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應酬聊什麼、怎麼聚才輕鬆?1 原則、3 話題,快速獲得重要情報

商社男
2023-06-04
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疫情解封後跨國商務活動活絡了起來,最近從日本來了幾組以前在商社的同事,自然安排了幾場聚會。回想還是菜鳥時,初期很難融入一連串的應酬,直到 5、6 年後才逐漸找到切入點,並能開始主導聚會的步調。

日本應酬的形式有很多,像是懇親會、慰勞會、同鄉會、同好會、同期會等,但大部分應該都與客戶居多。

根據在日商幾年的經驗,日本組織概念的文化強,應該是應酬這麼多的原因之一,加上習慣性的「要不要一起去」「晚上有沒有事」等類似詢問,讓原本不想去的人也被攪入應酬活動,大家就這樣喝起來了。

延伸閱讀:千萬不要自己倒酒!與日本、韓國客戶應酬,這 3 個舉動很失禮

日商都愛應酬?老闆們其實也會累,新人因此擔當重任

根據經驗,來台灣出差的日本人應該都很期待晚上跟派駐在台灣的日本人聚會,但被派駐在台灣的日本人並不一定都喜歡應酬。

記得以前觀察過,老闆們參加應酬的比例差不多在一半以下,因為老闆其實也是會累的,所以比較資淺的同仁就發揮了很大的貢獻。在訓練安排行程、學習接待的名目下,新人幾乎都是必要出席人員。手氣好的時候,每周幾乎都會有出場的機會。

久了之後新人其實也很想躲,只不過老闆們也年輕過,一個眼神就知道你想幹嘛,馬上就被抓回來了。

不是人人喜歡,卻要趕快習慣!應酬對職涯到底有什麼幫助?

時間久、結束時間太晚、內容無趣、跟參加者不知聊什麼⋯⋯既然不是每個人都喜歡應酬,那該如何調整自己,才能更快習慣應酬文化?

事實上,如果只是想找穩定的工作,不求升遷跟薪資,那參加應酬或許不是那麼重要。但如果想讓工作更順或能愈爬愈高,透過應酬讓對方了解自己就非常重要。

對方信賴你,就比較容易授權你做事,工作也會比較順暢。職場上的信賴,來自於實力、實績與人格特徵。實績能用看的,實力與人格特徵則能在飯桌上給人初步印象,別錯過這個能幫自己廣告的好機會(但要先確定自己有好的品質,不然可能會有反效果。)

如何在應酬、聚會中掌握主控權?自己「一個人」出場

想在應酬中如魚得水,一個技巧就是掌握話題的主動權。最簡單的做法,就是盡量一個人帶顧客去應酬。

根據經驗,跟老闆說「我來處理就好」應該大部分都是加分的。雖然自己帶一群人有些壓力,會慌張,但只要一個人上場,大家一定都會圍著自己對話,就比較好選擇話題,也能避免被資深人員打槍的風險。

應酬聊什麼?3 個口袋話題清單,幫你快速獲得重要訊息

另外,應酬其實不止為了獲得他人信賴,自己也要信賴他人,所以透過發問了解對方的背景也很重要。此時不妨向對方發問,因為你能誘導話題往規劃的方向前進,主導當天的節奏。

工作背景因為是事實,不需要做太深的思考,對方要回答也比較簡單,不會搞到現場一片沉默。我比較常聊的就是「到公司多久了」「還負責什麼樣的顧客」「進公司都待同一個部門嗎」等。

到公司多久了這題,雖然沒有正確答案,但跟一個人在公司內的協調能力通常有正相關;了解對方負責什麼顧客,有時能讓你挖到其他同業在做什麼的寶貴訊息;詢問是不是有在其他部門歷練過,能讓你更了解對方的組織,以及對方過去的專業是否能在未來協助你。

日本人通常對於組織類的話題都蠻會講的,這 3 題聊完後,時間就過了一大半,而且這些問題幾乎與每家公司應酬都適用。

最後,能趁應酬時好好檢視自己的商業實力。通常應酬不有趣,很有可能是商業實力不夠,所以對方覺得你說的內容很無聊,或自己聽不懂對方說的事。應酬前多收集對方資料,再配合上述的提問技巧,應該就不會那麼無趣了。

(本文由 商社男的外食迷宮 授權刊登、編輯)

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經理人

2026 重新來過!心理學家:3 步驟「顯化」願望,相信自己做得到、全世界都會幫你

2025-12-03 撰文 林柏源
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2024 年,劍橋詞典將「顯化」(Manifest)選為年度詞彙;Instagram、TikTok 上關於「#manifest」的內容累積數十億次觀看,也帶動顯化的熱度從社群外溢至主流媒體。從奧運金牌得主到知名主持人、歌手,愈來愈多人渴望透過「意念」重塑現實。

可惜,做不到。因為 「顯化」不是躺著許願就能成真的魔法,更需要與行動力的結合。我們無法遞給你霍格華茲的入學通知信,也沒辦法教你揮舞魔杖改變世界,但能給你一套比咒語更可靠的科學系統。

2026 年,除了透過顯化的訣竅「重新 Coding」大腦,「經理人商管 LAB」更推出 《改變人生的目標實踐法》 線上課,搭配科學實證有效的「原子習慣」系統,讓顯化真正成功,迎接不一樣的人生!

陳姿伶製圖

顯化是什麼?為何成為人們心靈的救贖?

顯化的定義,是透過思想的力量,將願望或想法轉化為實體或現實。

但這個概念,其實一點都不新。

早在 19 世紀,「新思維」(New Thought)靈性運動就提出了「吸引力法則」(Law of Attraction),主張思想能影響外部世界,「心勝於物」(mind over matter)。

顯化的第一次爆發,能追溯到 2006 年。《秘密》(The Secret)成為當年度的暢銷書,更是顯化爆紅的一大推手。《秘密》在全球狂銷 3000 萬冊,並在 2007 年歐普拉(Oprah Winfrey)脫口秀的推波助瀾下,成為當時的文化現象。

#1 顯化
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2020 年疫情封鎖期間,顯化再度翻紅。在焦慮與無助的氛圍下,顯化的搜尋量在短短數月內飆升了 669%。人們試圖在失控的世界中找回控制權,而 TikTok 和 Instagram 成為了這股能量的放大器。

這股風潮,甚至催生了「顯化產業」。網路出現了顯化教練、關於顯化的書籍與線上課程;甚至有人開始沉迷於「天使數字」(如 1111、444),或相信聽特定的音頻(如 528 赫茲被稱為愛情的頻率)就能帶來好運。

破解迷思:顯化不是魔法、更別因為顯化而怠惰

然而,心理學家提醒,目前流行的顯化存在幾項迷思。如果沒有正確了解,可能反而會害了你:

1. 顯化不是魔法,只把目標寫下來還不夠

顯化,不只是「許願」。舉例來說,社群上流行的「書寫實現法」(Scripting)或「3-6-9 方法」(早中晚分別寫下願望 3、6、9 次),若缺乏行動,就只是單純的儀式。

心理學家警告,相信「單憑許願就能實現目標,無需實質努力」的心態,被稱為魔法思維(Magical Thinking)。這種思路忽視了採取行動的重要性,只有行為改變了,才能真正創造與改變未來。

#3 顯化
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2. 助長「惰性」,讓人低估要為此付出的努力

顯化的另一大隱憂,是變向助長了惰性。

社群平台上,顯化可能被包裝成一種「零努力的成長駭客」(zero-effort growth hack),讓人誤以為點讚、分享貼文就能「顯化財富」,但這完全背離了現實世界的運作法則。

顯化,是讓大腦為你工作!從3個舉動開始顯化

不過,這並不代表顯化是偽科學。

史丹佛大學神經外科醫師詹姆斯 · 多蒂(James Doty)指出,顯化不是魔法,而是「重新 Coding」大腦。如果能端正心態,顯化其實是一套符合神經科學的「目標達成系統」。

顯化怎麼改變大腦
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1. 把意圖嵌入大腦,用腦中的「獵犬」幫你實踐目標

顯化的第一步,是讓潛意識知道「這件事很重要」。這需要透過多個感官參與來完成,舉例來說:

  • 觸覺:拿起筆,親手寫下你的意圖。
  • 聽覺與視覺:默讀它,再大聲朗讀出來。
  • 想像:在腦海中視覺化目標實現的畫面。
  • 全身投入:盡可能調動聽覺、味覺、嗅覺、觸覺等7種感官。

這種重複的過程會啟動大腦的「預設模式網路」(Default Mode Network),將目標嵌入潛意識。

一旦目標被標記為重要,就像是大腦多了一隻「獵犬」,會開始掃描環境中所有可能幫助你實現目標的微小線索或機會。這也是為什麼當你真心想做一件事時,彷彿全世界都在幫你,其實是因為大腦終於「看見」了那些機會。

#2 顯化
經理人

2. 運用「心理對比」,告別白日夢、正視執行中的阻礙

許多人以為,顯化就是只要靠想的、靠祈禱,有一天願望就會達成。

心理學家嘉貝麗 · 厄丁頓(Gabriele Oettingen)指出,越積極地夢想未來,當下感覺越好,人們會放鬆且血壓下降,但終究需要能量來執行、付諸行動。如果只專注於夢想,長遠下來反而會因為付出較少努力,而感到沮喪或失敗。

厄丁頓提醒,顯化需要兼顧「心理對比」(Mental Contrasting),也就是在 想像美好未來的同時,必須同等關注「阻礙你實現目標的障礙」。因為當人們審視可能阻止他們的行為時,表現反而更好。 一旦理解了障礙,就可以找到克服障礙的方法。

3. 相信自己有力量、設定符合 SMART 原則的目標

許多人顯化失敗的原因,是目標太過寬泛、抽象,像是「我想變有錢」,什麼時候變有錢?有多少財富算是有錢?

想真正實現目標,必須符合 SMART 原則,也就是:Specific(具體)、Measurable(可衡量)、Achievable(可達成)、Relevant(相關性)和 Time-bound(有時限)。

同時,我們也必須建立「內在控制信念」(Internal Locus of Control),相信自己有力量塑造人生,而非依賴外在的宇宙施捨 。研究證實,擁有這種信念的人在工作表現和健康上都更為優異。

2026 年必學!顯化+原子習慣,真正實踐你的願望

顯化幫助我們繪製了夢想的藍圖,讓潛意識也相信願望真的能實踐、開啟大腦自動採集幫助目標成真的訊號。 接下來的行動,可以透過「原子習慣」的系統化做法,幫助我們更好落實、養成好習慣來自動推進目標。

正如美國體操天后西蒙 · 拜爾斯(Simone Biles)的例子:她確實會寫下目標並將目標說出來,但成功的背後,更是每天數小時的訓練。

經理人

想顯化你的目標,能將顯化與原子習慣的概念結合:

1. 將願景拆解為微小行動,擺脫行動力不足的問題

顯化容易常讓人好高騖遠,導致面對巨大目標時行動力不足、進一步拖延。要解決這個問題,能善用原子習慣的「原子化」的概念。

別只顯化「我要成為暢銷作家」,而是要專注於「每天寫 300 字」的微小行動,透過一天一天地執行、養成能幫助實踐目標的好習慣,讓改變自然成真。每天進步 1%,就能享有複利的效果,一年強大 37 倍。

2. 一次次實現小目標,能提升自信、強化顯化效果

顯化的本質,其實是提升自信的一種手段。

研究顯示,相信自己有「能力」實現目標,比單純相信「目標會實現」更有效。 原子習慣的概念之一,便是透過每一次小目標的達成,向大腦證明「我做得到!」。這種正向循環將產生巨大的動能,幫助你持續行動下去,進一步開啟邁向成功的飛輪。

顯化給了你做夢的勇氣,原子習慣給了你圓夢的底氣!別讓你的願望,只停留在想像的彼岸。2026 年即將到來,顯化你的願望,透過原子習慣的行動力來推進目標,真正改變你的人生吧!

資料來源:SELF Magazine、Psychology Today、New York Post、《精準顯化六步驟》,方智出版

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