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給正處於迷惘的你:史丹佛爆紅「奧德賽計畫」,用 3 個問題帶領你走出卡住的人生

支琬清
2026-10-01
撰文 支琬清
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有人問你接下來打算做什麼。你張口,卻只講得出手邊正在忙的那件事,再往下就沒有了......

被問倒的不只你一個。剛進職場的人在想,做到一半覺得不對勁的人在想;孩子離家、工作接近尾聲的人也在想。史丹佛大學教授比爾.柏內特(Bill Burnett),多年來在學生諮詢時間,他最常被問到的也是同一題:接下來要做什麼?

為了回答這個問題,柏內特和戴夫.埃文斯(Dave Evans)合開了一堂人生設計課。據《梅爾.羅賓斯 Podcast》(The Mel Robbins Podcast)節目介紹,這堂課已開設近 20 年,目前有超過 600 所大學採用。

課堂上最核心的一項作業,要學生一次寫出 3 個版本的人生,而且 3 個版本差異越大越好。

延伸閱讀:法官父親臨終留下一封信:追求自由是迷思,選擇把「時間留給誰」才重要

一輩子不夠用,先寫下 3 種 5 年後的人生

為何要這麼做?埃文斯覺得,每個人都對自己的人生有多種期待,而課堂上的核心精神,並不是為大家找到人生的最佳解,而是透過系統方式,幫你找出達成理想人生的路徑。

找到通往人生理想的路徑第一步是得先完成課堂作業,這項作業叫做「奧德賽計畫」(Odyssey Plan)。名稱呼應《紐約時報》專欄作家大衛.布魯克斯(David Brooks)提出的「奧德賽歲月」,形容人在摸索工作、感情與生活方向時,就像荷馬史詩《奧德賽》的主角,一路漂泊、一路冒險。

至於要怎麼撰寫這份作業、這三條路又該怎麼規劃?埃文斯解釋,這3 條路都想像 5 年後的自己,只是每條路叩問自己的問題不太一樣:

表 1|奧德賽計畫:3 條路,3 個前提

前提 5 年後,問自己
第一條路 什麼都不改變,而且一切順利 我在哪裡?我是誰?
第二條路 現在的一切消失了,但帳單還是要付 我在做什麼?
第三條路 錢不是問題,也沒有人會笑你 我想做什麼?

想做得更細,可以參考《做自己的生命設計師》(Designing Your Life)官網提供的學習單。它要你把每條路畫成一條 5 年時間軸,標出想達成的里程碑,再用 4 個儀表替這條路打分數:

儀表 刻度 問自己
資源 0~100 我有沒有足夠的時間、金錢、技能和人脈走這條路?
喜歡程度 冷~熱 想到這條路,我有多期待?
信心 空~滿 我有多少把握做得到?
連貫性 0~100 這條路和我在乎的價值、想成為的人一致嗎?

步驟看似繁瑣,但做起來不太費時,埃文斯表示,他們帶領練習時通常只給 12 分鐘,有時給到 15 分鐘。至今已有數萬人做過,99.7% 都能順利寫完。

也有人無法順利完成這份作業,他舉例,有一次現場坐了 600 人,一個 57 歲的整脊師坐在後排,盯著作業發呆,埃文斯走過去問他進行得如何,對方回答有點卡住。他問對方做這行多久,對方說已經 27 年;再問喜不喜歡這份工作,對方說很喜歡。

埃文斯的下個問題是,那你想做這份工作做到死嗎?對方回答應該不想。那就代表你總有一天會做別的事,把它寫下來。埃文斯解釋,人本來就應該會有對自己的其他想像,只是總被現實限制住自己。

第三條路最難寫,因為心裡住著一個批評家

3 條路裡,第三條最難下筆,因為每個人都會先用現況告訴自己:「這些不可能做到」沒錢、沒時間、沒資源等等,都會是你內心的批評家、讓人不敢做夢的緊箍咒。

埃文斯坦言,要大家拋開一切撰寫,其真正的目的是練習:「不是因為那個瘋狂的點子就是好點子,而是需要訓練你,讓內在的批評家安靜下來。」

有一次演講結束,一位 54 歲的聽眾跑來問他:「我在考慮回去讀醫學院。我一直想這麼做,我不覺得太遲了。但我的朋友說我瘋了,你覺得呢?」

埃文斯觀察到,這位聽眾心裡原本就有一個批評家,朋友們又各自帶著自己的批評家來附和,所有人給的答案都一樣:「那太瘋狂了,你不能這樣做。」

有趣的是,身邊的人容易放大顧慮,陌生人反而看得比較樂觀。在人生設計的課堂上,同儕回饋常常能帶來不同的視角,他會設計讓學員 3 人一組互相分享彼此的計畫,埃文斯描述,他每次帶完都會問全班一個問題:剛剛聽到的那些計畫,有多少人覺得對方真的做得到?

他表示,所有人的回饋都是沒有不行、都做得到。那些本人以為不切實際的計畫,其實沒有當事人想像中難。

別問人生的意義是什麼,先做一個成本低到不心疼的小實驗

在動手規劃奧德賽計畫之前,埃文斯會要求設計者先停下來,看看自己問的問題對不對。他認為,很多人之所以規劃在一開始就失敗,是因為找錯了要解的問題。

現在的人都很執著於探索,「我的人生意義是什麼」、「我還沒找到我的天命」,這 2 種問法都把人當成一道待解的題,而且預設答案只有一個。柏內特要學生們改問自己,我可以怎麼在現在的生活裡設計出更多意義?用這樣的心態去設計那三條路,事情會更容易發生與想像

寫完 3 條路,下一步是「原型測試」。這是設計界的用語,指正式投入之前,先做一個簡單的版本試試水溫。柏內特建議,從計畫裡挑出你最想搞懂的一件事,先替它做原型。

埃文斯援引哈佛心理學家丹.吉爾伯特(Dan Gilbert)的研究,把敘事式對話稱為替身取樣(surrogation),有別於自己憑空模擬想像(simulation)。他的結論是:「別再停留在想像跟閱讀的階段。去跟大家聊聊,才會知道人走在理想路上的難處。」

交易式對話 敘事式對話
典型問題 薪水多少?讀哪間學校? 過著你這樣的生活,是什麼感受?
追問 需要什麼資格? 你喜歡什麼?不喜歡什麼?
得到的是 條件與門檻 那種生活的真實感受
延伸閱讀:從「營火理論」看成年人的友誼:昔日好友漸行漸遠——不討好誰,火熄了就體面道別

柏內特舉的例子,是他在做 podcast之前,他先實踐了連續 5 天每天寫一篇文章,每篇約 2000 個英文字,再看看自己的手感與耐力如何。而他提醒,實踐計畫之前,請先對自己不要抱太大期待,把門檻降低,讓事情有可能發生比較重要。

柏內特補上一句:「我們很堅持把標準訂低。訂低,然後跨過去。」埃文斯稱之為失敗免疫,原型還是可能不順利,重點是能不能學到東西。

最後一道門檻是,大家都會說自己沒時間,柏內特的答案是,把你的手機放下。他坦言自己也常一滑就是一小時,回頭卻想不起最後看了哪支影片。他的要求不多:「你能不能把本來要花掉的那 20 分鐘,拿來跟自己相處,看看會冒出什麼樣不同的念頭?」

奧德賽計畫不會告訴你哪一條人生道路是對的,因為在柏內特和埃文斯的定義裡,人生根本沒有正確版本、活得足夠好的版本倒是有很多,但你不嘗試,你永遠不會知道。

資料來源:The Mel Robbins Podcast(官方逐字稿)、Stanford Life Design Lab、Designing Your Life(Odyssey Worksheet)、David Brooks 專欄、Upworthy;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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