撰文 麻愷晅
「公司發展要保守又激進」精確實業胡白莎如何讓營收從不到 10 億衝向百億?
今年 5 月,精確實業(下簡稱精確)董事長胡白莎在法說會上喊出 2026 年營收突破 100 億元的目標。然而,精確在 2020 年的營收,只有不到 10 億元,為什麼她有自信喊出這個數字?
從 2020 年接手後,精確短短 5 年營收成長約 8 倍,達 76.99 億元,而且從 2023 年起連續 3 年獲利。精確過去的主力產品是裝在自行車架的吊耳(連接後變速器與車架的零件,避免金屬車架受損),但是隨著中國業者加入競爭,公司營收開始下滑,甚至陷入連續虧損。
2017 年,全球汽車零件王敏實集團(下簡稱敏實)看好台灣汽車供應鏈,也看中精確原有的鋁合金加工基礎,因此收購精確 44% 股份,成為最大股東,希望將它發展為集團海外汽車鋁壓鑄件的核心供應廠商。
然而,起初精確找不到具體切入點。2020 年初,敏實董事長秦榮華找上 2019 年才加入集團的胡白莎經營精確,「我一開始的反應是『我不懂』,秦董就說我可以去學。」她開始了解相關知識、參與每一場會議,同年接任董事長。
不與母公司搶生意,從集團缺口找到新市場
為了尋找精確的切入點,她分析精確如何與敏實形成互補。敏實是全球汽車零組件的一級供應商,攤開旗下事業單位,唯獨沒有布局壓鑄技術;市場面,敏實長年服務賓士(Mercedes-Benz)、福斯(Volkswagen)、豐田(Toyota)等知名國際車廠,習慣較長的開發周期。
當時中國新能源車銷售暢旺,但中國車廠的產品開發周期普遍短,胡白莎判斷,敏實已習慣較長的開發周期,難以迅速調整步調。相較之下,精確幾乎等同於一家「再次創業」的公司,所有業務都從頭建立,因此由精確切進中國市場非常適合,既能創造獲利來源,也能補足集團的劣勢。
然而,製作自行車零件和新能源車的零組件,技術上還是有差異,光是壓鑄機(將液態金屬在高壓高速下注入模具中,冷卻後凝固成形來製造金屬零件)的規格與技術就完全不同。
為了避免技術開發與市場需求脫節,胡白莎先鎖定福斯的一筆電池盒金屬隔板訂單。她得知這筆訂單原本預計發包給歐洲供應商,但對方報價高,交期也未必能配合,便判斷精確有機會爭取。她一邊從敏實找願意轉調的人,一邊對外招募、組建團隊打造相關技術,最後成功拿下訂單。如今,福斯每年貢獻約 19 億元營收,約占精確總營收的 1/5。
壓低產線成本、縮短開發周期,4 年營收成長超過 5 倍
取得初步技術能力後,精確進一步接觸中國新能源車廠,才發現市場規則與國際車廠很不一樣。
第一是成本,2022 年小米找上精確合作開發電池盒,但是中國汽車售價低,對成本敏感,「所以品牌會找不同廠商進來比價,總會有競爭者願意用很低的價錢去搶這樣的訂單。」胡白莎表示,如果精確為了拿到訂單而壓低價格,對公司來說是虧本,所以儘管客戶一再挽留,他們仍選擇放手。
這次經驗讓精確意識到,在中國競爭,需要懂得控管成本。因此他們重新設計產線,在維持品質的前提下,降低產線建置費用。
另一項挑戰是速度,胡白莎指出,國際車廠的開發周期約 1~2 年,但是中國品牌的產品迭代很快,開發周期最短可能只有 28 天。
為了跟上這樣的節奏,胡白莎要求業務要懂技術,技術人員也得直接面對客戶,「這樣可以縮短前期的對接時間,更快實現客戶的要求跟想法。」
透過成本控制和技術實力,精確陸續拿到中國主流新能源車廠的訂單。汽車鋁壓鑄件與電動車電池盒業務營收從 2021 年約 11 億元成長到 2025 年的 72.77 億元,占整體營收的 9 成左右,是營收成長的主要動能。
7 成營收來自中國市場!轉攻 AI 液冷分散營運風險
然而,中國車市極度競爭,只要銷售狀況不如預期,車廠隨時會喊停、調整訂單。加上近年地緣政治、中國內需疲軟等因素,中國汽車品牌從 2019 年的 500 多家,下滑至 2025 年的 100 多家。營收約 7 成來自中國市場的精確,勢必得找到第二曲線。
「公司發展要保守又激進,」胡白莎說,「針對未來 5~10 年,根據現有的能力布局,又要敢於提出創新想法。」她看見 AI 伺服器功耗提升,帶動液冷散熱需求,認為相關零組件同樣需要精密金屬加工技術,與精確既有的製造能力有關聯,於是在 2025 年主動拜訪科技大廠。
對方雖然願意給機會,但也不清楚精確到底能做什麼,乾脆帶精確的團隊到機房了解設備。團隊發現,浸沒式冷卻箱體跟電動車電池盒雖然是不同產品,卻同樣重視氣密性。既然精確在車用電池盒已累積相關製造經驗,就有機會將能力延伸到冷卻箱體。
「挑最難的產品切入,客戶反而會給機會,因為愈難的產品,他們愈希望有第二家供應商可選。」胡白莎表示,精確早已習慣在交期短、壓力大的環境下工作,團隊只花一個月就交出樣品,讓客戶相當驚訝。
這次合作也成為精確打進伺服器液冷市場的敲門磚,今年 7 月,AI 液冷散熱相關營收占比約 4~5%。雖然不是目前營收的主要來源,但精確也逐步布局機器人、半導體零件,希望降低對單一產業的依賴。領域不同,但思路不變,從公司核心能力出發,不怕難題,「以終為始,設定目標再反推,要怎麼去解決看到的種種困難。」胡白莎說。百億營收的目標能否達陣仍待觀察,但這套邏輯,已經帶著精確走出低谷。