我們用英語談判時，常會犯一些「中式英語」的錯誤，導致意思模糊、語氣過於強硬或過於委婉，甚至讓對方誤解立場。以下是幾個常見的錯誤：
提供選擇會讓我們成為更啟發人心的導師，而提出選擇也讓我們成為更成功的協商者。
川普掀起的「關稅風暴」造成全世界動盪，這次的關稅大戰可以看到背後深藏的「談判思維」！哥倫比亞大學與華盛頓商學院教授告訴你：「先出價的人才會贏！」
川普的關稅政策看似混亂無常，實則遵循著他一貫的談判模式。無論人們喜歡與否，他的這套方法在當前國際體系中確實產生了實質效果。
嘴笨、怯弱？每年處理 1,500 件以上訴訟案的專業律師保坂康介，交涉需要先放自己的「利害」與「目標」！
「萬事通沒人愛。」自以為什麼都懂的人確實不討人喜歡！川普集團前執行副總裁暨資深顧問喬治．羅斯，教你用三招破解職場上的「萬事通查理」！
談判中的利益分配只與雙方共同創造的價值有關。無論規模大小，一旦參與談判的各方共同把餅做大，就能創造更高價值，打造共贏互利的局面。
耶魯大學商學院教授、談判專家貝利．奈勒波夫，在新書《分餅》中指出，談判成功時產生的附加價值，就是那塊餅。
收到貝佐斯的問號郵件的人，一致的反應都是完完完完蛋了，因為你的回覆得滿足這個世上最有權有勢的人物之一，而且他對於一件和你相關的事情很不爽。
賽局理論中，一個有力的觀念是，要像一個結果導向主義者一樣行動。這種觀念在拍賣及生活中至關重要，它也是避免「贏家的詛咒」的重要工具。
從年薪 48 萬到 2000 萬！矽谷軟體工程師的 3 個加薪祕訣：把握跳槽機會、定期薪資談判、主動爭取新工作。最重要的，是不要透露自己上份工作薪資：
如果要讓你的觀點（想法）能影響別人，必須加入邏輯的「因果關係」推論。而這個「原因」有三種方向會讓邏輯變得鬆散，分別是：
發現年終、薪資調幅不如預期，又不知道該如何開口談？前微軟人資長提醒，工作者千萬別用「考慮離職」當作籌碼。
如果對方不想妥協，你也無法強迫他們，不過你可以用促進妥協的方式進行溝通。但你也必須願意傾聽對方的觀點，並考慮其他的解決方案。
惡質的辯論通常會採取以下四種，閃躲、曲解、唱反調、說謊，教你面對這四類人格特質的辯論對策，辯贏這些人。
如何避免辯論變吵架？把握三大對策—佯裝是辯論、停下並命名、推遲辯論，並控制好情緒，別在霸凌的策略裡以牙還牙，讓對方主導議題走向。
樂天Kobo全球執行長邁克爾．坦布林（Michael Tamblyn）帶領樂天Kobo成為前2大電子書平台，他如何透過談判與併購擴大品牌影響力？
成功的談判能讓你在公司一鳴驚人，立下大功；可是一旦搞砸，不僅使公司失去賴以維生的客戶，甚至會弄丟自己的飯碗。如果先了解談判的禁忌，你就比別人離成功更近一點。
常有溝通無效、對話失敗的挫折經驗嗎？全球頂尖人士都在用的 7 大溝通策略，教你創造一場成功的談話，消除對立、衝突，達成溝通、說服的目的。
鋐昇實業生產製造五金零件、工具，包含螺絲、鐵鎚，釘槍等等，客戶遍及全球120多個國家。開發市場時每遭逢困境，董事長黃文彬便翻起《孫子兵法》
當對手在談判桌上表現得謙卑有禮、無故求和，千萬別掉以輕心，《孫子兵法》提醒，這可能代表對方有陰謀。
無論職場或生活中，我們可能每天都需要進行「談判」。成功談判的關鍵技巧，不在辯贏對方。你可以透過問題了解對方的利益，轉化對方的立場，有效說服、雙贏溝通！
談判的關鍵技巧之一就是「事前準備工作」！大部分談判在開始之前就勝負已定了，取決於準備是否充分。談判高手都會做好這 5 項準備，達成有效溝通、成功說服！
談判是一門充滿學問的溝通藝術。談判過程中，氣氛難免緊繃，該怎麼為自己爭取更多思考時間，營造有利談判成功的節奏，解決當下的衝突，達成有效溝通並說服對方？
