄如何靠「城市級應援」帶動地方經濟?

李岱君
2025-10-20
撰文 李岱君
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韓國女團 BLACKPINK 上周末(10/18-19)於高雄世運主場館進行《BLACKPINK WORLD TOUR<DEADLINE>IN KAOHSIUNG》世界巡演,為史上首組 K-POP 藝人重返高雄世運二度舉辦世界巡迴,兩場演出總計超過 10 萬名觀眾。




高雄市政府跨局處、主辦單位理想國以及民間業者協力響應「城市級應援」,包括串連 6 大地標與各景點響應點燈的「LIGHT UP 高雄 IN PINK」、憑票兌換「商圈夜市優惠券」、捷運左營站特設「主視覺打卡牆」,以及舞蹈大賽等多樣響應活動,打造完整的演唱會旅遊體驗。




為了點燈活動能使用 BLACKPINK 官方授權「BP粉」,高雄市政府歷經了 3 個月的溝通,成爲全球首個使用官方粉紅色號的城市。




高雄市如何將演唱會變成跨局處合作的大專案,透過活動造勢帶動地方經濟?《經理人》在 2024 年曾專訪高雄市經濟發展局:

BLACKPINK高雄演唱會
高雄市政府經濟發展局

酷玩樂團(Coldplay)、火星人布魯諾(Bruno Mars)、韓國女團 BLACKPINK、紅髮艾德(Ed Sheeran)⋯⋯這不是音樂排行榜,而是高雄近 2 年的演唱會清單。市長陳其邁訂出「演唱會經濟學」的目標後,就成為跨局處合作的大專案,從場館打造,乃至交通疏散和活動細節,都變成一套管理流程,光 2023 年就辦了 117 場演唱會,吸引 140 萬人次。

當國際巨星紛紛在高雄開唱,高雄市經濟發展局(下稱經發局)負責「商業對接」,也就是「如何讓來到高雄的群眾持續消費」。經發局攜手各商圈,從 2020~2023 年讓百貨、餐飲、住宿加總營業額成長約 600 億元,成長率近 50%,將表演場館的歡呼聲,轉化為商圈內的消費人潮。

延伸閱讀:車王電如何抓住電動巴士商機?董座:與其被取代,不如自己取代自己

吸引聽完演唱會的粉絲,到餐酒館、夜市打「延長賽」

局長廖泰翔指出,經發局上承招商引資與產業政策,下扶在地商圈發展,考量高雄的製造業和科技產業已臻於成熟,現在更著重在策進市民經濟活動和收入提升。考量演唱會屬周末晚間活動,外縣市歌迷可能錯過末班車,因此更可能延長在高雄的停留時間。

經發局的策略分 3 階段,貫穿其中的是「加食延暢」活動,取足球賽中「延長賽」之意。

第一階段是 2023 年初,當西城男孩(Westlife)、新好男孩(Backstreet Boys)登台時,經發局串聯特色酒吧,只要出示演唱會票根,就能享受優惠。或是,在演唱會場館外、捷運站發放酷卡(明信片形式的廣告文宣),介紹高雄在地的餐酒館,「讓來的人知道,演唱會結束後還能去哪裡玩。」

初見成效,讓經發局發現只策動餐酒館不足以消化大量人潮,於是在一個月後的韓國女團 BLACKPINK 演唱會,擴大合作範圍,憑演唱會門票,可在捷運站兌換 50 元的商圈夜市券,到第二階段更拓展可使用至特色獨立店家,並採用隱形戳章或數位條碼驗證,保留票根完整性。每次活動估計至多可發出 2 萬張券,實際使用約 1.2 萬張。

「對於在地銅板經濟的幫助,是非常實質的,」經發局也刻意延長兌換券期限,例如 3 月活動的券可用至暑假,鼓勵民眾再訪高雄。「每次演唱會結束後,我們都會去檢討哪邊可以做得更好,」透過大數據分析規畫票券發放點與觀光熱點,讓演唱會經濟從單次活動,乃至可持續、可複製的經濟模式。

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廖泰翔_高雄市經發局局長_2024-11-05_侯俊偉攝影_ (3).jpg
攝影/侯俊偉

不只在場館內享受演出,以整座城市完整粉絲體驗

到了第三波,更納入旅宿,攜手觀光局及飯店業者,推出周五或周日住宿折扣,將一日遊升級 3 天 2 夜小旅行。

根據交通部觀光署公布 2023 年統計,國人當日來回的平均消費是 1229 元,有過夜則是 5779 元,多留一晚支出增近5倍。

「演唱會經濟讓我們發現到粉絲經濟的可能性,」廖泰翔表示,借鏡韓國,演唱會不該只發生在場館內,而是讓粉絲從抵達高雄的那一刻起就能感受。

經發局導入「應援文化」,如「前夜祭」,在火星人布魯諾開唱前一晚,與當地知名夜店及 KTV 合作,播放其經典曲目。

或是在韓國流行團體表演前,舉辦韓國流行樂的「隨機舞蹈」(random dance,參與者跟著隨機出現的韓國 K-pop 歌曲跳舞),與行銷當地韓式料理餐廳,「我希望大家可以看到高雄不只有硬體、產業,而是在文化活動面,也可以滿足年輕人需求。」

也愛聽團的廖泰翔說,「對我來說,看到更多我自己喜歡的東西,在高雄這座城市發生,本身就是一件幸福跟有趣的事情。」

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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