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該拚命賺錢養家,還是早點下班陪小孩?放棄「升官發財」的他這樣說

楊琮熙
2025-04-22
影響力教練 楊琮熙
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有天遇到了前同事 Peter,我對這位財務部門的夥伴印象深刻,不僅與人為善,也有著出色的專業能力與工作態度,不論是主管或是同事,都對 Peter 有很好的評價。我也記得 Peter 常不吝於和同事們分享理財經驗,大家都說他是位投資高手。

聊了一下才發現,Peter 在幾年前已離開了前公司,我想沒能留下這位人才,他的主管應該也覺得很可惜吧。

「其實薪水與分紅真的很豐厚,而主管也計畫再給我加薪,並提出更好的升職機會,但我還是希望多陪陪小孩,最後還是婉拒主管了。」Peter 有些不好意思地說。

「努力工作然後爭取升遷、獲得高薪,可以拿到更多資源給家人更好的生活,這樣不是很好嗎?」我好奇地問。

延伸閱讀:營運長的職涯思考:職場不是人生的唯一,「兼職」主管、兼顧生活

Peter 告訴我,當時獲得的薪資報酬,的確可以讓他買車買房,還能讓年幼的小孩上著名的私立學校。可是他後來發現,自己投入工作的時間愈來愈多,陪伴孩子的時間卻愈來愈少。

「你知道嗎?有天孩子問我能不能早點下班陪他畫畫,我卻無法給他肯定的回答,那天我一直有種莫名的愧疚感。」

你人生中最重要的投資是什麼?

Peter 意識到,努力工作不只是為了讓家人過得更好,也該讓孩子感受到愛與支持,如果自己的時間與專注力都被工作吞噬了,那這份努力就失去了意義。

「後來想想,孩子不會永遠需要我,在當下替自己與家人,留下值得留念的經驗,才是最重要的人生投資!」Peter 給了我一個肯定的微笑。

Peter 的話,也讓我開始反思:自己是否也曾把太多時間投入在工作與績效中,卻忽略了人生中真正重要的投資標的——我的家庭、我的孩子,以及我自己的生活體驗?

《你要如何衡量你的人生?》這本書提到,我們習慣把時間投入在可以快速獲得回饋的事物上,例如工作成果所換來的加薪、晉升,但卻常常忽略對那些需要很長時間才能看出成果的事物,比如家庭關係、身體健康等。然而,衡量人生成功的標準,不該只有事業的高度,還有你能否在真正重要的事物上投入足夠的時間與心力。

延伸閱讀:退休不是職涯終點!想留住銀髮工作者寶貴的經驗、技能,企業能做的 3 件事

而 Peter 提到的「值得留念的經驗」讓我想到《別把你的錢留到死》一書作者比爾.柏金斯 (Bill Perkins)所提出的 「記憶股息」(memory dividends) 的概念。

柏金斯認為,當我們花錢與時間去創造體驗,例如旅行、學習新事物、與家人共享時光,這些體驗會化為記憶。日後回憶起這些經驗所獲得的快樂,就是記憶股息,而如同投資股票獲得的股息一樣,這些記憶在未來會不斷「配息」。

對專業工作者而言,透過高壓工作換來經濟自由,在某些人生階段是必要的選擇,因為需要背負家庭責任,為孩子的教育、父母的醫療、甚至自己未來的退休生活打下穩固基礎。

只是,人生的報酬率,應該不是只有財務上的累積。每個人的職涯選擇都沒有標準答案,只有不同的優先順序。
關鍵在於:我們是否清楚自己在為什麼而努力?是否能誠實面對自己的渴望,做出對得起內心的選擇?

希望我們都能懂得選擇一種更有意識、更有溫度的人生策略,伺機投資珍貴的「記憶股息」,每當回想起來時,都能再次感受到當時的幸福與滿足。

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

威德
威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

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「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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