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藏壽司從獲利 3 億變巨虧 11 億!日本迴轉壽司品牌一片慘淡:服務少了獨特賣點,能留住客人嗎?

商社男
2023-07-10
商社男
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疫情後,日本餐飲業者紛紛期待雨過天晴後新一波的消費浪潮,但今(2023)年剛開始,不少日本大型迴轉壽司的業績卻跟他們的業態名一樣,出現大「迴轉」。從大型業者近期公布的財報來看,迴轉壽司一哥、日本壽司郎品牌的持有公司「Food & Life Companies」2023 上半年營業利益為 52 億日幣(約新台幣 11.5 億),跟 2022 年相比少 45%,如果只看日本的店鋪狀況更不樂觀,營業利益跟去年比幾乎腰斬,少了 54%。

另一家店鋪數也超過 500 家連鎖壽司品牌藏壽司(くら寿司)2023 上半年營業利益更慘烈。2022 年營業利益還勉強有 3 億日幣(約新台幣 0.6 億)的獲利,但 2023 上半年大迴轉,變成虧損 11 億日幣(約新台幣 2.4 億)。

迴轉壽司在這幾年可是日本外食產業的模範生,怎麼會在一年內出現如此大的業績變化?

延伸閱讀:分析:叫「鮭魚」免費吃、吃壽司轉扭蛋!壽司郎、藏壽司等日系品牌為何紛紛登台?

褪去產業模範生光環!壽司郎、藏壽司業績超慘烈,迴轉壽司產業到底怎麼了?

這其實跟「外食テロ」有關。「外食テロ」的翻譯有點難,但大致指的是「在餐廳惡作劇的顧客」。從 1 月轟動到海外的日本壽司郎「舔醬油事件」開始,3 月日本藏壽司也發生類似對轉盤上食物惡作劇的事件,這些惡作劇影片透過網路大量擴散後,影響到原本想到店消費顧客的信心。

雖然店鋪端也做加強巡視、更高規格的消毒及客席餐具瓶罐等的更換管理,但短時間內還是很難回歸到之前跟消費者的信賴關係。為了讓顧客徹底了解業者的決心,某些日本大型迴轉壽司業者使出最後的一招:不再讓裝有食物的盤子在軌道上迴轉,改成點餐後「直送」,把壽司直接送到消費者手上。

這個改變看起來減少了惡作劇的發生機率,但卻同時消弱了迴轉壽司在業態設計上原有的強項。其實迴轉壽司在某個角度上來說,增強了一般人到壽司店的安全感。

延伸閱讀:日本真的變低價了?解析壽司郎訂價策略:沒看破 3 個競爭考量,可能花掉更多錢

視覺上的安心感:決定餐點前,就能看到料理「實際」的樣子、降低消費門檻

在連鎖迴轉壽司品牌出現前,大部分壽司店菜單都只有文字描述,特別是壽司這種職人氣氛重的業態,要每家店都出現產品照片或模型更不容易,顧客是很難把實際產品外觀跟文字說明連接起來的。

回想一下,你是否也有類似經驗:到不熟悉的餐廳用餐時,看到隔壁桌上了一道看起來賞心悅目的料理,詢問餐廳人員隔壁桌點的是什麽,後來也叫同樣料理來吃的經驗?

迴轉壽司其中的一個特色就是有類似的機制:在決定餐點前,就能看到產品實體模樣從自己的桌邊流過。這讓對壽司不熟悉的顧客,也能瞭解產品長什麽樣子,不用再擔心所點的產品跟想像不一樣。透過實際產品在軌道上的迴轉機制,以視覺提供顧客安心感,大幅降低壽司產業對一般消費者的門檻。

預算上的安心感:一眼能靠盤子顏色抓預算,避免口袋不夠深、也提高加點機率

雖然大部分壽司店會把價格寫在菜單上,只要按菜單上的價格點餐,不太會出現預算超表的情況,但跟其他餐飲業態相比,壽司一餐吃下來,餐桌上的碗盤數可是相對多的,如果這些碗盤的售價不同,且售價的高低又有大落差時,點餐時如果不先好好計算,除非口袋裝了足夠的錢,否則心理上是會有壓力的。

而迴轉壽司的另一個安心感,就是用盤子顔色來決定價格的機制,產品從軌道流過,只要看盤子的顔色,就可以很快分辨每盤的價錢,再決定要不要出手。消費者在控制預算上是比較容易的,由於也是自己動手拿盤子,配合口袋還剩下多少錢,要追加點餐的機會也比較高。

而當迴轉壽司不再迴轉後,上述提到的視覺、預算上的安心感,就很難再跟之前一樣。當然還有最重要的,原本滿滿在迴轉軌道上的壽司盤變成光溜溜的軌道,娛樂感更少了不少。

迴轉壽司會之後都不再擺商品在軌道上嗎?很期待裝滿魚蝦的壽司盤快點回到軌道,恢復到之前熱鬧又有活力的迴轉壽司產業。

(本文由 商社男的外食迷宮 授權刊登、編輯)

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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