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為何你一開口,氣勢瞬間弱掉?口語表達軟弱無力,都是贅詞惹的禍

2022-11-01 本橋亞土
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讓講話氣勢瞬間弱掉的一句話,除了「等級」外,還有其他的詞,而且我們很常在不知不覺中講出這些字詞,可能在不經意的情況下,造成了很大的損失。究竟是哪些用詞?

在宣布答案前,必須先解釋日本人的性格。從古時候開始,日本人就習慣以曖昧的語尾和禮儀,構成獨特的溝通模式。這背後的原因主要是顧慮到不要傷害別人,還有重視謙遜的文化所形成的結果。

因為上述的理由,日本人不擅長「有話直說」這種清楚明白的溝通方式,然而這就是讓溝通變弱的原因之一。反過來說,如果能製造出「有話直說」的感覺,就能跟其他講話曖昧不明的人產生區隔。 所以在溝通時,用字遣詞要「直接」。

一定有人會問: 「怎樣叫直接?」沒有贅詞,表達簡單明瞭,直達核心。
你會在日常的對話或寫文章時,用以下這些表達方式嗎?

所謂 XX 的事,經過 那些 XX,我覺得 那些 XX 比較好。 」

粗體的部分都是不需要的贅詞。請回顧自己以前寫的文案、e-mail 或是社群網站的貼文,恐怕下意識的用過不少吧。這都是會讓語言鈍化,表現力減弱,完全不需要的贅詞!

延伸閱讀:講話沒邏輯、沒重點?3 個溝通技巧,讓你快速說服他人

這些字詞當然也有派上用場的時候,但是很多時候刪掉根本不會影響內容,我再舉個例子:

1.本書要講的是,解決線上會議那些溝通弱點的表現手法。

2.本書要講的是,解決線上會議溝通弱點的表現手法。

各位覺得這兩句帶給你的印象如何?

兩句話只差在有沒有用「那些」,第一句給人的感覺就是有點囉嗦。把畫線的字拿掉,會有明顯的不同。

1.解決那些溝通弱點。

2.解決溝通弱點。

比起第一句,第二句直接表達什麼是要被解決的事情。我們平常說話時,也會使用很多像「所謂」、「那個」等不必要的字詞。一般的日常對話很少被錄下來,但如果能讓你看到沒有剪接過的談話片段,這些贅字會多到讓人嚇一跳。導播會把訪談中這樣的贅字剪掉,讓對話變得直接,這也是寫旁白時非常重要的技巧。

徹底刪除贅詞

節目中的旁白必須在有限的範圍內,達到最大的傳達效果,因此很多的導播會反覆嘗試,盡可能的刪除贅字來呈現「直接感」。

我在當《閒聊007》(日本電視台)的導播時,也用過這樣的方法。節目找到藝人 SHELLY 剛爆紅時的「尷尬 VTR 」,當時的企畫旁白是我負責,以下是當時的旁白稿:

「那時,SHELLY 採取的行動,引起那個觀眾誤會的情形⋯⋯。請看事情的始末。」

檢查播出帶的時候,導播前輩看了以後點出問題:「有贅字,感覺輕飄飄的,沒什麼力道」。於是我接受前輩的建議,修改成以下的內容:

「那時,SHELLY 採取的行動,引起觀眾的誤會!請看事情的始末。」

修改以後不僅變得簡短,表達增加了「直接感」,讓要陳述的內容能留下更深刻的印象。為了讓讀者更容易了解,我把贅詞畫線標出來。

延伸閱讀:「所以重點是?」說話高手都在用的3個訣竅,一開口就抓住要點

【Before】
那時,SHELLY 採取的行動,引起 那個 觀眾誤會 的情形 ⋯⋯。請看事情的始末。
【After】
那時,SHELLY 採取的行動,引起觀眾的誤會!請看事情的始末。

如同前面提到的, 在有限的範圍內,可以用最短的距離傳達內容,就是好的影片。 日常生活的溝通情境也是一樣。想要以簡短有力的貼文吸引人按「讚」,想寫讓人印象深刻的履歷表,一定要在有時間限制的會議裡拍板定案,為了達成這些溝通目標,必須盡可能刪除不必要的贅詞,展現「直接感」。這也與前面曾提到的「不要讓對方傷腦筋」的原則有所連結。

電視節目的旁白,多半為了減少不必要的贅字而反覆修改,可說是「直接感」表達的範本,看電視時可以仔細聽聽看,從中學習最簡潔直接的表達方式。

(本文出自《子彈溝通》,寫樂文化)

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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