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「做對的事情永遠不會錯。」5大經典職場電影英文金句,帶你突破徬徨困境

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2020-07-23
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無論是初入職場或是準備迎接下一份工作,難免會緊張、徬徨。本文挑選 5 部職場電影的英文金句為你充電!

1. The Intern《高年級實習生》

You're never wrong to do the right thing.
做對的事情永遠不會錯。

這部由勞勃狄尼洛和安海瑟薇主演的溫馨小品,應該是許多人講到職場時的第一選擇。劇中的年輕 CEO Jules,某天突然收到了 70 歲大叔 Ben 的實習生應徵信。原先在新創公司顯得突兀的他,卻靠著豐富的人生閱歷,化解了許多 Jules 在職場和生活中的難題。雖然新鮮人還沒有 Ben 這樣的人生智慧,但他謙遜努力的精神,值得我們每一個人學習。

英文中表達錯誤的方式有很多,除了句中常見的形容詞 wrong,也可以用名詞 blunder 表示,指「重大的錯誤」。

延伸閱讀:你沒看見的職場細節!我從《高年級實習生》學到的 4 件事

2. The Devil wears Prada《穿著 Prada 的惡魔》

Just because you think something doesn't matter doesn't mean you don't have to give your best.
你覺得這件事不重要,不代表你可以不用盡全力。

新鮮人最常犯的錯之一,就是在工作上隨便敷衍的態度。這部 2006 年的經典神劇,完美詮釋了一個初來乍到的菜鳥如何一步步在職場上找到自己的位置。剛開始工作時,也許我們都會遇到像 Miranda 這樣看似有點無理的上司,你可能無法理解、認同她在做的事,但即便這樣你仍需全力以赴,別忘了有時候比起實力,態度才是讓你在職場發光的關鍵啊!

像 give one's best(用盡全力)這樣的片語,在英文中還有什麼相似用法呢?go all out(to do sth.)也能表示全心投入;另一句 leave no stone unturned 也有相同意思,這句片語的原意是指「把每塊石頭翻過來」,後來也就衍伸為「全力以赴」的意思囉!

延伸閱讀:主管老是刁難你,該離職還是撐下去?談《穿著 Prada 的惡魔》裡的「斯德哥爾摩症候群」

3. The Wolf of Wall Street《華爾街之狼》

It's business. Leave your emotions at the door.
這裡是職場,不要把你的情緒帶進來。

不同於其他幾部勵志風格,《華爾街之狼》給的反而是一種警惕。李奧納多在劇中把上一秒吸毒嫖妓,下一秒失魂落魄的人生詮釋得唯妙唯肖。若要一句話總結這部電影,肯定是「少年得志大不幸」。剛入職場如何把持自己不讓自己脫軌、不讓私人情緒影響判斷,便很考驗定力了。先不論劇中主角 Jordan Belfort 的非法作為,他那敢衝的企圖心和狼性,才是造就日後成功的主因。

句子中的 emotions 指的是「情緒」,而 leave sth. at the door 則是指「把某件事情留在門外」的意思。此外形容一個人有企圖心,你可以用 ambitious,而 wild ambition 則是指更有鬥志的「野心」,是一個比較強烈的用法。

4. Joy《翻轉幸福》

The only thing you're gonna have is what you make.
你的付出決定了你日後能擁有什麼。

相信除了就業,也有一群新鮮人選擇創業。如果你也是其中之一,不妨看看由影后 Jennifer Laurence 主演的這部電影。《翻轉幸福》講的是魔術拖把(Magic Mop)發明人喬伊孟加諾(Joy Mangano)的故事。雖然作為新鮮人我們可能無法體會單親媽媽奮力一搏、一夕翻轉命運的生命歷程,但是我們都該向 Joy 的勇敢無懼看齊。

句子中的 what 為複合關係代名詞,所以整句話你可以看成:The only thing you're gonna have is the thing(s)(that)you make.。此外 The world doesn't owe you a thing.(世界沒有欠你什麼)這也是 Joy 激勵人心的另一句話,句子中的 owe 除了表達「欠」,也有「歸功於…」的意思,常見用法如:I owe my success to her.(我的成功歸功於她)。

5. Morning Glory《麻辣女強人》

"Impossible" is just a perspective, not a fact.
「不可能」只是一種看法,不是事實。

這部由瑞秋麥雅當斯主演的職場劇,應該每個職場菜鳥都能有所共鳴,因為劇情所講述的就是當興趣成了工作時,理想與現實的差距該如何適應。主角 Becky 滿懷熱忱來到電視台工作,卻面臨難搞同事和節目即將停播的多重考驗,但她始終保持微笑迎戰這一切。如果你也有蠟燭多頭燒的窘境,這部電影或許能給你解答。

英文中的「觀點」,還有常見的 point of view、viewpoint 這兩個字詞,而 perspective 也可表達「洞察力」,例如形容一個人缺乏洞察力時,你可以說:He lacks perspective.。

延伸閱讀:沒人看好又怎樣?谷底就是上升的機會!《麻辣女強人》扭轉頹勢的職場智慧

出社會後固然是人生另一個階段,肩膀上的責任也會愈來愈重。但相信只要做足準備給自己打氣,你也能勇敢迎向職場上的任何挑戰!

(本文出自 VoiceTube

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別再當救火隊長!掌握交辦與追蹤 6 技巧,拒絕「自己做到死」、讓部屬自動交出好成果

2026-05-25 整理‧撰文 / 陳清稱
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部門會議上,業務經理交辦了一項工作給部屬,部屬問:「這項工作什麼時候要完成?」經理答:「愈快愈好!」多數主管對於工作期限該如何制定,經常只是隨口敷衍部屬,事前既沒有自行評估設想,過程中也不曾追蹤詢問提供協助,結果當然不如預期。

主管該如何精確估算部屬工作所需時間?《一定做得到的效率工作法》作者吉山勇樹提出制定工作期限的 3 項要領:

延伸閱讀:派任務給部屬,多久追蹤一次才好?一張圖,秒懂優秀主管的領導哲學

主管交辦工作前,3 原則估算完成時間

首先,主管可根據過去經驗推算,預估完成類似工作所需時間;若是遇上沒有相關經驗時,可以詢問有經驗者的意見,判斷可能需要的時間。

其次,判斷該項工作時間是可變動的,還是固定的。判斷的標準在於,事先確認有哪些可運用的資源(人力、物力、財力),比如說,有些工作可藉由追加人手或外包,來縮短工作時間,但也有些工作完全無法假手他人,則需安排更多時間,確定能夠及時達成目標。

最後,每項工作都要預留緩衝時間,以因應臨時的變化,若是共事的成員或利害關係人比較多的工作,必須保留更多緩衝時間,讓負責的部屬有時間進行溝通,加強團隊合作。主管了解完成一件工作需要花多久的時間,就可避免對部屬提出不可能的要求,或是制定出過於鬆散的完成期限。

主管交辦工作後,3 技巧追蹤工作進度

在設定部屬完成工作的時間後,主管可運用以下 3 項技巧,設定工作期限,有效追蹤進度。

1.一天一次、一周一次,定期溝通:《交辦的技術》作者小倉廣建議,可採取「一天一次、一周一次」定期溝通模式。一天一次追蹤時,可由部屬主動提出日報表與團隊分享,避免一天到晚追問,造成雙方關係緊張;等到一周一次的定期面談時,再與部屬進行一對一深入討論。

2.把大任務拆成小任務,設立中程期限: 遇到龐雜的大任務時,主管必須帶領部屬將大任務分解成幾項小任務,從旁提點部屬簡化複雜工作的技巧。例如,將業務流程大任務分解成整理業務、製作業務流程圖、編寫公式化手冊等小型任務,再針對各項小任務設定完成期限。

3.依照部屬的能力與成熟度,決定討論工作的方式: 對於能力成熟的部屬,採取放任形式;對於能力尚未成熟的部屬,從旁給予強烈的指示;對於有能力但動力不足的部屬,則要加強精神上的鼓舞;對於有熱忱卻能力不足的部屬,就必須多給予工作上的指示。

延伸閱讀:交辦工作要衡量員工抗壓性!心理學研究:視情況調整管理方式,才能真正提高效率

別讓交辦變「丟包」,高績效主管的授權防守線

掌握了工作期限與進度追蹤的技巧,但回到辦公室,你是否依然陷入「自己做比較快」的救火泥淖?

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資料來源 / 《交辦的技術》,大樂文化

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