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多少人愛跟 AI「談心」?研究:每5位大學生就有一人用!一圖看多普遍、背後藏什麼隱憂

2025-11-16 林柏源
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面對青少年心理健康資源不足的現實,愈來愈多美國年輕人選擇向 AI 聊天機器人傾訴煩惱。根據《美國醫學會期刊》(JAMA Network Open)研究指出,約每8名美國青少年與年輕成人中,就有一人曾使用 AI 進行情緒諮詢;其中 18 至 21 歲年齡層的使用比例更高達 22%。

這項研究調查超過 1,000 名 12 至 21 歲青少年與年輕成人,使用者中有約三分之二每月至少使用一次 AI 諮詢服務,9 成以上表示建議對他們有所幫助。研究團隊分析,AI 的低成本、即時性與保密性,是促使年輕人依賴這類工具的主因。

每8人就有一人跟 AI 求助!18 至 21 歲大學生的使用率高達 22%

這個研究由美國智庫蘭德(RAND)主導,結果顯示整體使用率為 13%,其中年齡越長使用率越高,尤以 18 至 21 歲年齡層最為明顯。

數據指出,過去一年內有約 18% 的 12 至 17 歲青少年經歷過重大憂鬱發作,但其中有 40% 並未接受任何形式的心理健康照護。對於這些未獲照顧的年輕人,AI 顯然成為他們一種能即時發洩情緒的替代管道。

#1 AI 聊天機器人成為許多年輕人的「情緒出口」
JAMA Network Open

然而,在使用率快速上升的同時,關於 AI 安全性的爭議也逐漸浮現。

OpenAI 面臨 7 起訴訟,遭指控與自殺事件有關

根據《美聯社》報導,OpenAI 近期面臨 7 起訴訟,指控生成的回應內容與用戶的自殺事件有關。

其中一起案件指出,一名 17 歲少年在與 ChatGPT 對話過程中獲得了與自殺方法有關的具體建議;另一宗案件中,23 歲青年 在表達輕生意圖後,收到 ChatGPT 回覆:「我和你同在,兄弟。」這些案例引發外界對於 AI 聊天機器人應對高風險用戶能力的質疑。

缺乏標準與透明性,專家呼籲審慎評估 AI 在心理健康領域的角色

儘管 AI 諮詢的便捷性獲得部分使用者肯定,專家依然警告相關風險。

本次研究的共同作者、RAND 資深政策研究員指出,目前並無明確標準可用來衡量 AI 所提供心理健康建議的品質,而且訓練模型所使用的資料集也缺乏透明性。

研究指出,AI 雖然有潛力為未能接受傳統心理照護的年輕人提供初步支持,但若用戶本身有較強烈的臨床需求,AI 生成的內容可能無法提供足夠或適切的幫助,反而可能帶來錯誤引導或加劇情緒問題的風險。

研究團隊呼籲,未來應建立更完善的評估機制與資訊透明原則,並補強 AI 在面對高風險用戶時的應對能力;家長與教育工作者也有必要積極參與孩子的數位生活,引導他們理解 AI 的使用邊界與風險。

資料來源:JAMA Network OpenUS NewsMedicalxpressAP News;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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