品牌向消費者販售永續的生活方式，如果供應鏈跟不上，這套敘事還站得住腳嗎？當消費者開始反向檢視品牌，甚至願意為更一致的價值買單，誰還能掌握話語權？
這幾年台灣吹起了「瘦瘦針」風潮，除了成為談資，甚至也成爲一種社交貨幣，而瘦瘦針的延伸討論，最熱門的大概就是「你如何補充高蛋白？」
漢神洲際於今（4/10）開幕，整體開發規模達 6.6 萬坪，為台中目前最大的購物商場。這已是漢神第三次挑戰北上，要怎麼在競爭激烈的台中市場生存？
義大 outlet 在 2025 年營收創新高，然而曾面臨招商不順、競爭者挖角品牌等危機，透過複合式園區綜效、重新定位等方法，帶來成長動力。
思夢樂這家曾被視為「俗氣平價服飾店」的品牌，為什麼能連五年刷新營收？
全聯甜點自有品牌甜點We Sweet一年賣破32億，連原本節慶用的麻糬都能做成3億生意，把甜點從偶爾犒賞變成日常必買，全聯怎麼做到的？
這幾年是沒看過85度Ｃ在加盟展出現的，不過，這次他們推出並不是我們腦海中那個傳統的主品牌樣貌，而是前陣子才剛出爐，主打「生甜甜圈」的複合品牌店型。
Z 世代一邊精打細算、熱衷平替，一邊卻願為旅遊與體驗豪擲千金；不再迷信品牌光環，卻又容易被社群口碑打動。看似矛盾的消費邏輯，背後藏著什麼價值排序？
2025年台灣經濟成長率8.63%，創15年新高，然而整體零售業產值4兆8448億元，負成長0.2%。為何以內需市場主的流通業沒享受到經濟成長的果實？
宏匯集團即將開出新商場，不過目標客群、商品結構將與宏匯廣場有所區隔，兩者要如何發揮綜效？宏匯廣場執行董事柯愫吟出席記者會解釋。
本月23日早上，市場還在消化三商美邦人壽被玉山金控併購的震撼彈，下午，三商家購（美廉社）隨即宣布以 1.25 億元全資收購 OK Mart
因為新光三越氣爆案、關稅、出國潮等影響，2025 百億商場營收重新洗牌：台北 101 購物中心站上營收第一，台中大遠百升到第二，漢神巨蛋躍上第三。
華泰大飯店集團從華泰王子大飯店起家，事業版圖涵蓋飯店、餐飲、物業管理及百貨零售。2026 年集團營收預計突破 140 億。
統一企業決議終止旗下家福有限公司與法國 Carrefour 品牌授權合約，並將於 2026 年中更換招牌。可以從此事件看到連鎖品牌國際授權的經營策略。
2025 年對百貨業而言是辛苦的一年，龍頭們衰退，但 Global Mall 卻全分店全數成長，怎麼做到？
LOPIA 近期備受矚目，然而這家超市僅進入台灣 3 年，展店速度卻快過其他百貨超市；而在日本也逆勢成長，它是怎麼做到的？
零售業近幾年大洗牌，統一、全聯大者恆大，「老三」通常不會是鎂光燈焦點。但近年，台灣超市老三美廉社卻用一種草根方式崛起......
2023年，好市多營收達2420億美元，在過去35年裡，銷售額每年成長約10%，去年也成長6.76%，目前營收排名全球第11名。好市多成功的祕訣是？
2026 年超商福袋大戰開打！今年各大超商推出多項聯名商品，也包含各種高價獎項，《經理人》為讀者整理 2026 超商福袋價格、開賣時間。
北車商場招標案成百貨業焦點，包含微風、統一、京站、環球、潤泰等近十家業者紛紛搶著卡位，然而車站人潮真能等於錢潮？軌道型商場暗藏哪三大經營難題？
奇士美專櫃業績連續 5 年下滑，於是推出「移動 SPA 服務」，將專櫃美容師技術延伸至社區、企業與私人預約場域，讓美容師年度平均客單價成長 10%。
統一集團董事長羅智先今（29）日在「新市物流園區」開幕典禮上，首度說明旗下量販店家樂福之所以改名，「溝通成本」才是主要原因。
Uniqlo 母公司迅銷宣布，將把日本新進畢業生的基本薪資調高多達 12%，在當地民眾因應通膨壓力之際，加強聘僱吸引力與留住人才。
統一集團接手家樂福後持續關店，全聯則相隔15年後開出2800坪大店。國內2家最大零售通路，在量販店的經營策略，似乎大相逕庭，其背後策略意涵為何？
