猜猜台灣最賺錢的百貨在哪個縣市？答案是台中七期，而不是台北信義區。新光三越台中中港店、台中大遠百分別是自家百貨多年店王，都在這裡，專家解答三大關鍵。
受到關稅、出國潮影響，今年百貨業整體狀況不佳，但屬於 Outlet 的華泰名品城卻有望寫下業績新高，怎麼做到
乾杯啟動 27 年最大變革，主品牌轉向平價搶攻 Z 世代，同步推出新牛舌定食店「牛舌佑介」並獨立牛舌事業，靠全舌利用串起餐飲、外販與寵糧三大線。
零售業者讓消費者累積點數，點數過期即失效毋庸置疑，但「合法」僅是經營企業最低標準，卓越企業應該要有能讓消費者感動的作為，延伸點數的最大價值。
京站 10 月宣布投資 2 億元取得百八魚場餐飲旗下的京饌餐旅事業 67%的股權，引發外界關注，總經理王大政表示，這次的併購案只是第一步。
面對即期商品銷售困境，日本FamilyMart以「共感」取代「折價」。由員工觀察消費心理出發，設計出可愛的「淚目貼紙」，讓消費者因「想幫忙減少浪費
機能跑鞋正把跑鞋市場洗牌。Nike、adidas 成長放緩，機能鞋反而在疫後狂飆，從跑者社群一路打進日常穿搭，為何「厚、醜、好走」突然變成新主流？
在家電與百貨市場雙雙不景氣的條件下，位處兩者集合的集雅社，如何憑一套反電商思維，走出同業沒有的逆成長？
momo今年遭遇上市以來首度衰退，總經理谷元宏平常心看待，點出電商不再只是打價格戰，盼透過幾個可能的成長動能，擺脫低潮。
銷售一張動輒數千元、甚至上萬元的機票，對旅行社來說，利潤薄得幾乎只夠買一杯美式咖啡。易遊網去年淨利年增98％，一門低利潤的生意，怎麼能煉出金礦？
根據未來流通研究所數據，近 10 年每戶消費總額與醫療支出分別成長 17.7% 及 40.0%；2024 年六都首度全數進入「每戶三人以下」時代。
「床墊是黃昏產品，不是黃昏產業，」床的世界總經理陳三傑表示，當人們回家睡覺，就會想到這個產品，「市場永遠都在，關鍵是誰能建立最深的護城河。」
過去的週年慶，靠的是「當週當檔人潮＋深折扣」的一口氣；今天的週年慶，考驗的是「同一位顧客在不同時間點都被服務到位」的長耐力。
沒有樂園和官方商店，台灣卻成了迪士尼最敢實驗的授權戰場。迪士尼怎麼在日常中打造產品體驗？又是如何因應Z世代需求，推動配角IP崛起，建立與新世代的連結？
在百貨業景氣低迷之際，宏匯廣場仍繳出營收成長10%、獲利成長20%的成績。執行董事柯愫吟分享她如何帶領團隊持續成長，以及對百貨業的看法。
多數企業做會員都是在燒錢，但 Happy Go 總經理李明城表示他們已經從「成本中心」走向「利潤中心」，能夠透過會員賺錢，他揭示背後有 2 大原因。
你腳上的跑鞋，是否正變得越來越厚？這股從「赤足極簡」逆向而行的趨勢，不僅改變跑者穿著習慣，更引發運動品牌間一場看不見的技術大戰。
特力子公司特力屋將於 10/16 登錄興櫃，公司預計 10/14 召開法說會，說明未來營運規劃及展望。
遠東SOGO董事長黃晴雯1月16日表示，確定敦化館於2025年12月下旬熄燈，主力精品櫃位將轉戰鄰近的SOGO復興館與大巨蛋。
誠品松菸在 2024年1月接手24 小時書店，截至2025年9月，松菸全館人流成長 3 成、整體業績成長 7 成，為何 24 小時書店能帶動營收成長？
大葉高島屋 2020 年曾經歷營收低潮，在董事長葉季展上台後，靠 3 大策略走出營收谷底、重返天母百貨霸主地位。
全聯會員早已破千萬，他們現在追求的是什麼？全聯行銷部協理劉鴻徵表示，他們的數據是最juicy的，接下來他們要怎麼善用數據？又怎麼強化會員經營？
樂高（LEGO）2025 年上半年營收高達54億美元，創下品牌同期新高，年成長達12%。銷售額更年增13%，其中針對成年人的產品線貢獻顯著。
美國服飾零售巨頭 GAP 集團近期宣布，未來會透過旗下品牌 Old Navy 將業務擴展至美妝及個人護理領域。
