一年一度百貨週年慶今年由新光三越轉投資的 SKM Park Outlets 高雄草衙於 8 月 1 日率先點燃戰火，9 月有幾家業者（包含 101 購物中心）陸續參賽，真正重頭戲則自 10～12 月上演。百貨業者將週年慶視為年度決戰勝負最重要一役，若稱第四季為台灣百貨公司華山論劍的比武大會，亦不為過。
週年慶為百貨「華山論劍」，今年戰線延長、手法差異化
由目前資訊來看，今年百貨週年慶活動大致有幾個特點：
1. 期間拉長
由 12 天到一個月以上不等，最長的是 101 購物中心共 39 天（2024/9/5～10/13），由於期間長，每 4～5 天就更新一波活動，避免招式用老，又可防範對手趁隙切入搶顧客；
2. 跳脫周五啟動慣例
以往週年慶活動大都在周五起跑，主要讓公司各部門先暖身並磨合運作，以調整最佳隊形迎接周六、周日高峰，今年有些業者則改在周四或周日啟動，猜測周四可以多試營運一天；
3. 差異化促銷
除了傳統行銷手法，各家業者都有獨創差異化祕密武器，例如，新光三越南西店首度聯手日本經典電玩 IP——超級瑪利歐，打造獨家系列贈品，並舉辦超級瑪利歐見面會。
4. 紙本型錄吃重
有些業者提供的大型紙本 DM，竟然厚達 60 多頁，方便會員事先做功課，擬定搶購戰略與戰術。
為何百貨週年慶集中在第四季？靠促銷度過入冬前的淡季
為何百貨業者集中在第四季舉辦週年慶活動？
零售流通業的業績受自然環境影響非常大，例如，氣溫會影響消費者購買慾望與消費行為，每年 3～5 月與 10～11 月，由於氣候宜人，不冷不熱，消費需求與欲望大幅降低，尤其中秋節至耶誕節之間，是零售業淡季。因此，百貨公司都在此期間舉辦週年慶活動，久而久之，形成一股風潮。百貨週年慶每年都能吸引瘋狂的搶購人潮，並創造破紀錄的佳績，究其原因分析如下：
零售業為了吸引消費者，最常用手段就是「有話題運用話題，沒有話題創造話題」。「週年慶」本身就是被期待的盛大活動，消費者希望在「週年慶活動」之中，能夠嘗新、嘗鮮，並獲得優惠。
消費者行為雖然善變，但也常出現儀式性地「候鳥行為」，只要「週年慶活動」有新花招，自然吸引一批又一批的早鳥（慰勞自己一整年的等候），每年都來搶購。
「週年慶活動」促銷方式，看起來千篇一律，如「早鳥」來店禮、「早鳥優惠」、保養品限量優惠組合、滿額回饋金、點數回饋、信用卡優惠折扣、全館特價活動等。但內行人知道，每家百貨公司提供的來店禮、優惠限量產品，不但與以往不同，也與同業不同。
就算是與前一年度雷同的化妝保養品限量優惠，由於這些產品是「剛性需求」，錯過就要再等一年。即使消費者事前「理性」規畫採購清單，只要進入「歡樂」的購物現場，也會感染到瘋狂血拚的情緒。這也可以說是一種顧客同儕效應。消費者受到彼此影響，貴婦閨密揪團一起搶購，彼此有共同話題與歸屬感，也體現人際關係的「社會價值」。
同業競合，百貨攜手擴大市場
「週年慶活動」辦久了，也產生同業競合效果，擴大百貨市場版圖。由於同業爭相創新行銷、促銷手法，形成話題，導致彼此競爭卻又合作的態勢，就像百貨業者都在想辦法掏光消費者口袋（集中消費可獲取滿額回饋金），或刷爆信用卡（信用卡業者配合分期付款或回饋金），消費者不得不縮減非必要支出，以致其他零售業反而受到波及。
今年度百貨週年慶的比武擂台才剛開始，各家業者雖已摩拳擦掌，但重頭戲還未露出端倪，今年勝出的盟主會是哪一家，大家都在拭目以待。但可確定的是，在有限理性之下，許多家庭的衣櫥、鞋櫃、化妝台充滿著寧願「後悔」的戰利品，也不願發生「沒買到的遺憾」。
