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找出成功的最短路徑!例行工作SOP化,才有時間做更重要的事

2015-11-11 整理‧撰文 楊修
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程式設計的領域有一項非常著名的賽事,叫做「電腦鼠迷宮」。比賽方法很簡單,參賽者必須在電子老鼠身上輸入程式,最快走出迷宮者,就贏得勝利。賽途中,電子老鼠撞壁後會立刻修正路線,並記憶起來。在不斷修正下,電子鼠最終會得到一條逃出迷宮的最佳捷徑。

電腦鼠迷宮的比賽很適切的體現了「標準作業程序」(SOP,Standard Operating Procedure)的精神。如同浩域企管顧問陳國欽所說,「成功就是把對的經驗不停複製及改良。」當一項工作反覆地做,從錯誤當中持續修正方法,你會獲得一套只要照著做就不會出錯的成功方程式,也稱之為「最佳實踐」(Best Practice)。

##將做到滾瓜爛熟的工作,寫下鉅細靡遺的步驟

英國歷史、政治學家帕金森(Cyril Northcote Parkinson)曾針對官僚體制進行研究,他提出的「帕金森法則」第一條講的就是,「工作量會自動膨脹到把這項工作被賦予的時間全部用完為止。」說得白話一點,原本可以在短時間內做完的工作,如果不積極去處理,就會把所有時間和預算消耗完。

帕金森舉了一個例子,同樣是寫一張明信片,一個在家閒閒沒事的人可能花了一整天慢慢構思,一個忙碌的上班族可能3分鐘就寫好了。換個角度想,完成一項工作的效率和成果,取決於你想不想很快完成、有沒有能力快速完成。

《模式化工作術》一書作者信太明指出,上班族每天都得處理許多例行業務和瑣事,大約占據了所有工作的75%,剩下的25%才是能夠產生附加價值的工作。如果你任由75%的例行瑣事耗盡了你的上班時間,可想而知,一整個工作天下來,你做的都是「沒有附加價值的事」。

如何加快例行事務的處理速度,讓你可以騰出更多時間做更重要的事?這就是SOP可以發揮作用的地方。

信太明說,很多人在處理這些工作時,每次都從零開始,經常要花費大量時間在回想、思考和調查。如果能建立自己的工作SOP,將個人工作加以分析整理,並且依據從錯誤中學到的經驗,回過頭來修正流程,再製作成步驟說明、檢核表或工作指南,就可以扭轉「上班一整天卻一事無成」的窘境,只花25%的時間在75%的工作上,投入75%的時間在25%的高附加價值業務,提升你的工作效能與價值。

你可能會認為,很多日常工作你熟到閉著眼睛都能做,何必大費周章寫下來。然而,德國心理學家艾賓豪絲(Hermann Ebbinghaus)研究發現,人類喪失記憶的速度在事件發生20分鐘後為42%,1小時後約為56%,6天後則會失去76%的相關記憶。

將你做到滾瓜爛熟的工作,寫下鉅細靡遺的步驟,除了可以提供給你的新人、生手同事參考,對你自己其實幫助更大。很多時候,你做完某項工作時,都會有些感觸心得,甚至會有出錯疏忽的地方,不記下來,很容易重蹈覆轍。更重要的是,透過SOP的撰寫,你還可以重新檢視自己的工作流程有沒有改進的空間。

##製作編寫SOP:守、破、離三階段

在了解將SOP運用於工作上的好處之後,接著便是動手寫下來,陳國欽認為會經歷「守、破、離」這3個階段。

###守:抓住正確方向,拆解工作流程
在還不熟悉怎麼將工作SOP化的初期,先守住正確的方向,透過理論,學習該如何蒐集資料、拆解工作流程,一步步製作流程圖與檢核表,奠定扎實的基本功。

###破:經由不斷嘗試,優化流程
初步寫出工作SOP之後,最重要的是要將它實際應用在工作上。從不斷地trial and error(試誤)中,找出改善點。這時你開始破除框架,懂得參考各方成功者的SOP,借用成功經驗優化自己的流程。

###離:脫離過往習慣,找到最佳工作方法
當你對工作很熟練,能夠靈活執行SOP步驟和技巧,甚至還發展出一套你自己的訣竅,你就脫離了過往,擁有一套專屬於你的最佳工作方法。

有些人認為依賴SOP,容易使人陷入僵化、不知變通的窘境。這是因為對SOP有錯誤的認知。使用SOP不僅要知道怎麼做,更要知道「為什麼這麼做」。當你清楚知道每個步驟形成的背後原因,面對突發狀況時,才懂得掌握原則、隨機應變,不至於腦袋空白,不知所措。

最後,還要記得所有的SOP都必須逐步完善,只要有不對的地方就改掉,保持時時更新的狀況。

台北市長柯文哲在《柯P模式:柯文哲的SOP跟你想的不一樣》中提到,SOP的基本精神即是「80/20法則」:意思是先解決八成的普通問題,再去處理後續的兩成少見問題。不要幻想SOP一次建立後就可以處理所有事情,或是適用於所有情況,關鍵在於,不要讓普通的問題耗費你不成比例的心力。

####延伸閱讀 / 無印良品停止虧損、賺進1600億日圓,全靠這套SOP!

圖片來源 / Mario Seekr via flickr, CC licensed

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逐字稿直接丟進去!免費下載「會議紀錄整理師」AI 工作流,ChatGPT、Claude 都能用

韋惟珊
2026-09-30
韋惟珊
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在某個大雨滂沱的晚上,超級感謝有 7 位一天一 AI 的讀者來體驗我做的「會議紀錄整理師」AI 工作流。現在,我要把它免費開放給你用了!

今天來跟你分享,一天一AI PRO 設計出的 AI 工作流,到底可以幹嘛,並且讓你試用看看。

首發就是「會議紀錄整理師」,這是我自己最常用的工作流之一。有了它,會議上我都可以集中精神發表意見,之後 AI 再幫我統整即可!

除了省時省力、釐清待辦,我還多做了一點巧思:區分出討論項目與決議。那些會議上討論過的,但根本沒結論的事情,我請 AI 幫忙抓出來。

這個工作流可以到一天一AI PRO 的官網下載,裝進你的 ChatGPT 和 Claude。具體怎麼做?往下看圖卡吧。

還想看哪些內容?歡迎點此連結跟我分享~

AI會議紀錄怎麼做?「會議紀錄整理師」自動整理逐字稿

會議紀錄整理師是什麼?

每次會議我會取得同意後錄音,一結束就把逐字稿丟給 AI,呼叫「會議紀錄整理師」技能來做紀錄。

逐字稿的錯字多、內容散亂、缺乏說話者資訊,通通沒關係,這個技能可以通過一串設計好的流程,區分是哪種會議(進度追蹤、規劃討論、解題決策)來決定紀錄的重點,最後產出會議紀錄通知信+留存版的完整紀錄文件。

AI整理會議紀錄最大亮點:自動區分討論、決議與待辦

最有感的亮點:區分出討論項目與決議

看完「會議紀錄整理師」整理的紀錄,第一印象一定是「很清楚、有結構」。

但細看會發現,它除了幫你列清楚待辦事項,也會提醒你會議缺失的資訊,例如沒指定負責人、沒確定截止日期、哪些是拍板的決定、哪些決議沒討論完、哪些人的意見有衝突。

同件事反覆討論怎麼整理?AI只抓最後拍板結論

結論回掃:同件事來回討論,AI 只認最後的拍板

開會常常一個議題反覆討論,前面說「先用 A 方案」,後面又改口「還是 B 好」。一般 AI 整理會把兩個都列出來,會搞不清楚到底選了哪個。

「會議紀錄整理師」有「結論回掃」機制:以最後一次明確確認為準,早期被推翻的版本會被歸類到「否決了什麼」,不會讓過時的決策混淆你。

與會者有誰?例行會議可以沿用團隊設定

與會者有誰?例行會議可以沿用設定

第一次使用,直接貼逐字稿就能跑。

AI 遇到不認識的人名或職稱,會在結尾列出來問你:「這位是誰、負責什麼?要不要記下來?」你回覆後,它就建立你的團隊記憶檔。

下次再開相同主題的會議會自動沿用,提高會議紀錄裡名字、職稱、待辦事項隸屬的正確性。

ChatGPT、Claude怎麼安裝「會議紀錄整理師」?

下載後怎麼用?

註冊登入一天一AI PRO 官方網站,找到「會議紀錄整理師」的立即下載按鈕,下載 zip 檔。

Claude 網頁版的用戶,從Setting→Skills→右上方Add選擇→Upload skill→上傳 zip 檔。

ChatGPT 網頁版的用戶要是付費版:開一個新對話→選擇「工作」標籤→在對話框上傳 zip 檔→輸入「幫我安裝到個人雲端技能」。

完成設定後,重整頁面、開新對話,在對話框輸入「/」或是「@」輸入「會議紀錄整理師」就能把技能呼叫出來,再把會議逐字稿貼給它就行了。

AI會議紀錄還能怎麼用?散會前確認、累積成專案進度報告

散會前就做紀錄、同專案紀錄能做成進度報告

我在每個會議結束前,都會速跑紀錄,現場確認與會者的理解都一致。

同一個專案的會議紀錄累積起來,還可以變成專案進度簡報給主管看:這個月做了哪些決策、還有哪些待辦沒完成、風險有沒有被處理掉。

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