長輩介紹了一位年輕朋友給我認識，這位夥伴最近有了轉職的機會，他想詢問我對新工作的看法，並希望我能給他一些關於轉職的建議。
「換工作好像有些頻繁？」我看了一下年輕人的履歷，好奇地問他。
年輕人回答得也爽快，他告訴我，這的確是 3 年內選擇要換的第 4 份工作。他覺得每一次的跳槽，除了能增添個人多元經歷，其實薪水也是有機會愈談愈高的。
看來，這位年輕人對於如何轉職加薪已經有一定的心得，轉換工作的經驗也如此豐富，我其實沒能再給出什麼好建議。
只是，和他談完話後，我反倒想到了關於「減法思維」的思辨，也想分享給讀者。
「成長靠加法，成熟靠減法。」
不知道你聽過這句話嗎？
很多時候，我們什麼都想要，因為人性本來就是偏好獲得的喜悅，規避失去的痛苦。我稱為「加法思維」，它的確能促使我們爭取更多機會，當然也能帶動個人成長。
成功企業都懂的「減法思維」
不過，我們觀察那些享有長期利潤的企業，不一定是追求多元發展，他們不會盲目地擴張產品線或是投資過多業務。而是懂得選擇在適當的時機，開始做減法，讓自己少些選擇，才更能聚焦在核心能力的精進上。
因為他們知道，唯有能力的成熟才得以伴隨偉大的成就！
商業上有個經典案例，史蒂夫・賈伯斯（Steven Jobs）被自己一手創辦的蘋果（Apple）趕了出去後，這間企業變得什麼都賣，收益卻逐年下降。當他再次回到蘋果時，選擇把所有混亂的產品線逐一檢視與精簡，最終鎖定推出如iPod、iPhone等核心產品，不只讓蘋果起死回生，更延續影響力到現在。
另一方面，也有許多企業具備豐富的資源，積極投入多角化經營，但不見得有很好的營運成果。因為，這些組織不斷在做選擇，努力的嘗試各種新機會。但始終找不到一個值得專注的產品與服務，在這種經營方式下，帶來的獲利很有限，而且金錢與時間就這樣被揮霍掉了。
有時想想，我們的人生與職涯，其實不也是一樣的道理？
一個聰明人有著豐富資源與各種選項，按理說是件幸福的事情。
可是，當一個人有著許多的干擾，不斷在做「選擇」，他就很難有時間「經營」好一件事。比方說，一段關係、一項技能或是一個專業。到頭來，他的成就竟比不上那些看似「沒有選擇」的人。
因為，他就這樣慢慢地在過程中，不自覺地把天份與才華揮霍掉了。
我想，「沒有選擇」這件事，短期看來是吃虧，但長期來看，沒有選擇的人或許更有機會，能夠集中所有時間與精力，專心地投入在一項事物上，並得以有所成就。
漫長職涯路上，與其不斷選擇，不如把時間花在經營與深耕，才有機會把精神放在能豐富人生意義的項目。
或許，適當地捨棄與減少選擇的「減法思維」，更能讓我們把職涯該專精的事物經營得更成熟吧。
