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馬斯克打算 5 年內把第一批人類送上火星、在月球造城市!一文掌握 SpaceX 太空計畫 3 大目標

2026-07-14 財訊 林信男、財訊新聞中心
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根據《財訊》雙週刊報導,特斯拉執行長馬斯克近期接受廣播節目採訪時,針對旗下太空探索科技公司SpaceX的業務內容,給出了具體時間表。

今年6月12日,SpaceX在那斯達克交易所掛牌上市,並於7月7日被納入那斯達克100指數。

媒體形容,SpaceX的股票開始進入「蜜月期之後的信心階段」;因此,SpaceX的營收和獲利表現,將決定其股價走勢,這也讓馬斯克提出的業務時程,備受市場矚目。

延伸閱讀:SpaceX 宣布將以每股 135 美元掛牌!上市時間、公司業務解析一次看

一、在月球建立城市,把成千上萬人送過去

馬斯克表示,或許可在2到3年內,先送一批太空人上月球,之後再逐漸擴增上月球的人數。

根據《財訊》雙週刊報導,馬斯克期待,能在月球建立一座功能齊全,生活條件能夠自給自足的城市,就像「月球大都會」(metropolis on the moon),無論是永久居住或度假皆適宜,「我們要把科幻小說變成現實」。

「我們的最終目標是,任何想去月球的人都可以去。」馬斯克說,也許10年後,月球會累積成千上萬的人口。

二、上火星的難度高於月球!5 年內讓第一批人登陸

以航程估算,去月球要花上幾天時間,但去火星則要6個月。馬斯克指出,把人類送上月球會比上火星來得快,但若一切順利,可望在5年內,把第一批人類送上火星。

馬斯克推估,假如每2年就可以有1艘太空船載人前往火星,那麼,10到12年內,被送往火星的人數,也可來到數千人的規模。

SpaceX的星艦系統,會負責將數萬噸的貨物,運往月球和火星。馬斯克的願景,不只是在月球建造城市,也希望在火星打造宜居環境,「SpaceX的終極目標是把我們所認知的生命和意識,拓展到地球之外。」馬斯克說。

三、建立太空資料中心,估明年發射首批AI衛星

「擴增算力的最佳途徑是太空」,馬斯克強調,太陽系極為廣大,相較之下,地球非常渺小,如果要擴增算力,又不想占用地球上的土地、能源,以及水等資源,解方就是去太空。

《財訊》雙週刊指出,馬斯克估計,SpaceX明年就會發射第一批人工智慧(AI)衛星,並在2年內持續擴大部署AI衛星的數量。

延伸閱讀:SpaceX股價超車台積電ADR!估值引發多空論戰,它到底值不值得投資?

市場質疑:夢想能化為現實?

SpaceX的首次公開募股(IPO)價格為135美元,上市後一度攀升至200美元以上,但7月13日的收盤價,已降至139美元,後續表現勢必要靠具體業績支撐。

對市場來說,SpaceX的遠大目標,並非新鮮事。以登陸火星為例,根據《華爾街日報》報導,馬斯克早在2011年就發表過相關言論,當時馬斯克稱,SpaceX預計3年內可把首名太空人送上太空,在樂觀情況下,10年內就能讓人類登陸火星。

據媒體統計,多年來,馬斯克至少在接受採訪時,說過19次類似的內容。馬斯克曾在2017年宣稱,有2人付費參與SpaceX的「繞月任務」(mission around the moon),且已開始接受與任務相關的測試和體能訓練。不過,「繞月任務」計畫最終並未實施。

《財訊》採訪得知,另一方面,SpaceX目前唯一能創造獲利的業務,就是星鏈(Starlink);但在月球和火星上建立城市的計畫,成本相當高昂,是否會因此侵蝕星鏈的利潤,已成為華爾街分析師關注的焦點。

(本文出自財訊

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晶片戰場的隱形防線!鈺祥企業以再生型濾網與訂閱制守護半導體良率

2026-08-07 經理人 x 鈺祥企業
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AI 浪潮推升全球晶片需求,半導體製程持續向物理極限挺進。下一個十年的較量,已從演算法與架構層面,延伸至肉眼不可見的分子尺度。在 5 奈米以下的先進製程中,直徑僅 0.3 至 1.5 奈米的氣態分子污染物(AMC)一旦滲入無塵室,便足以讓整批晶圓報廢。

對此,深耕 AMC 防治近四十年的鈺祥企業董事長暨總經理莊士杰觀察:「半導體發展往前,對無塵室極致潔淨的要求,是呈現飆升。」他因此把它定義為濾網的「摩爾定律」,隨著半導體製程發展向前推進一個世代,無塵室對潔淨度的要求便隨之倍增。尤其,台灣先進製程的市場份額也不斷攀升,再加上供應鏈國際化布局,都讓鈺祥企業從早期代理起步的化學濾網廠商,逐步成長為全球晶圓廠不可或缺的微污染防治夥伴。

搶進分子管理時代,AI 與先進製程不能沒有的配備

半導體製程中,無塵室對潔淨度的要求究竟有多高?莊士杰舉例說明:「在半導體製程中,負責將微小電路複製到晶圓上的黃光製程,其環境對微污染的敏感度極高。哪怕只是十億分之一(ppb)的氨氣異動,就會引發光阻缺陷,損及產品良率;而酸性氣體分子若沉積在極精密的光學元件上恐造成霧化,進而影響價值上億美金的設備性能。」

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鈺祥企業董事長莊士杰。
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事實上,對潔淨的要求,範疇早已不侷限於晶圓廠內部,也延伸到 AI 驅動的大算力資料中心,這些設備都是長時間處於高能耗運轉狀態,承受不起化學污染帶來的腐蝕與元件老化風險。當潔淨需求與永續要求同時逼近極限,環境管控也從單純的產線問題,轉變為制約整體產能擴張的現實門檻。不過,這正是鈺祥企業近四十年技術積累,發揮價值的時代浪尖。

創立於 1987 年的鈺祥企業,最初以代理美國品牌濾網起家,累積與國際半導體大廠合作的實績後,逐步建立起涵蓋材料改質、流體管理與循環再生的跨領域技術體系。如今,除了台南生產基地,鈺祥還設有三座 ITRI(工研院)同等級的品管分析與研發實驗室,串聯起從研發、生產到安裝清運的一條龍能力,成功打入半導體先進製程晶圓大廠與美系記憶體大廠的供應鏈,服務據點遍及美國、中國大陸、日本、新加坡、馬來西亞等全球市場。

不只是濾網,更是驅動未來科技的分子基礎設施

「我們定義自己是驅動未來科技的分子科技廠商,在微觀世界去佈局天羅地網,過濾污染物。」莊士杰表示,台灣作為全球最先進的科技製造重鎮之一,鈺祥企業將自身定位為分子基礎設施的角色。當全球綠色算力與 ESG 浪潮轉為供應鏈的准入門檻之際,能同時提供潔淨效能與可量化碳足跡的供應商,才更容易留在客戶的採購名單上。

隨著晶圓廠與資料中心同步擴產,莊士杰坦言,若沿用傳統買斷、拋棄的線性思維,「廠區很快就被數十萬片濾網和碳排放淹沒。」對此,鈺祥企業從 2008 年便開始依照循環經濟模式生產產品,並開始研發濾網再生技術,成為全球首家獲得 BS 8001 循環經濟認證的製造業者。經工研院認證再生型濾網可循環再生達 10 次,研發實測中 TVOC 濾網更可重複再生高達 20 次,且維持接近新品的過濾效能;廢棄物量減少 91.67%,碳排放降低逾 85%,歷年累積逾 100 項國內外專利。

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鈺祥企業成立於1987年,深耕氣態分子污染物(AMC)防治技術,擁有超過百項國內外專利。董事長莊士杰更獲得《經理人月刊》第17屆「100MVP經理人」的「永續經營MVP經理人」獎項。
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訂閱制+AI 雙軸轉型,定義智慧製造新典範

除了技術領先,鈺祥也將商業模式升級。鈺祥推出潔淨空氣訂閱制(CaaS)、AI 預警模型與 Domain Twin 三項服務,莊士杰強調:「我們要做出更多產品以外的價值。」

潔淨空氣訂閱制(CaaS),即是將耗材買斷轉為效能租賃,並整合 SAP 與 Salesforce 系統,提供客戶即時碳足跡數據。莊士杰說:「很多現場的條件,都會影響濾網,以前就是靠人力判斷,現在就是可以運用 AI 做一個整體的趨勢管理,減少不確定性。」

因應 AI 工廠運轉需求,鈺祥企業也導入 AI 預警模型,可提前 3 天偵測污染物濃度異動,防範停機風險;搭配 Domain Twin 技術,將資深工程師的判斷經驗數位封裝,海外新廠得以快速複製最佳實踐。莊士杰補充:「有很多資料難免會隨著人員離開而流失,或只能仰賴少數專家,這樣的服務難以規模化,這也是為何我們推動 Domain Twin。」

當先進製程的競爭門檻持續升高,潔淨環境管控已成為良率管理不可或缺的一環,莊士杰表示:「大家不要只把我們看成化學濾網供應商,我們是支持半導體穩定運作的分子風險管理技術夥伴。」在演算法與晶片架構的競賽之外,這場關於分子的戰事,才是決定 AI 時代能否穩定量產的關鍵防線。

[本文由經理人整合行銷部與鈺祥企業共同製作]

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