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Meta 宣布 2026 員工績效考核新指標:想要升遷加薪嗎?先去搞懂 AI!

2025-11-18 經理人用戶成長中心 支琬清
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根據《商業內幕》(Business Insider)取得的內部備忘錄,Meta 計畫從 2026 年開始,將 AI 驅動的影響力(AI-driven impact)列為員工的績效考核指標之一。

反映 Meta 的目標是將 AI 深度整合到公司所有工作流程中,Meta 顯然認為,提升全體員工的 AI 技能不再是加分項,而是在當前科技業激烈的 AI 競賽中,維持競爭力的必要條件。

2026 年起,Meta 員工的「AI 影響力」將與績效掛勾

Meta 人資長賈內爾.蓋爾(Janelle Gale)在內部備忘錄中向員工宣布,新的考核標準從 2026 年起正式實施。公司將評估員工如何利用 AI 來交付成果,以及如何創造能顯著提升生產力的工具,「AI 影響力」將與生產力、協作等傳統指標,一同成為績效考核的核心標準之一。

2025 年度績效考核還不會納入個人的 AI 使用相關指標,但蓋爾強調,員工應在今年的自我考評中,主動列出自己透過 AI 所達成的目標。蓋爾在備忘錄中寫道:「隨著我們邁向以 AI 為核心的未來,我們希望表彰那些幫助我們加速實現目標的人們。」他指出,2025 年將獎勵那些在自己的工作或改善團隊績效方面,有卓越 AI 影響力的員工。

12 月率先推出「AI 績效助理」助員工寫考績

Meta 也正在革新員工撰寫績效考核表的方式,並推出輔助工具。根據備忘錄,Meta 將在 2025 年 12 月 8 日開始的績效考核周期中,推出一款名為「AI 績效助理」(暫譯,原文為 AI Performance Assistant)的新工具,用來輔助員工撰寫績效考核表。

蓋爾表示,員工也可以使用 Meta 內部的 AI 助理 Metamate,甚至是 Google 的 Gemini 來協助生成自己的績效考核內容。

這並非 Meta 首次在內部推動 AI 使用,Meta 先前已允許應徵者在 coding 測驗中使用 AI,還推出了一款名為「Level Up」的內部遊戲,以激勵員工採用 AI 技術。

延伸閱讀:能用 AI 幫忙面試嗎?Meta、亞馬遜不同調:這一家會直接淘汰掉

科技巨頭正積極向員工傳遞的訊息:使用 AI「不再是選項」!

Meta 改變績效考核方式,反映美國企業的廣泛趨勢,隨著 AI 競賽日益白熱化,大型科技公司如微軟(Microsoft)、Google 和亞馬遜(Amazon),為了鼓勵員工擁抱 AI,都在向員工推出類似的政策。

例如一名微軟高階主管在 6 月時告訴經理們,使用 AI「不再是選項」。Google 執行長桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)也在 7 月的全體員工大會上傳達類似訊息,告訴員工:Google 需要他們使用 AI,才能在這場競賽中領先。

員工的反應則憂喜參半。因為對員工而言,這項轉變意味著自身的 AI 熟練度可能直接與未來的獎金或晉升掛鉤,也帶來必須快速適應新技術的壓力。

資料來源:Business InsiderNewsBytesThe Daily Overview;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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