前公司讓你受的委屈，離職後也別到處抱怨！退場的姿態，其實比第一印象更重要

一個做新媒體的小朋友剛離職不久，在微信上拜託大家幫忙問問有沒有合適的公司，想盡快入職。我跟小姑娘打過兩次交道，覺得她做事認真，能力也不錯，就把她推薦給這段時間合作的一個平臺。他們很快對接上，小姑娘歡歡喜喜的準備坐收入職通知，可是那家平臺的負責人卻偷偷來找我。

對方一開口就是致歉，說小姑娘很優秀，但跟他們公司的定位不大吻合，所以很遺憾不能錄用她。這明顯是個搪塞的藉口，在我再三的追問下，那位負責人才傳了幾張圖片給我看。

那是小姑娘吐槽前公司的朋友圈：「每天做到晚上 9 點，週休一日還要加班，11 點老闆還要奪命連環 call，完全沒有自己的生活，這不是工作，這是賣身！」、「不就是弄錯了一個文案嗎？還要扣我錢，這公司是窮瘋了吧。」、「老員工甩鍋（按：把過錯推到別人身上）新員工挨罵，呵呵，這就是我們公司的文化。」

連著好幾條，都是她離職之後發的，點讚的人不少，有人在留言裡打聽那家公司的名字，她也毫不遮掩，如實告知。

「妳也知道我們這行，本來做的就不是錢多事少離家近的工作，加班挨罵熬夜還不是常態？她要是哪天從我們公司走了，是不是也會在朋友圈把我們罵一通？」那位負責人無奈的嘆了口氣，「為了徵一個人，壞了公司的名聲，這責任我擔不起，請妳見諒。」

我表示理解，同時委婉的提醒小姑娘，最好能刪掉那幾條朋友圈，或者改成僅自己可見也行。沒想到她卻回得理直氣壯：「憑什麼呀？反正我都走了，受了那麼久的氣，說說還不行？」

對啊，反正都走了，沒人能罵你了。可是說了又能怎麼樣？除了嚇走潛在的雇主，難道還能等到前公司的一句道歉不成？

一個做互聯網的朋友，從畢業開始就在一家創業公司賣命，跟著老闆一路從三個人的臨時組合打拚到如今上百人的團隊，漂亮的完成了很多個盈利的專案。去年年初，公司拿到了第二輪風投融資，開始商量股權分配的問題，可是於公於私都該屬於他的那一份，卻無端的縮了水。

不是不委屈的，他跟老闆溝通了幾次未果，正好獵頭公司手上有一份更好的工作待遇，他便決定跳槽。有次我們吃飯，席間有同行的朋友聽說了他的遭遇，紛紛替他抱不平。有人出主意要他把公司的機密文件拷貝一份，作為自己去新公司的投名狀，有人主動提出在微博上替他曝光這家公司，要他趁早蒐集一些對自己有利的證據資料，到時候來個漂亮的反擊。

可是無論大家怎麼說，他始終擺手拒絕，說：「我一畢業就進入公司，從什麼也不會到現在能獨當一面，也是公司給我的平臺和機會。雖然這樣走了很遺憾，但也算是互相成全吧。」

他將所有與工作相關的文件歸檔整理好，手把手的跟繼任的人做好交接之後才走。他走的那天，老闆專程追出來遞給他一個沉甸甸的大紅包，他也笑著接了。那一點錢比起他應得的股權不過九牛一毛，可是那也不僅是錢，還是一個人的歉意和另一個人的成全。

他本來可以大鬧一場、可以抹黑公司、可以報復性的格式化那個存有很多原始資料的電腦，甚至可以像電視劇裡上演的那般具有戲劇性，當眾打開紅包把錢甩到老闆的臉上狠狠的出口怨氣。可是那除了證明他是個睚眥必報（按：「睚眥」音同「牙字」）的小人，又有什麼用呢？

他在新公司順風順水，幾乎是以開火箭的速度做到了部門總監，有次跟公司的 CEO 吃飯，感謝對方一直以來的提拔，而 CEO 一笑：「你知道嗎？其實我一開始並不敢把這麼多東西交給你，是 ○○○ 拍著胸脯跟我說你沒問題，○○○ 那是什麼人啊，能讓他說好的人，肯定得非常好才行，所以才讓你試試的，你果然沒讓我失望。」

而 ○○○，就是他前老闆的名字。這兩句簡單的對話，讓他嚇出一頭冷汗。原來 CEO 跟前老闆是認識的，原來他們真的會在背後談起他。每個行業的圈子都比你想像中的要小得多，正是因為如此，離開時才更需要體面。

前段時間看世界盃，被日本刷了一波好感。日本隊在跟比利時隊的比賽中落敗，止步八強，遺憾的離開了世界盃的賽場，鏡頭掃過日本的觀眾席，一片悲風苦雨。可是遺憾過後，他們還是堅持清掃了自己坐席前的垃圾才離去，而日本隊更是將更衣室都清理得乾乾淨淨才走，並用俄語在更衣室中留下一張小紙條：謝謝你。

我自認為不是個粗心草率的人，每次無論是看電影還是聽講座，總會記著帶走手邊的所有垃圾。但也有例外時，有次趁著出差的空檔去看了一場電影，身後一直有小孩子吵鬧，電影院裡冷氣也開得不足。熬完那場又悶又吵的電影，散場時看到前排被遺棄的很多垃圾，我也索性將自己手上的零食包裝放在了凳子下方，心裡惡狠狠的想：「以後再也不會來這家電影院了。」

因為再也不會來，所以才會生出不必負責的輕慢。我是那種因為「反正不會再相見」而難免懈怠的人，可有的人，卻是因為「反正不會再見」而更加認真的對待離別。離開，僅是不再相見而已？或許，那也是你能留給別人的最後，也是最好的印象。它比第一印象，更能證明你是誰。

我的一位朋友從小學芭蕾舞，老師教她們謝幕：腳尖要微微踮起，身體左傾 30 度，鞠躬抬頭微笑眨眼，就連揮手的幅度都有要求。她不耐煩，屢屢在退場時隨便擺個 Pose 就算完事，被老師拉出來特訓謝幕 30 次，她委屈的辯解：「大家都等著看下一個表演，誰會注意我們謝幕的姿勢好不好看？」

而她老師的那句話，她記了 20 年：「如何上場，靠的是本事，可如何退場，靠的卻是態度。」

是啊，入場時，誰不是春風得意躊躇滿志，恨不得將最好的自己端著、捧著展示給人看。可是退場時，卻往往難免因為不會再見、不必負責而生出懈怠和輕慢。對於大多數人來講，那並不是不可為，而在於願不願意做。你離開時的姿態，就是對自己最好的證明。

是否願意在別人看不到的地方下功夫，才是一個人的素養之所在。那是一個人的選擇，更是一個人的格局。正如《史記》中的那句話：

善始善終，善作善成。

（本文出自《成熟：身段要軟、方法要硬、自尊能顧，這是做自己的最好方式》，大是文化）