訂目標，應該是一件很簡單的事情，可惜，我卻常見身邊朋友不太會訂目標。 **很多人誤認自己會訂目標，並強調目標之所以無法落實是因為執行目標的時間尚未到來，故強求不得。**簡單說來就是因緣尚未成
持續吸收新知很重要，但你可能沒有意識到，你「自己」才是汲取新知識的最大阻礙。隨著年齡漸長，要獲得新知識變得愈加費力，若單純以聽講、閱讀作為學習方法，未必能兼顧成果和效率。 我們每天往來於資訊爆炸的環
會議時看到老闆雙手抱胸、打了個呵欠，讓你認定這是老闆對你的提案感到生氣的象徵嗎？我們總是花許多時間在分析、猜測，希望能突破別人的心房，從對方的肢體語言中獲得一些他沒有說出口的真心話，希望有朝一日我們也
有「移動長城」之稱的NBA（美國職籃）球星姚明，是華人體壇的標竿人物之一。姚明從球場退役一年多，卸下球員的身分，如今身兼上海東方籃球俱樂部董事長、私募基金市場投資人、姚氏酒莊創辦人等頭銜，有別於許多運
「跨出去的力量」，是決心改變現狀的行動。 我們的人際關係改善，需要有主動釋出善意的勇氣。 我們的困境，需要我們的正向態度，才有機會解困。 我們的契機，需要有我們力求改變的意念，
什麼原因，讓你想要按某個Facebook粉絲專頁「讚」呢？是有趣的圖片、商家優惠、還是實用資訊？社群網站現已成為企業或品牌的行銷手法之一，但隨著愈來愈多人把粉絲專頁做為與顧客互動的主要管道，專頁上的每
管理大師麥可‧波特（Michael E. Porter），他提出的競爭優勢、價值鏈與五力分析等理論，已是全球管理者的共通語言，近日在世界經濟論壇中，波特又提倡企業的下一個核心競爭力，在於「創造共享價值
[youtube id=u0XvCK0RB9A] 人是談判的一切重點！談判是促成對方協助你完成目標，而不是為了攻擊或戰勝對方。找出決策者、肯定對方權力，將焦點放在對方的需求，動之以情、
不管是產品還是服務，你一定有一個很棒的想法，而且覺得商機無限，機會難得。工程師出身的創業家常常會對技術有著無限的熱情，深信自己的發明會改變世界。老實說。就是因為這種熱情，所以才能成就夢想，成功創業。
<span style="color: #0000ff;">張傳宗一開始就打定主意要用自己的力量找回健康，這項生活目標，讓他沒有被突如其來的病痛所擊倒，反而能夠積極正面地看待發生在自己身上的事。</s
<span style="color: #0000ff;">如何幫助公司解決問題？又如何面對在企業文化中，難以避免的批評聲浪？程淑芬認為，「有機會，就要做，不然，你怎麼證明你可以做得好？」</span
「做決定」，需要強大的意志力與有擔當的肩膀。 我們常因懷疑自己，而不敢做決定。 我們有時也因不相信夥伴，而難下決定。 想做好決定，先練習相信自己與信任別人。（圖文：連桂慧）
我們常聽到許多人生大道理和處世原則，也相信我們只要某種程度上好好遵守，就能擁有成功、快樂、幸福的人生。但在現實生活中，我們常不自覺的遺忘這些原則，對於那些不正確的作為感到麻木不仁。 想改掉這些陋習，
<span style="color: #0000ff;">指導與要求是管理工作最基本的動作，卻也是最嚴格的門檻。它的困難，不是膽量、也不只是專業實力，而來自於我們的志氣、我們看待自己的高度。</sp
自古至今的生意人，都知道「誠信」是不變的原則。若沒有誠信的基礎，以獲利為前提的商業運作，會演變成完全利益導向，無企業倫理可言。獲利和企業倫理之間如何拿捏？事實上，美國智庫道德協會（Ethisphere
一日之計在於晨，早上上班的前一個小時有多重要，想必已經有很多文章告訴你了。但那些「上班前必須做的幾件事」，對於舊習難改的你來說，是否過於遙不可及、每天早上依舊慌亂忙碌的度過？富比世專欄作家賈桂琳‧史密
> 雖然我好像不該對還在大學就讀的人說這件事，但說實在的，從我畢業之後就沒人問過我的成績，我以前還覺得它很重要。所以，除非你要申請研究所，不然沒有人在乎成績，畢業後你就知道了。而且，就算你唸錯科系也沒
龐大的中國市場正在轉型，由外銷走向內需，<wbr>意味著從產品導向走入消費者導向的時代來臨，<wbr>消費者行為的研究更形重要。為了協助企業洞悉華人品味，<wbr>搶得華人商機，智榮基金會董事長、宏碁
「效率」，是因為在意別人等待的急迫，是因為能體會對方期待結果的心情。 沒效率的人，不是動作或反應不夠快，而是沒有在意與體會別人的感受。 想要讓人有效率，先讓他有同理心，效率自然
電影《即刻救援》(Taken)中，<wbr>連恩尼遜飾演的退休特務必須在96小時內救回心愛的女兒，<wbr>因此他在接到求救電話的當下，就開始確認女兒的被綁位置、<wbr>綁匪人數及口音。而在商場上，
全台灣有9000多家連鎖便利商店，其中7-ELEVEN就有4800家！它是充斥街頭巷尾的生活便利站，功能涵蓋買飲料、拿包裹、繳電費、領票券……與生活愈來愈密不可分。度過前7年的虧損，成為擁有51家關係
在職場上擔任多年的主管角色，主導、參與過的專案早已不計其數，有些專案執行的狀況堪稱良好，但千奇百怪的專案現象也不斷的在我們身邊發生，有些專案的工作時程一旦壓下去，也不管後續是否有其他的變更發生，就依循
「耕耘」，需要靠著真心與用心，不論是對人或是對事。 一些些的細心與關心，對在低谷的朋友，可能是重要的支柱。 一些些的在意與感同身受，對在唯利是圖的商場，可能是獨特的競爭力。 不
朋友是舊的好、你的顧客也是。許多企業常汲汲營營於攻佔新市場、贏得更多新客戶，期望他們為公司帶來更多成長。事實上，根據顧問分析公司顧能(Gartner)的研究，公司80%的未來收入其實都是來自20%的現
