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侯俊偉攝影

中職變「好看」的幕後推手!應對視覺形象整合談周邊設計:沒比賽時,也願意穿上街

2026-09-17 撰文 邵蓓宣
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「我心中好的職棒周邊設計,定義很簡單:沒有比賽時,你依然願意穿上街。」應對視覺形象整合(RE-ACTVISUAL)創辦人綦(ㄑㄧˊ)振翔(Jason)說。

本身也是棒球迷的他表示,以前球迷周邊,是為了「進場有制服穿」,設計不脫球員姓名與背號,周邊商品也往往只是印上 logo。但這幾年,走進球隊商店,除了傳統的球衣、毛巾,還有低調設計可背上班的隨身包。每年公布球隊主視覺時,球迷還會主動分享:中職變「好看」了。

從棒球出發結合設計專業,應對視覺形象整合承接各類職業運動設計案,從中華職棒大聯盟以及中職各球隊周邊商品、年度主視覺設計,目前中職 6 隊都有合作過。

延伸閱讀:沒有老球迷、傳奇球星!台鋼雄鷹如何反轉高雄 8 年沒球隊的空白,吸引 1.6 萬人進場看球?

每年每隊都想奪冠,主視覺如何「同中求異」?

現在的球隊主視覺是「全包式」工程,從球衣、大螢幕進場動畫到社群模板,設計風格必須一致,設計師的煩惱變成,如何在同一類訴求裡做出差異化。

「每年各隊的口號都是『拿冠軍』,同中求異是最困難的。」綦振翔舉例,中信兄弟曾歷經 7 年 6 亞、總冠軍賽被逆轉,全隊氣氛低迷的時刻,他們接下主視覺,團隊沒有採用常見的「熱血、陽光、帥氣」風格,大膽用暗色調與當時流行的「酸性色階視覺」(acid graphic,帶有金屬、迷幻、電光效果)帶有「沉澱、反思與反擊」的層次,捕捉球隊當時的氣氛。

正因為球團非常在意球迷的聲音,這也表示,主視覺海報上漏了誰、誰放旁邊,容易引發爭議。綦振翔說:「站在設計師的角度,畫面必須有主從關係、有空間感,但球團往往希望把一軍 28 人名單全放上去,夠大、夠清楚就好。」設計師只能在「視覺美學」與「滿足球迷公平性」之間拉鋸。

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女孩卡、球員卡到與公仔,精細設計凸顯收藏價值

這幾年,將球迷情緒價值變現最成功的,莫過於啦啦隊女孩卡與高單價紀念公仔。綦振翔從 2018 年開始幫中華職棒大聯盟明星賽製作球員卡,那時 3 個人的團隊,要做出一整套上千款、每一張都不一樣的球員卡。

到現在,聯盟明星賽卡包的發行量已經從初期的幾萬包,成長到大約 40 萬包的驚人規模。如今更成立「REACT COLLECT應對卡研文化」公司,操刀啦啦隊女孩卡設計。他指出,球員卡和女孩卡的視覺邏輯完全不同。球員卡講求力量與汗水;但女孩卡是「偶像視覺」的延伸,設計團隊會企畫泳裝、旗袍、賽車服等各種主題拍攝,在版面與色彩上更加柔和精緻。

為了提升收藏價值,除了親筆簽名,團隊也挑戰高難度的異材質結合,例如推出「Debut Patch」(初登板衣料卡),將女孩第一場應援的衣服布料剪下,放進卡片中。

不僅是卡牌,還有高單價的公仔。例如味全龍「大師兄」林智勝的 300 轟公仔,或是統一7-ELEVEn獅潘威倫的引退公仔,光是開一個模具成本就高達 40 萬元。考驗設計師如何捕捉球星動作張力,並且要把「賽事紀錄」具象化。

「在球迷的世界,2000 元是一個心理門檻,」綦振翔表示,因為球衣售價落在 2000~3000 元之間,要推出高價公仔,考驗設計精緻度,更仰賴球員與紀錄是否具備讓球迷願意掏錢的「歷史價值」。

綦振翔期許,「就像很多人不看美國職棒大聯盟,也會戴著 NY(紐約洋基隊)或 LA(洛杉磯道奇隊)的帽子。我希望中職有一天也能建立那樣的『潮』感。」當運動商品成為一種生活風格,台灣的職棒商業設計,才算真正走出舒適圈。

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