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待遇看似不差,職缺卻乏人問津!如何確認公司的薪資有競爭力?

2022-02-10 104人力銀行資深特助、資深副總暨人資長、資訊科技數據長 陳佳慶、鍾文雄、李魁林
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每個 HR 都知道,在求職條件裡薪資是最重要的一環,不但求職者大多會優先選擇薪資高的工作,自家員工也會為了更好的薪資條件而跳槽;但是,薪資也是很複雜的,不同的產業、企業規模,薪資水準都不一樣,有些職類則是跨產業的,像是資訊工程師,半導體、通信網路業、資訊服務業等產業都在搶同一批人,不了解這些情況的話,招募人才時就會導致事倍功半,做了很多事,面試了很多求職者,結果卻是很少人才來工作,每年的目標都沒有達成。

以下,我們就來討論一下,你要怎麼知道自己公司的薪資競爭力是高還是低?

延伸閱讀:寧可錯過人才,也不能招錯人!6 原則、21 要訣,總結貝佐斯的管理心得

金管會:台灣上市櫃公司

如果你服務的地方是家上市櫃公司,要參考每年金管會公布的台灣上市櫃公司所有薪資資訊。從 2019 年開始,金管會為提升公司治理資訊揭露品質及強化社會責任,首次彙總揭示本國上市公司申報之 2018 年度非擔任主管職務之全時員工薪資資訊,統計資料包括員工人數、薪資總額及薪資平均數。但因為如果單看薪資平均數,可能會因為部分員工薪水過高或是過低,而沒辦法反映真實數字,所以2020年加上薪資中位數,讓薪資資訊變得更加透明。如果公司薪資平均數低於50萬,金管會要求公司需提出相關說明,解釋為何薪資較低,與公司經營績效的關係。

以 104 為例,2020 年 104 人力銀行員工薪資平均數為 111.4 萬,於上市資訊服務業裡的 12 家排行為第 3,看起來是有競爭力的,但 HR 也會去了解我們的人才競業,哪些公司與產業也會找相同條件的工程師,他們的中位數大約是多少,當作日後談判與調整薪資的參考。

公開資訊站上市櫃公司薪資資訊
公開資訊站上市櫃公司薪資資訊。

如果貴公司是跨國企業或是外商,就可能要參考一些國際顧問公司薪資報告,像是美世、韋萊韜悅(Willis Towers Watson)、藝珂(Adecco)、米高蒲志(Michael Page)等,才能更了解整個台灣與海外市場的薪資狀況。

104 薪資福利調查:中小企業提供

如果你的公司是家中小企業,建議參考 104 薪資福利調查。2021 年參與 104 薪資福利調查的有效樣本超過 1010 家,分四大產業,所有的數據都是由企業方參與並提供真實數據,讓 HR 掌握公司的薪酬競爭力。

參與會員的企業,104 會提供人資或企業主免費薪資查詢工具使用,交換資料立即取得市場第一手報告。免費交換項目包含:400 多項職務薪資、新鮮人起薪、福利政策、調薪制度、外派調查等。調查報告裡,有分年本薪、固定年薪、保障年薪、年薪總額、P25/50/75/平均值等,還有福利事項像是:員工餐廳、宿舍、健身房、安親班、交通車等。在 HR 考慮薪資福利時,提供更全面與深入的分析資訊,讓薪資福利報告更有說服力。

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104 薪資福利調查線上報告。

104 薪資情報:求職者大數據

除了 104 薪資福利調查,104 人力銀行還提供了薪資情報,收集求職者履歷中的薪資大數據,提出整體就業市場的比較。

延伸閱讀:履歷太完美就像「灑過農藥」!人資專家:掌握7要點,靠履歷自傳找出合適人才

兩者的主要差異是,「104 薪資福利調查」是由企業端提供相關的資料,「104 薪資情報」則是將求職者數百萬份的履歷表裡,有關薪資資料的,加以彙整起來,提供給求職者與 HR 參考。從軟體設計工程師的薪資情報報表中可以看到經歷、地區、產業、學歷,相關的待遇,涵括了薪資中位數與月薪範圍。

104軟體設計工程師的薪資情報報表
104 軟體設計工程師的薪資情報報表。

當然,很多薪資資訊也是從面試或是求職者那裡獲得的(包含 PTT Salary 板),記得多詢問、多記錄,多比較,自然就會很了解整個市場的薪資行情,讓自己公司的薪資更有競爭力,求才無往不利,事半功倍。

(本文出自《讓人才自己來找你》,商周出版)

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一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

new balance 大谷翔平 logo
圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2026!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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